交通部推广新能源物流车较燃油车具备多重优势交通运输部近日印发《关于进一步做好总质量4500千克及以下普通货运车辆“放管服有关工作的通知》指出，要加快推动城市建成区新增物流配送轻型车辆使用新能源汽车，并结合当地实际，对于符合标准的新能源配送车辆给予通行便利。点评：对物流企业来说，电动物流车相对燃油物流车不仅具备的运营成本优势，还可享受在进城、路权、优先上牌和免购置税等方面的一系列政策。企业布局新能源物流车，可避免此前传统物流车市区内被限制进入的尴尬局面，提升物流效率，实现智慧物流。高工产研锂电研究所预计，在物流行业快速发展的背景下，电动物流车潜在的空间有望达到300万辆。城市物流用车的品牌化、专业化正成为人们的期待。氢动力物流车品牌
大客户驻点
大客户对于物流企业的要求是比较高的，目前的大客户基本上都同时使用3-5家物流企业，分别选取各家物流企业优势的线路来使用，引用德邦物流总裁崔维星的一句话：“将网点开到客户的楼下”，大客户驻点是要将网点开到客户的办公室，开到客户的仓库，开到客户的工厂里。
需要注意的是，大客户实现驻点之后，原有的大客户归属网点可能受影响比较大，对于这些网点的人员、场地面积都可能需要进行实际调整。综上所述，大客户驻点对于物流大客户和物流企业本身都是利大于弊，对于需要驻点的大客户筛选，按照公式：客户发货金额(历史半年平均值)* 毛利率 > 驻点成本(人员+设备等)，并且客户再次开发潜力要求比较大;为了提高驻点人员维护客户，进一步开发客户的积极性，需要制定一套相对应的考核机制，将驻点人员和大客户发货情况进行绑定;公司总部层面，也应该有对应的组织，协调解决大客户的个性化需求。深圳市布鲁格林实业有限公司。。 深圳物流车怎么租随着企业的做大做强、做品牌，企业必须要对客户负责，要重视产品的售后服务环节。
原本在深圳享受限行的新能源物流车,却有很多司机表示被“莫名”的扣分罚款,这或许和车辆有没有登记电子备案有关。在采访过程中,有部分司机告知电车资源,并非是他们不想办理电子备案,一方面是不知道如何办理电子备案,另一方面是部分租车公司不愿意帮办电子备案。而按照《新能源纯电动物流车电子备案规程》一文显示,在申办材料受理后,5个工作日内就会有相关部门的专人处理。在实际走访过程中，电车资源发现,非新能源物流车相关部门的工作人员对于电子备案的规定是不太清楚的,并且部分工作人员认为不需要办理电子备案就可以享受通行优惠政策。但好在能让司机用户接触到的辖区交警大队的工作人员是十分了解新能源物流车的相关信息。深圳市布鲁格林实业有限公司深圳市布鲁格林实业有限公司
厦门别称鹭岛，是我国四大经济特区之一，这个陆地面积不足1700平方公里的城市，不仅交出福建**的GDP好成绩，同时也是福建新能源物流车保有量**，几乎占据了全省80%以上的市场份额。厦门的新能源物流车推广成绩，在全国也排得上号。据行业数据，厦门新能源物流车实际保有量和上路使用率居全国前列名，根据交通部公布的一批绿色货运城市考核成绩，厦门得分0.78，在22个示范城市中排名第四。一批绿色货运示范城市考核排名，同样，厦门也是目前为数不多的完全市场化城市之一，虽然有厦门金龙和厦门金旅等本土企业，但是对其他省市的品牌广开门庭。据当地经销商透露，“厦门市场完全靠自由竞争，没有任何地方保护色。
物流车展示陈列使用，机动性高并且美观，电气镀锌使用寿命长。
新能源物流车有些小毛病，例如：刹车性能差(没电)、电机异响、车厢薄等。然而像是配置不足和小毛病等问题不仅只只是新能源物流车存在的,这是整个物流车行业都存在的现象。其次就是辐射,多位司机表示,他们深受辐射困扰,甚至出现了白发和脱发现象。而旁边一位驾驶微面的司机也表示自己也受到了辐射的影响。但是在后续调查中并未有司机主动表示有受到辐射影响,电车资源从旁侧敲地询问过几位司机,多数表示不在意,其中一位司机表示“别说电动汽车了,只要是车都有辐射,别在充电的时候呆在车上就好。”6成司机表示不再考虑新能源物流车。理想很美好,现实却是很骨感。尽管新能源物流车油电差的优惠在台面上摆着,但对于实际使用的司机来说,油电的差额并不能完全抵消掉选择新能源物流车带来的众多问题。小批量、多频次是城市轻物流配送的明显特点。相应的对配送车辆需求也不同于其他城市物流业务。河南华晨鑫源好运二号新能源物流车
重卡方面，近几年，新能源重卡进入自卸车和牵引车市场，其应用场景在逐步扩大。氢动力物流车品牌
大客户驻点大客户对于物流企业的要求是比较高的，目前的大客户基本上都同时使用3-5家物流企业，分别选取各家物流企业优势的线路来使用，引用德邦物流总裁崔维星的一句话：“将网点开到客户的楼下”，大客户驻点是要将网点开到客户的办公室，开到客户的仓库，开到客户的工厂里。需要注意的是，大客户实现驻点之后，原有的大客户归属网点可能受影响比较大，对于这些网点的人员、场地面积都可能需要进行实际调整。综上所述，大客户驻点对于物流大客户和物流企业本身都是利大于弊，对于需要驻点的大客户筛选，按照公式：客户发货金额(历史半年平均值)*毛利率>驻点成本(人员+设备等)，并且客户再次开发潜力要求比较大;为了提高驻点人员维护客户，进一步开发客户的积极性，需要制定一套相对应的考核机制，将驻点人员和大客户发货情况进行绑定;公司总部层面，也应该有对应的组织，协调解决大客户的个性化需求。氢动力物流车品牌