制造执行MES系统厂商

MES系统车间扩展功能：基于RFID的MES系统可为日后企业业务流程全局透明做好硬件及数据基础。无线通讯方式也为企业IT系统的扩展做好了准备。企业业务流程的各个环节可产生海量数据，它包括订单管理、需求管理、客户关系管理、计划、供给、原材料采购、生产、仓库、物流配送和财务，甚至企业内部每一个角落。企业可通过RFID，实现实时获取所关注的数据，并把这些数据集中处理并进行挖掘、分析，形成一个完整的商业智能系统，实现企业全局透明。MES系统能够解决哪些问题、达到哪些目标，让上海利拓电气有限公司告诉您！制造执行MES系统厂商

MES系统车间功能：基于RFID技术的MES系统可提供为优化从订单投入到产品完成的生产活动所需的信息。RFID运用实时、准确的信息，指导、启动、响应并记录生产过程，从而让管理人员能够对生产线条件的变化做出迅速的响应、减少非增值活动、提高工厂运作过程的效率。RFID的应用，让MES可以改善设备投资回报率，有助于及时交货、加快库存周转、提升收益和现金流的绩效。RFID在企业和供应链间，以双向交互的形式提供生产活动的基础信息。准时生产JIT（Justintime）：通过看板方式追求无库存的高效率拉动式生产模式；精良生产LP（LeanProduction）：通过精简一切不必要的安排活动，通过团队协作来实现；敏捷制造AM（AgileManufacturing）：通过动态组合，较大限度地利用全球资源，抓住市场机遇，实现敏捷制造；整体质量管理TQM：通过全体员工的参与、改进流程、产品、服务和公司文化，达到在预计时间内生产完全合格产品，以便满足顾客需求。制造执行MES系统厂商MES系统使生产数据的透明化，使得管理改善有了坚实的基础，MES系统就选上海利拓电气有限公司！

企业MES系统准备工作：1.基本条件：面向市场的产品定位；开拓进取的领导班子；对MES内涵认识明确；良好的管理基础；持续的员工培训；管理人员与计算机人员的密切配合；合适的软件，有充分的指导与支持。2.需求明确：总体预期目标和分阶段目标；管理层需求分析；流程需求分析；软件功能需求分析；硬件配置需求分析；挑选系统的准则，二次开发与系统集成。3.管理基础：车间安排机构、规章制度、运行机制；MIRPI/ERP系统；车间作业计划与控制系统；质量管理与控制系统；人力资源管理系统；数据采集与获取系统。

MES系统生产订单管理模主要功能：8.订单调序：订单正式释放前，由于异常状况，需对已排好的顺序进行调整，MES系统可进行微调，其调整结果不会影响其上下游计划序列变动，如遇大批量调整而影响其它上下游计划，则需要在ERP中进行重排序后传递给MES。9.订单冻结：将生产订单暂时冻结，系统打上冻结标记，冻结状态订单无法进行后续生产。异常情况解除后，要对订单解除冻结，订单恢复正常状态。10.订单删除：将生产订单从生产队列中删除，删除订单时需要首先将订单冻结，订单删除的信息必须反馈给ERP系统，ERP同意后方可执行，必须使ERP与MES订单信息一致，否则订单报完工时会产生异常。MES系统优化生产各环节料、工、具生产资源，MES系统就选上海利拓电气有限公司！

企业MES系统准备工作：1.资金条件：实施MES需要在应用软件、系统软件、硬件平台、培训、实施费用上投资。所以企业必须有充分的预算，这是实施ERP系统的必要条件。2.人员素质：良好的员工素质是企业实施MES的必备条件，可以从以下方面进行评估：领导素质、员工素质、企业员工凝聚力。3.基础数据：包括产品结构、物料、工艺路线、工时、物料库存、设备与人员、各种例外代码等信息。4.网络建设：除了一般局域网外，还涉及车间现场数据采集与控制网络。车间现场网络可采用多种形式，如工业以太网、现场总线、RS-485网络或RS-232网络等。MES系统的实施助推企业完成技术创新，服务创新，互联网技术创新，物联网技术创新等，实现企业持续发展。制造执行MES系统厂商

MES系统建立以产品信息为枢纽，监控作业现场的详细过程，建立相关业务单元有效协作的信息平台。制造执行MES系统厂商

MES实施要点：1.完善的教育培训：强化全员培训，包括对生产前线的物流管理员、检验员工进行不间断的循环培训；召集中高层管理人员反复讨论、了解MES。2.由浅而深，由线而面，建立阶段里程碑标志：MES涵盖很广，先找一能立竿见影的部份导入，使用成功是比较好的教育推广方式。3.贯彻执行力：要求各阶层各部门确实将此系统做为管理作业上的重要工具，彼此互相督促，施予正面的压力。4.实施项目变更管理：在任何一个阶段，如果对系统功能说明书中的任何功能进行合理的、必需的变更，则必须通过必要的变更步骤对其管理。5.建立MES的实施维护团队：培养自己的人才队伍，建立MES实施团队，以确保MES的顺利实施，减少系统失败的风险。制造执行MES系统厂商