10.面积明细表统计 面积明细表统计的主要目的是利用建筑模型,提取房间面积、门窗表、门构件、窗构件、墙体构件、自定义属性等信息,精确统计各项常用面积指标及构件数量,以辅助进行技术指标测算;并能在建筑模型修改过程中,发挥关联修改作用,实现精确快速统计。11.管线综合管线综合的主要目的是应用BIM技术检查施工图设计阶段各专业模型,以避免空间碰撞,防止设计错误传递到施工阶段或造成安装工程的返工。12.净空分析净空分析的主要目的是基于各专业模型,优化建筑结构布置以及机电管线排布方案,对建筑物Z终的竖向设计空间进行检测分析,并给出Z优的净空高度。象型数智的 BIM 模型贯穿建筑全生命周期,实现从设计、施工到运维的 “一模贯通”。江苏房建BIM模型产品

16.图纸会审图纸会审可应用于施工阶段。图纸会审的主要目的是加快、加深深化设计前对项目的理解程度,提前解决现场施工环境和设计不一致的问题,在深化设计前协调碰撞问题和设计的可施工性。17.施工深化设计施工阶段中的现浇混凝土结构深化设计、装配式混凝土结构深化设计、钢结构深化设计、机电深化设计等宜应用BIM。其主要目的是提升根据施工需求深化的BIM模型的准确性、可校核性。将施工操作规范与施工工艺融入施工作业模型,使施工图满足施工作业的需求。18.虚拟漫游应用于施工阶段的虚拟漫游,主要目的是利用BIM软件模拟建筑物的三维空间,通过漫游、动画的形式,验证安装控件、检修通道、装饰效果等。漫游模拟BIM应用可基于已经创建完成的模型,模拟人行走、攀爬、弯腰等动作对建筑物进行巡视检查。连云港施工阶段BIM模型咨询报价象型数智的 BIM 模型可可视化呈现施工进度,助力项目资源合理调配。

新疆大剧院以 “天山雪莲” 为原型,其复杂形体给设计带来诸多难题,而 BIM 技术发挥了关键作用。例如,大剧院舞台下方设备复杂,台仓空间关系难以理清,建筑师通过 BIM 技术建模,能方便地在不同位置剖切剖面,解决了空间关系问题。此外,大剧院特殊外形导致原设想的消防楼梯无法上下贯通,借助 BIM 技术,利用外壳钢结构桁架双肢之间的空间设置飞梯,满足了消防疏散要求。在设计弧形结构钢架的飞梯时,BIM 工程师和建筑师实时沟通,利用 BIM 技术搭建出钢梯模型,让钢梯设计得以完美实现。BIM 技术还用于绿色节能分析,如通过概念能耗模拟进行方案对比,利用风环境模拟软件优化设计,以及为暖通工程师提取空间体积和面积进行负荷计算等,降低了设计难度,提高了设计效率,节省了设计时间。
BIM(Building Information Modeling)技术是Autodesk公司在2002年率先提出,已经在全球范围内得到业界的普遍认可,它可以帮助实现建筑信息的集成,从建筑的设计、施工、运行直至建筑全寿命周期的终结,各种信息始终整合于一个三维模型信息数据库中,设计团队、施工单位、设施运营部门和业主等各方人员可以基于BIM进行协同工作,有效提高工作效率、节省资源、降低成本、以实现可持续发展。BIM的HX是通过建立虚拟的建筑工程三维模型,利用数字化技术,为这个模型提供完整的、与实际情况一致的建筑工程信息库。该信息库不仅包含描述建筑物构件的几何信息、专业属性及状态信息,还包含了非构件对象(如空间、运动行为)的状态信息。借助这个包含建筑工程信息的三维模型,很大程度上提高了建筑工程的信息集成化程度,从而为建筑工程项目的相关利益方提供了一个工程信息交换和共享的平台。
象型数智的 BIM 解决方案适配不同行业标准,为建筑、基建、能源等领域提供定制服务。

协调是建筑业中的重点内容,不管是施工单位,还是业主及设计单位,都在做着协调及相配合的工作。一旦项目的实施过程中遇到了问题,就要将各有关人士组织起来开协调会,找各个施工问题发生的原因及解决办法.然后作出变更,做出相应补救措施等来解决问题。在设计时,往往由于各专业设计师之间的沟通不到位,出现各种专业之间的碰撞问题。例如暖通等专业中的管道在进行布置时,由于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上的,在真正施工过程中,可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此阻碍管线的布置,像这样的碰撞问题的协调解决就只能在问题出现之后再进行解决。BIM的协调服务就可以帮助处理这种问题,也就是说BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,并提供出来。当然,BIM的协调作用也并不是只能解决各专业间的碰撞问题,它还可以解决例如电梯井布置与其他设计布置及净空要求的协调、防火分区与其他设计布置的协调、地下排水布置与其他设计布置的协调等。象型数智科技的 BIM 二次开发能力,可根据不同行业需求定制专属功能模块。吴中区土建BIM模型技术指导
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技术型的BIM专业工程师,不但在技术方面是佼佼者,而且基本都是相关专业知识背景毕业,用行话说就是科班出身。他们具备了专业资质,技术成熟,在企业与团队中有着非常重要的话语权,甚至可以左右BIM在企业中的推广。他们在BIM行业中属于金字塔顶端人才了。薪酬方面:这类人才的薪酬从不担心,稍微有几年工作经验,年薪轻轻松松15万,资历较厚的年薪20万不是梦。到了项目管理层级别的,例如BIM项目总监(或项目经理),此类人群可能对技术不是很擅长,甚至是一点不会。但是可以站在公司战略角度观察形势,将BIM能够很好的融入公司管理系统或者是应用于实际工作之中,具备相当丰富的综合知识,协调能力,运作能力强。这一层次的人,技术强弱关系不大,对于企业级的整体BIM流程、BIM技术标准制定、协作才是他们的拿手好戏,说白了就是公司怎么用BIM得我说了算。江苏房建BIM模型产品