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嘉兴汇智嘉兴用友软件服务中心销售管理-多维度信用管理:支持多控制范围:在本组织范围内控制客户信用;在多组织层面(上下级组织)多层控制客户信用;支持在下层组织对客户控制信用、在上层组织对客户集团控制信用的应用模式;支持多信用控制对象:可以控制业务员的信用额度;可以控制业务部门的信用额度;可以控制客户的信用,系统支持如下四种客户控制模式:针对客户设定信用额度;针对客户的各个立帐位置设额度;针对客户集团设一个额度;既针对集团客户设额度,也对其下属各个客户分别订额度,信用检查时分别检查两层的信用额度。支持多信用币种,不同的客户可按照不同币种设定信用额度;支持多信用控制纬度:按客户控制信用额度;按客户+产品控制信用额度;按客户+产品线控制信用额度。多控制内容:信用控制内容包括信用额度、比较大账期、比较大逾期天数、逾期账款、呆票、坏账、单笔交易额等,可由用户自选控制内容。客户信用额度的计算:信用额度耗用的公式可由用户自定义;信用额度耗用计算可手工触发,也可以由程序定时定期执行;信用占用时机的选择:可由用户自定义业务单据占用信用的时机是“开立”时还是“核准”。 海宁用友好生意市场价平湖服装企业找帮手!嘉兴汇智携用友软件,多品种生产管控超省心。

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嘉兴用友软件项目成本是项目管理的主要内容之一。项目成本管理是成本会计与管理会计的结合。项目成本提供对项目的全周期全范围的管理,包括从项目的立项前期的项目跟踪一直到项目交付后的服务,从项目的生产制造,到项目的运作管理,只要是涉及到资金运行的部分,都将纳入项目成本的管理范围。项目成本管理起到以下作用:确定和控制项目成本;核算并保留项目全生命周期的成本;通过分析和评价、控制等手段达到节约成本和时间;为项目相关利益主体提供成本和效益信息;为项目的资金筹措和财务管理提供帮助。项目成本主要用户为企业管理会计、项目经理、各级相关领导。项目成本一般不外报,主要用于企业内部的分析和考核。关键特征如下:存货核算(INV)支持按项目核算物料存货成本;支持成本分解结构(CBS);对生产成本(CA)、总账、库存系统相关成本、费用进行收集、分配、核算;项目管理会计支持多组织,提供直接核算和分级核算两种方式;支持自定义分配方法;项目成本模块可按会计期间进行统计。支持手工制定项目概算,或依据概算模板、历史项目概算复制生成;支持手工制定项目预算,或依据预算模板、历史项目预算复制生成。 海盐塑料厂对接设备数据,嘉兴汇智联动用友,减 40% 停工时间。海宁用友好生意市场价
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