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    帮助企业解决“如何生产”的问题，直击企业痛点，降低45%生产周期，减少70%质量过失等，提高企业效益。MES是未来智能制造不可或缺的一部分。MES引擎的正确安装方式形容当前MES应用的现状：“没用过MES的人想拥有，用过的人要放弃”。还有一种说法：10个MES，7个失败、1个不死不活、1个伪成功，一个仍需努力。【来源：百度hanshsu】导致MES实施失败的原因有很多，所谓成功的MES是一样的，失败的MES各有各的委屈。那么，MES引擎的正确安装方式到底是什么？MES首先是车间自动化、车间业务管理、部门间协同发展到一定阶段后的自然需求，其次，MES系统的功能设计必须匹配不同行业、不同客户的需求。用友针对成长型企业智能制造升级需求，以U9+平台为，基于UAP整合社会专业资源，推出U9+MES智能工厂解决方案，为成长型企业智能化转型升级提供更加专业、更加灵活的一站式解决方案，适应于不同发展阶段的成长型企业，降低成长型企业智能化转型成本。用友U9+MES基于UAP平台与U9+系列产品（U9+ERP,CRM,PLM,WMS,BI等）的集成使用，对车间人、机、料、法、环、质等生产要素进行管控，优化生产全过程数据采集方式，实现生产过程、质量检验和设备管理数字化、可视化管理。企业能够实现设计、生产、物流、销售和服务全业务的集成。杭州服务行业用友软件销售

    我们很多时候供应商提交的针对问题的一些纠正措施报告、G8D报告等等，好多时候就是为了提交而提交。因此，如何及时掌握供应商的“人机料法环”的数据和信息，如何避免供应商质量管理挑战供应链稳定性，如何借助数字化工具“武装”SQE人员，如何提高供应链稳定性，是非常值得探讨的话题。凭借35年为中国企业提供数智化和管理中国企业年1300亿采购支出的经验，用友供应链商业价值顾问为企业采购供应链管理者提供独到视角，规划成功的2024年。02SQE岗位职责与分工SQE供应商质量工程师，这个岗位的职能是保证供应商提供的产品和服务符合公司质量要求。在很多外企，尤其是欧美企业，把SQE职能放在采购部，变成采购职能的一个分支，这使得采购部门可以自如调动资源，更好地使用SQE职能提升供应商质量水平。采购管理的比较高境界就是对供应商产品免检，把SQE功能放在了采购部门就是一个管道对外。不管是谁的问题，企业都希望供应商交付过来的东西100%合格，不需要进厂检验。关于供应商质量工程师，不同的制造组织可能有不同的叫法，有些叫STA，其实是SupplierTechnicalAssistant三个单词的缩写，翻译过来就是供应商技术支持。说起技术支持来，其实有些不太确切的。嘉兴日用品行业用友系统报价是多少用友软件可以选择自己所需数据并进行多样化的分析和决策。

    如薪资成本预算、工资条、奖金分配等场景应用广；中心人力与员工全生命周期管理：中心人力包含的组织管理、编制管理、人员信息管理、人员异动管理、合同协议管理等是人力资源必备的管理内容，不同国家和地区的模板、流程、权限等的自由配置能帮助人力资源灵活的管理全球资源，员工的全生命周期闭环和良好的员工体验能快速帮助全球员工的文化认同感；海外派遣：这是每一家出海企业人力部门必做的工作，包含人员移动管理、出入境管理等应用，可以通过例如人员调配、签证到期预警等功能高效的帮助管理人员和员工把时间聚焦在有价值的工作上。4.合规管理支持对于全球化企业，法律法规等合规是零容忍，尤其在人力资源领域，诸如合同法、劳动法等多法律的要求，加之近年来各国频繁颁布与更新数据相关的合规要求更加严格，涉及到人力资源领域的重点支持。个人信息保护：尤其是涉及医疗信息、金融信息、家庭信息等个人敏感信息对于人力资源从业者的要求，人力云的全球化合规包支持信息加密、紧急通知、保留期限等不只是通用要求，更可以根据各个国家的个性化要求灵活配置。数据安全与传输：根据企业在各国的具体情况，配合企业法务管理。

    所以潜在的税务风险就非常高。金税四期下，税局对于企业的监管更加容易，过去一些难以察觉的问题，如库存存货与实际成本不符等，如今在大数据的监管下轻易暴露。为什么？因为可以监管企业的供应链链条，看到我们的上下游的购销情况。此类例子层出不穷，过去查起来可能还复杂些，但是现在，可以说很容易了。通过数字化手段，查你没商量按照过去的管理模式和方法，就会给经营带来风险，所以我们不要犯经验主义错误。需重视业务流程的合规性，税务合规不只只关乎税收，更在于从源头规避风险，实现业务各环节的紧密衔接，形成闭环。我们可以在哪些方面做出努力呢？企业可在基础数据、业务合规及及时的风险预警和风险控制等方面加以努力。在业务过程中通过制度、流程、政策、监督保证我们的经营是合规的，通过对收入、成本、费用等不同环节的税收情况进行及时分析、预警保证我们税务的合规。业务合规，从一体化经营开始。既然税务已经打通了各个部门，实现了信息共享，企业也应实现信息共享，即四流合一，打通经营过程中的上下游环节，让整个供应链产生的数据在一个链条上传递，减少部门间的沟通壁垒和系统间的传递障碍。过去我们要实现这种状态很难！因为“信息孤岛”。用友软件帮助客户实现发展目标,进而推动商业和社会进步。

    用友实践，yonyouLeadPractice，基于高客户价值数智化实战经验积累，结合前沿洞察研究，聚焦创新业务、面向高客户价值，提供领域、近百个细分行业的实践，实现客户高价值交付服务，让客户尽享数智化价值。模具管理实践助力制造行业模具管理效率提升随着制造业的快速发展，模具管理成为影响生产效率和产品质量的关键因素。模具本身价值较高，模具采购成本通常会摊销到所加工物料价格中，传统的线下台账管理方式已经无法满足现代企业的需求。为了解决这一问题，用友推出模具管理实践，通过数智化手段，帮助企业准确跟踪模具从采购入库到报废的每个环节，进而提高生产效率和质量。该实践具有以下四大优势：01自动生成模具卡片采购商发起模具采购订单，系统自动处理模具采购订单，生成销售订单及模具卡片，简化手动录入和核对过程，提高效率和准确性。02模具变动实时掌握无论是模具在零部件供应商之间、供应商与企业内部工厂之间的调动，还是模具管理权的变动，系统都能实时跟踪并更新模具的动态信息，确保模具归属清晰，有效避免因模具管理混乱而导致的生产延误。03模具行动全程跟踪系统提供了“模具行动”功能。 用友软件资源管理突破企业边界，实现基于商业优化的资源分配！平湖用友畅捷通软件供应商

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    中国国际经济交流中心副理事长、商务部原副部长魏建国表示，“中国制造业在全球的生产链、供应链、价值链中，已经从过去的中低端逐渐迈向了中端。这次放开对全球都是利好的消息，对制造业更是如此。”商务部研究院学位委员会委员、研究员白明也表示，中国从制造业大国跨越到制造业强国，必须要积极参与经济的全球化，利用全世界一切可利用的资源。全球化是制造业大国走向制造业强国的必由之路在当前背景下，中国制造业全球化必须要从输出产品转变为输出工业能力，将技术能力保留在国内，将工业能力输出到全球，以此拉动出口增长，真正实现“国内国际双循环相互促进”，为构建新发展格局做出应有贡献。对于多数中国制造企业来说，真正走出去会面临贸易摩擦、合规经营及专利诉讼等多重风险。1一全球供应链重构近年来，“逆全球化”趋势不断抬头，单边制裁和科技壁垒大行其道，使得原有的进口设备或者零部件受阻，迫使企业到第三国设立经营组织；2二贸易壁垒加剧美国对中国贸易制裁，导致中国制造的贸易环境压力骤增，此外欧美地区还设置了中国企业黑名单、提高了贸易关税；3三全球化经营经验与人才缺乏国内不少企业在国外设立或者收购兼并国外企业也碰到了不少的问题。杭州服务行业用友软件销售