医疗服务优化预约挂号系统:患者可以方便地选择就诊时间和医生,减少排队时间和等待时间。医生排班系统:根据医生的专长和工作时间进行合理的排班,提高医生的工作效率和满意度。医疗资源调度系统:根据患者的需求和医疗资源的分布情况,实现医疗资源的优化配置,提高医疗服务的均衡性和效率。四、医院管理精细化财务数据及决策管理:利用先进的信息技术和智能化手段,对医院的财务数据进行***、实时、精细的分析和处理,为医院决策提供有力支持。同时,智能化财务管理还可以优化医院的财务资源配置,提高医院的经营效益和竞争力。人力资源管理:通过智能化手段实现人员的合理调度和精益管理,确保医疗服务的及时性和有效性。资产设备管理:通过物联网技术实现对医院资产的***感知和实时监控,提高资产的使用效率和安全性。安全保障:通过视频监控、报警系统等技术手段,实现对医院安全的***感知和实时监控,提高安全保障的效率和可靠性。利翔报表管理系统是一套集表格制作、数据收集、数据报送、数据管理、汇总和分析等为一体的数据库应用软件。2024数字医院信息系统

医院管理系统(HIS系统)包括临床服务、医疗管理和运营管理,涵盖了包括医疗、医疗技术和公共卫生在内的综合医院信息管理系统。以建设数字化医院为目标,基于数据共享和集成交换平台,符合中国数字化医院信息系统建设的***标准和规范,以及HL7和DICOM3.0等国际标准;该系统功能齐全,适用性、实用性、稳定性、安全性、易维护性、可扩展性好。1.建立技术先进、布局合理、功能齐全、稳定可靠的计算机网络,满足医院当前和未来的信息处理需求;2.实现以临床医疗服务为中心的全流程信息自动化处理,实现医疗服务数字化和规范化运营目标;3.以经济管理为基础,实现医院财务管理的***自动化,实现医院收支的统一管理目标;4.具有标准的外部接口,可以实现医院间联网,与医疗保险和农村合作医疗保险系统无缝连接;可实现与省市管理平台、药品监管系统、病历系统等的无缝连接;5.加强物流管理,降低运营成本;6.建立医患管理和随访制度,支持医院医疗事务管理、医疗质量和医疗动态的宏观监测;7.重视数据分析,提高管理和服务水平。浙江数字医院标准利翔医院管理系统(HIS)。

1、全社会信息网络化,医院与上级主管部门相联,医院与医院互联,医院与社区互联,医院与病人家庭互联,医院与医院工作人员互联,医生与病人互联,医院与银行、医保等部门互联。医院内的医疗、教学、科研、管理实现网络化。2、数字化将推动医院集团化、区域化、并改变医院原有的工作模式。建立区域性的影像中心(病理、CT、MRI等)实现医学图像网络传输。建立区域性的中心实验室实现检查结果网上传输,节约资源。信息中心社会化,医院不再建立网络,服务器中心,将采用租用电信运营商网络线路,建立区域性的数据中心、服务器中心和数据仓库。实现医学文献资料的共享,解决各医院网络建设重复、利用率低、资源浪费的缺陷。区域性的各类医学服务中心的建立,将使卫生资源获得很大程度利用。3、病人获得**方便、快捷的服务,实现网上预约就诊、网络安排床位、预知医师及医疗过程。医疗保健和监护实现网络化。数字化将实现区域医疗服务病人—家庭医生—社区服务中心—医院间信息共享。4、Internet和远程医疗结合在医院、医生的日常事务中。5、医师将不属于医院职工、将属于个上、医疗保险管理部门、人才交流中心,医师通过网络与病人、医院及医疗保险部门联系。
电子病历系统通过程序来书写病历,实现了病历信息的整合、检索、共享等,比较大限度的遵循医生的书写方式,按照卫生部的《电子病历书写规范》进行设计,软件操作简单易懂,极大的解放了医生的病历书写劳动强度。**直观的操作方式,所见即所得。可以根据不同用户的特殊需求,定制开发功能。利翔电子病历系统实现了医生日常工作的各种需求,提供书写病历、查询报告单、查询填写体温单、填写首页、病历检索等功能。它将病人在院期间的所有临床医疗信息通过计算机管理,并给医生临床工作提供许多有益帮助,是一个真正意义上的临床信息系统。通过医生工作站,可以将传统病案中的大部分内容电子化。实现住院病人医嘱住息、病历信息、检验信息、检查信息、手术信息、病历页信息等项目的采集。医疗责任明确,完善了环节质量的控制,充分实现了信息共享,提高了医生工作效率。办公厅正式发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。

从全社会看,数字化医院的特点是“四化”1.建筑智能化、2.医疗数字化、3.管理规范化、4.资源社会化。建筑智能化是数字化医院的基础,医疗数字化是数字化医院的**。医疗过程是依据知识和信息进行推理决策的智能过程,个体性强,差异大。临床信息系统溶入了新的管理模式,采用循证医学思想,建立各种知识库,建立各种专科的指导系统,来规范医疗过程,减少同一病种不同病人、不同医生的医疗过程差异,达到建立合理医疗方案,以减低医疗成本,实现管理规范化。数字化医院建设将打破医院围墙,可以使现有医院从单一医疗型向保健医疗型发展,从点向面幅射,向社会延伸,使医院与医院互联,医院与社区互联,医院与病人家庭互联,医生与病人互联,医院与医保、银行互联。数字化医院建设必将推动远程医疗,推动医院集团化,区域化,建立区域型影像中心、检验中心、实验中心,采用医学图象网络传输,实现医学资源的社会化,这是解决“看病难”、“看病贵”这一社会性问题的根本措施。利翔科技业务范围涉及软件开发等领域, 其中包括数字医院定制软件,拥有信息化专业的整体解决方案能力。上海云端数字医院协作
利翔临床路径是针对某一病种的监测、康复和护理所制定的一个有严格工作顺序、有准确时间要求的计划。2024数字医院信息系统
“三无”、“四化”是数字化医院的特征医院信息化的建设,必然导致数字化医院的出现。数字化医院是由数字化医疗设备,计算机网络平台,医院业务软件所组成的三位一体的系统。由于信息技术快速发展,医院数字化建设不存在***目标;各家医院根据自身的特色,自身需求分层次、分阶段进行数字化建设,数字化医院建设无统一的标准。所以数字化医院特征就具有时效性和区域性。从当前看,数字医院特点可概括为“三无”:无纸化、无胶片化、无线化;和“四化”:建筑智能化、医疗数字化、管理信息化、资源社会化。从医院内部来看,数字化医院的特点是“三无”:1.病历无纸化;2.诊断无胶片化;3.通讯无线化。电子病历的建立,实现了病历无纸化。医学影像的存贮和传输系统建立实现了诊断无胶片化。据统计,1000张床位的三甲医院*无胶片化一项,每年可节约750万元左右。通讯无线化,减少医护人员的劳动强度,把时间还给了医护人员,使医护人员把时间还给了病员,有更多的时间和病员在一起。长期困扰医院“三长一短”现象(挂号时间长、候诊时间长、交费时间长、看病时间短)才有望得到解决。2024数字医院信息系统