为增强园区**员工对绿化的重视、美化园区环境，3月12日植树节当天，企福物业开展“美丽园区”绿化种植活动。企福物业公司副总经理陈翠平带队，率领53个企福科技园区的主管、保安、保洁等近300人在园区内开展活动。企福物业特别在每个科技园区门口设置了小型的花卉自管区，栽种的绿植有麦冬、五色梅、海棠。现场，大家热情高涨、干劲十足。两三人为一组，将一颗颗绿植小心翼翼地移入土坑内，扶正、培土、踩实、浇水，相互协作、配合默契。转眼，绿植已是迎风而立、绽放生机。后期，种植人员还将负责绿植的养护，栽种的绿植存活时间**长，将获得企福物业颁发的“**园区贡献奖”。此外，企福物业与专业绿化公司合作，在企福创亿国际企业园、企福巨洲科技园进行大面积的麦冬种植，并在53个企福科技园区修剪枯枝，美化园区环境，迎接春天的来临。在这里，小编温馨提示：春之伊始，万木***。园区内绿植正处于生长阶段，请勿***、破坏。美好的园区环境需要你我共同维护！让我们一起静待园区焕然一新、绿意盎然的美丽景象吧！嘉定区园区物业绿化外包
高温是电气火灾事故多发的原因，为进一步加强企福科技园区企业用电安全管理、消除电气事故隐患，6月起，企福物业安全管理部、工程部、园区项目组在所有企福科技园区开展电气专项检查。本次检查内容包含电气设备（配电柜、配电箱），漏电保护装置（电源过载、触漏电保护），生产车间的私接乱拉电线现象，电动叉车充电安全防护措施检查等。针对现场检查发现的安全隐患，企福物业督促企业尽快整改。对于不能立即整改的隐患，严格根据隐患整改的五定原则“即定人员、定时间、定责任、定标准、定措施”完成整改。同时，企福物业将持续对隐患整改情况进行“回头看”，确保闭环管理。同时，为进一步规范健全园区综合安全管理体系，***落实安全生产各负主体责任，企福创亿国际企业园、企福倍增科技园、企福宝胜路科技园、企福联富科技园、企福德光科技园等5个企福科技园区分别成立了“园区企业家安全生产委员会”。“园区安委会由职能部门相关负责人、企业负责人以及企福物业管理人员组成。希望通过这种形式，帮助企业直接对接职能部门，及时解决在实际生产中遇到的问题。苏州写字楼物业管理服务
周期如下所示：大修→小修→小修→中修→小修→小修→中修→小修→小修→大修。每一大修周期基本包括六个小修和两个中修。维修时间参照：57年大修、2年中修、1年月小修、每月定期检查。以上的几种节能方式不是**存在，建议各写字楼根据实际情况，将之组合起来使用，并在实际操作中严格执行。这样才能做到节能降耗。04电梯系统节能电梯的运行管理方式写字楼中的电梯一般有下列几种管理方式：一是群控管理，就是将多台电梯集中控制，在楼层分配过程采用智能化模型，当电梯有外招时，可根据每一台电梯的现状进行分析处理，然后指令**合适的那一台电梯（一般是选择**近的，且未满载）响应，电梯厅的多部电梯选用此种方式。一般电梯厂家提供的此类程序是可以根据运行情况进行参数修改的。建议在运行管理中多观察，根据运行能耗结果进行参数修订，如群控的电梯台数，载重量的微调，电梯无外招时的停靠楼层等。在客流量很小的“空闲状态”，空闲轿厢中有一台在基本待命，其他所有轿厢被分散到整个运行行程上，为使各层站的候车时间**短，将从所有分布在整体服务区中的**近一站调度发车，不需要运行的轿厢自动关闭，避免空载运行。上班时，几乎没有下行乘客，客流基本上都上行。
随着科技的进步，物业管理行业也不断发展，不断吸纳科技的能量，提升管理能力和服务品质。从园区“全生命周期”视角看，物业是实现园区“资产”的保值与增值的重要一环；也是园区服务的关键一环。智慧物业管理平台王佳琪老师提出，智慧物业的是通过统一平.成物业智慧化，因为搭建了智慧物业管理平台，实现底层数据打通，从而实现各业务系统的打通。王老师从能耗管理、设备管理、智能安防、仓库管理、缴费管理、品质核查这6个模块分别分析园区物业痛点并给出智慧化解决方案。01、能耗管理传统能耗抄表场景中的痛点智能能耗管理解决方案智能能耗解决方案通过智能硬件和平台软件能力，为物业管理方实现智能化监管、大数据统计、可视化收益，并降低运维成本。02、设备管理传统设备管理场景中的痛点1、设备巡检、保养标准落地监管难工程日常巡检、保养。
台风“黑格比”登陆上海，瞬间暴雨如注、狂风呼啸；“黑格比”正式撤离。然而短短半天时间里，却也给魔都带来了不小影响。从昨夜到***，企福物业人更是奋战在**，时刻不停歇。迎战台风“黑格比”企福物业在行动台风“黑格比”登陆上海，瞬间暴雨如注、狂风呼啸；8月5日上午11点，“黑格比”正式撤离。然而短短半天时间里，却也给魔都带来了不小影响。从昨夜到***，企福物业人更是奋战在**，时刻不停歇。8月4日企福物业***启动防汛抗台工作，各企福科技园区、商务楼园区主管积极落实对室外公共部位，如所有屋顶、排水口、室外雨水管、公共部位广告牌、排水泵等的检查工作，保安凌晨加强园区巡逻，迎战“黑格比”。上海工业园区物业工程外包
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业主档案：所有业主购、租房合同（复印件），业主基本情况登记表、装修申请表和住户健康状况登记表等；3、财务档案：逐年形成的园区财务收支报表、物业维修基金使用报表等；4、文件档案：有关物业管理法规政策、公司文件等；5、管理资料：绿化资料、日常巡查（清洁、维修、保安）记录、值班记录，车辆管理记录、监控记录、荣誉资料等。（二）管理措施：1、制定档案制度，并严格执行；2、专人管理（由负责内勤的管理员担任），专室专柜，编目造册，存放有序并且尊重业主隐私，保守秘密；3、科学管理，确保档案资料完整、齐全，确保档案完好率达100%；4、逐步实现智能化管理，计时可靠的掌握相关信息，提高管理水平。十二、人力资源管理方案前列的物业需要前列的管理，前列的管理需要一大批高素质的管理人才和专业技术人才，而人才的管理与培训，对于保持员工的高质量，提高物业管理的水平，具有十分重要的意义。（一）管理内容：1、按照合理的人才结构，配置各类人才；2、任人唯贤，量材录用；3、开展业务培训，提高业务素质；4、进行业绩考核，优胜劣汰。（二）管理措施：1、制定岗位责任制，做到责、权、利分明；2、建立约束与激励相结合的运行机制。嘉定区园区物业绿化外包
上海企福置业（集团）有限公司位于松卫北路665号10楼1007室，是一家专业的目前主要管理项目有：松江“企福天地”、“企德天地”商务楼、松江工业区南乐路创亿国际企业园、松江工业区泾车路振中产业园、大港中德路迪纳安产业园、松江工业区宝胜路A、C区工业园、松江新桥科技园、金山禾本产业园、金山赛卓产业园等项目。目前项目已达53个公司。致力于创造***的产品与服务，以诚信、敬业、进取为宗旨，以建企福物业产品为目标，努力打造成为同行业中具有影响力的企业。公司以用心服务为重点价值，希望通过我们的专业水平和不懈努力，将目前主要管理项目有：松江“企福天地”、“企德天地”商务楼、松江工业区南乐路创亿国际企业园、松江工业区泾车路振中产业园、大港中德路迪纳安产业园、松江工业区宝胜路A、C区工业园、松江新桥科技园、金山禾本产业园、金山赛卓产业园等项目。目前项目已达53个等业务进行到底。上海企福置业（集团）有限公司主营业务涵盖物业管理，工程托管，保洁服务，保安服务，坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。