家电市场调研流程

及时更新调研结果：市场环境在不断变化，调研时获得的结果也会逐渐失效。因此，在市场调研后，需要及时更新调研结果，将其与实际情况进行对比，以便对企业的决策和策略进行调整。保护调研信息的保密性：市场调研涉及到企业的敏感信息，如产品规划、商业机密等。在进行调研过程中，必须确保调研信息的保密性，避免信息泄露。深入了解竞争对手：市场调研的目的之一是了解竞争对手的情况。在调研中，要紧密关注竞争对手的产品、价格、营销策略等方面，以便更好地制定相应的竞争策略。市场预测模型结合调研数据，能够为企业的未来发展提供参考。家电市场调研流程

市场调研的价值和意义：通过该项目的市场调研，市场调研公司为电商公司提供了以下几点市场调研的价值和意义：市场调研可以帮助电商公司了解和预测目标市场的需求规模、结构、特征和变化，为电商公司的产品和服务的开发和改进提供依据；市场调研可以帮助电商公司发现和把握目标市场的问题和机会，为电商公司的市场战略的制定和调整提供支持；市场调研可以帮助电商公司优化和执行目标市场的营销计划，为电商公司的市场绩效的提高和客户满意度的提升提供保障；市场调研可以帮助电商公司增强和维持目标市场的竞争优势，为电商公司的市场地位的稳固和发展提供动力。竞争对手市场调研分析新产品发布前的调研能够减小市场风险，提高新产品的成功率。

计算机，在发达国家，特别是在美国，集中在某一中心地点进行的计算机辅助电话访问比传统的电话访问更为普遍。国内有少数调查公司采用。计算机辅助电话访问使用一份按计算机设计方法设计的问卷，用电话向被调查者进行访问。计算机问卷可以利用大型机、微型机或个人用计算机来设计生成，调查员坐在CRT终端（与总控计算机相联的带屏幕和键盘的终端设备）对面，头戴小型耳机式电话。CRT代替了问卷、答案纸和铅笔。通过计算机拨打所要的号码，电话接通之后，调查员就读出CRT屏幕上显示出的提问与回答题并直接将被调查者的回答（用号码表示）用键盘记入计算机的记忆库之中。计算机会系统地指引调查员工作。在CRT屏幕上，一个提问与回答题只出现一次。计算机会检查答案的适当性和一致性。数据的收集过程是自然的、平稳的，而且访问时间较大程度上缩减，数据质量得到了加强，数据的编码和录入等过程也不再需要。由于回答是直接输入计算机的，关于数据收集和结果的阶段性的和较新的报告几乎可以立刻就得到。

设计调研方案：该项目的调研方案是采用定量和定性相结合的方法，收集和分析一手和二手的数据，得出可靠和有效的结果。该项目的调研方案包括以下几个部分：信息需求：该项目需要收集和分析的信息包括目标市场的需求规模、结构、特征和变化等，如网购用户的数量、分布、年龄、性别、收入、教育、职业、兴趣、动机、偏好、满意度、忠诚度、行为、意见等。信息收集方法：该项目的信息收集方法包括定量信息收集方法和定性信息收集方法。定量信息收集方法是指通过向目标市场的网购用户发送和回收问卷的方式，收集数值型的信息，如网购用户的数量、分布、年龄、性别、收入、教育、职业等。定性信息收集方法是指通过与目标市场的网购用户进行访谈和观察的方式，收集非数值型的信息，如网购用户的兴趣、动机、偏好、满意度、忠诚度、行为、意见等。通过社交听取工具，企业可以获取关于品牌的真实反馈，调整市场策略。

报告结构：该项目的报告结构是按照一般的市场调研报告的结构，包括标题、摘要、目录、正文、附录、参考文献等。标题是对报告主题的简洁和准确的描述，如“电商公司目标市场的需求分析”。摘要是对报告内容的简明和全方面的概括，包括调研目标、方法、结果、结论等。目录是对报告结构的清晰和完整的展示，包括各个章节的标题和页码等。正文是对报告内容的详细和系统的阐述，包括引言、调研目标、调研方法、调研结果、调研结论等。附录是对报告内容的补充和说明，包括问卷、访谈、观察、数据、图表等。参考文献是对报告内容的引用和支持，包括文献的作者、标题、出版社、出版年等。考虑到消费者的心理需求，调研应关注产品以外的附加价值。上海竞争对手市场调研

客户群体画像的建立能够精确定位市场营销，增强广告投放的有效性。家电市场调研流程

小组座谈，小组（焦点）座谈（Focus Group）是由一个经过训练的主持人仔细选择邀请一定数量（6–15个）客户，以一种无结构的自然的形式与一个小组的被调查者交谈，了解与客户的满意度、价值相关的内容。这种调研的优点是根据提供的讨论指南和时间表对客户的偏好和顾虑有全方面深入的了解；便于与客户建立良好的关系。小组座谈法的主要目的，是通过倾听一组从调研者所要研究的目标市场中选择来的被调查者，从而获取对一些有关问题的深入了解。这种方法的价值在于常常可以从自由进行的小组讨论中得到一些意想不到的发现。这种调查的缺点是由于调研主持人的偏见而得到有曲解的结果；为了鼓励被调研者的参与每次小组座谈会的参与人数有限制；如果扩大抽样的人数所投入的成本就很高。家电市场调研流程