比星咖啡目前推出了两种店铺类型:精选店型和轻享店型,它们分别对应着40万和20万的投资额度。这一策略调整是基于当前市场和投资环境的变化而做出的决策。正如团队所考虑的,“到了2024年,大家可用于投资的资金可能不如以往充裕,因此我们进行了一些成本优化措施。”具体来说,原先开设一家连锁咖啡店可能需要四五十万的资金,但现在比星咖啡已经成功将这一数字降低到了二三十万的水平。以一个标准的30平米店铺为例,只需要2-3名员工,借助半自动化设备的辅助,就能够实现人均产能达到2500元的目标。这样的话,加盟商既能享受到连锁品牌带来的客流量优势,又能够在开店成本上实现更为合理的控制。这种灵活而务实的经营策略,无疑为那些希望在咖啡行业创业但又有资金压力的人们提供了更多的选择空间。苏州比星餐饮管理有限公司致力于提供连锁咖啡店加盟,有想法可以来我司咨询。陕西国产连锁咖啡店加盟项目
近日,连锁咖啡店加盟品牌“比星咖啡”宣布完成数千万元A轮投融资,参投机构包括正煊资本、顺为资本。融资资金将用于人才招募、多区域发展布局、品牌营销传播与推广。资料显示,比星咖啡隶属于上海比星实业有限公司,成立于2022年1月,注册资本超1300万元,法定代表人为吴彬彬。2022年6月,比星咖啡首店在苏州开业,截至目前,品牌已累计开店147家。品牌创始人吴彬彬认为,参考奶茶的发展历程,加盟是咖啡行业未来的发展方向。随着新融资的到手,比星咖啡将以每年新开300家门店的加盟速度,预计在未来3年品牌有望将门店扩展至1000家,并再利用2~3年将门店扩展至5000家。从诞生、成长历程看来,比星咖啡的成立与扩张正是瑞幸、星巴克、库迪、Manner等国内主流咖啡品牌飞速扩张、抢占市场的时间段。在个人精品咖啡纷纷闭店的当下,比星咖啡成立之初却提出了“中国精品咖啡加盟*的发展目标。陕西国产连锁咖啡店加盟项目连锁咖啡店加盟,就选苏州比星餐饮管理有限公司,让您满意,欢迎您的来电哦!
根据比星咖啡官方加盟微信号的信息,目前比星咖啡在华东、华北等地已签约212家门店,已开业147家门店,已开业门店更多聚集在华东区域,在北京,比星咖啡目前有2家门店。吴彬彬告诉界面新闻,目前比星咖啡有25家直营门店。2024年比星咖啡将通过加盟方式快速扩张,计划签约至少400家门店,其中300家计划完成开业。根据一位比星咖啡招商工作人员的说法,这些计划中门店将主要分布在一二线城市的写字楼、购物中心、高校等位置。吴彬彬在接受36氪采访时提到,连锁咖啡店加盟品牌比星咖啡第一阶段相对更聚焦在一二线市场的写字楼、高校和三四五线的街边店市场,其中一些高校门店的表现出色,比如北京对外经贸大学门店能够做到单日400杯的出杯量,而且在规模进一步扩大时,比星咖啡单店能做到70%的毛利。
加入比星咖啡连锁咖啡店,是迈向咖啡梦想旅程的重要一步。比星咖啡,一个融合了高质、创新与热忱的品牌,正等待着与您一同开启全新的商业篇章。首先,您将成为比星咖啡大家庭的一员,共享这份源自对咖啡纯粹热爱的品牌荣光。我们的品牌不仅带领着高质的咖啡品质,更传递着一种追求美好生活的态度。加盟比星咖啡,您将能够借助这一强大品牌的力量,迅速吸引消费者的目光,并在市场中站稳脚跟。在产品层面,比星咖啡始终致力于将全球质量的咖啡豆带到每一位顾客的面前。我们精心挑选每一颗咖啡豆,结合精湛的烘焙技术和独特的冲煮工艺,打造出令人难以忘怀的咖啡风味。加盟我们,您将拥有这些配方的使用权,为您的店铺带来独特的产品优势,吸引更多顾客的光临。在运营支持方面,比星咖啡为加盟商提供了多方位的帮助。从店铺选址、店面设计到日常运营管理,我们都有专业的团队为您提供指导和支持。我们将根据您的实际情况,量身定制适合您的经营策略,助您轻松应对各种挑战。苏州比星餐饮管理有限公司是一家专业提供连锁咖啡店加盟的公司,欢迎新老客户来电!
从成长历程看来,连锁咖啡店加盟品牌比星咖啡的成立与扩张正是瑞幸、星巴克、库迪、Manner等国内主流咖啡品牌飞速扩张、抢占市场的时间段。个人精品咖啡纷纷闭店的当下,比星咖啡成立之初却提出了“中国精品咖啡加盟”的发展目标。吴彬彬创业履历显示,2015年其曾与谢焕城联合创立茶饮品牌“7分甜”,共同完成数次品牌升级后,用时不到6年团队迅速将7分甜门店扩展至1000家以上。至2021年末、2022年初吴彬彬退出7分甜股东名单前,7分甜已拥有超1300家门店。在从事7分甜奶茶创业的同时,吴彬彬早在2020年就开始关注国内咖啡行业发展。彼时的咖啡行业连锁品牌不多,且消费市场多数被头部品牌把控,相较于加盟模式遍地的奶茶行业咖啡的加盟商机潜力十足。尤其是在主打特调、特色的精品咖啡赛道,Manner、MStand的直营给了吴彬彬推行差异化竞争的信心。连锁咖啡店加盟,就选苏州比星餐饮管理有限公司,用户的信赖之选,欢迎您的来电哦!福建连锁咖啡店加盟价格比较
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连锁咖啡店品牌比星咖啡如何打破规模化的瓶颈,做到茶饮一样的规模?我们要深度思考三个点。商业模式、渠道和开店方法,第二是用户的心智、品牌,第三是产品和价格带。围绕这三个点,我简单分享一下比星咖啡从0到1的发展。1、空间突围:在标准化里“一店一设计”我们的做法是,用空间触达客户,提炼出视觉符号VI色绿色,在不同的店型里面,不同道具重组,做出更好看的设计。总结下来就是,兼顾美学和标准化,在标准化里面做一店一设计。2、产品突围:产品+流量+创意在咖啡延展上面,我们使用了应季上新、流量上新、创意上新,产品+流量+创意,吸引更多人增加复购。我们围绕着保持延展、突破,在各个时间段和各个产品之间,不断做结构的重组。3、营销突围:会员管理与社群管理营销要考虑的事就是如何服务好顾客。会员管理,围绕重要价值会员,流失会员定期做一些互动,建立私域流量池,进行私域营销。第二社群管理,在新店期间,每开一家新店,会要求进社群,建立固定客群,通过管理互动传播,对公域流量进行营销。陕西国产连锁咖啡店加盟项目