规避企业用工隐患,建立和谐劳动关系。格局线下实战面授课将特别邀请企业用工风险管控行家李旭东老师带来《老板用工风险管控》课程,如何通过学习更加深入地了解企业和谐用工和风险防控的重要性,掌握更多拿来即用的用工风险防控预处理技巧和方法。课程优势:让企业不增加额外成本的情况下规避用工风险;让企业在不增加管理难度的情况下规避用工风险;让企业学得会,易操作,建立系统用工风险防火墙;让企业不会因为行使管理权而受到法律制裁。欢迎企业家和企业HR报名学习。企业管理是为了目标达成,首先要做到企业目标和员工目标合二为一,团结一致。推广企业管理咨询内训培训班
《易经智慧与经营决策》主讲导师:高长勇;导师简介:教育部中国教育发展战略学会传统文化教育专业委员会常务理事;企业五行系统创始人;实战派企业管理咨询行家;曾任中国人民大学特聘教授,中国农业大学特聘讲师。长期受聘于中国人民大学、北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学、暨南大学等国内多所有名高校EMBA班、总裁班主讲老师。课程收益:收获人生智慧,提升思想境界,练就博大胸怀;品位国学经典,厚实思想积累,提高人文素养;汲取心灵营养,丰盈精神家园,寻回真实真我;领略哲学思维,感悟生命智慧,思辨时代律动;穷则独善其身,达则兼济天下,成就杰出人生。有哪些企业管理咨询内训好处业务归核化,实际上就是指突出主业、聚焦主业、做强主业,提高主业发展质量,不断提升企业核心竞争力。
这包括工作的低效率或无效率,没有一次把事情做好就是比较大的浪费。应该正确完成的工作做错,会出现返工、重做、纠正等浪费,甚至影响到整体。如果是高效率地完成了错误的工作,则损失更大。低效率是由什么原因造成的呢?管理者的能力水平不够学习能力的不足,危机意识淡化,造成许多人的能力水平满足不了工作的需求。高能力的管理者能够通过培训指导,用人所长、人尽其才,有效地带领员工完成任务。管理方法不当人员安排不得当,导致低效率。计划安排不合理,工作难以按期完成。顺序安排有问题,造成主次不分,重点工作无人做。固步自封的僵化思想过去的成功经验、行之有效的方法,会使一些人沾沾自喜,沉湎于过去的辉煌之中,从而不思进取,固步自封,且一直使用原有的一套经验来面对千变万化的内部和外部环境。这样不仅导致了低效率,甚至会拖累整个组织的前进脚步,成为整个组织前进的绊脚石。只有不断学习新知识,接受新思想,才有可能解决新问题。
防祸于先而不致于后伤情。知而慎行,君子不立于危墙之下,焉可等闲视之。之于财税,亦如此。当下国家对企业财税征管越来越严,很多企业已付出巨大代价,甚至是人身自由!老板可以不管财税,但一定要懂财税!威海格局线下面授课特邀财税行家常成老师莅临举办《老板财税顶层设计》,从金税四期风险、顶层股权设计、深化节税方案及利用税筹工具合法合规节税降本等五个版块,解决老板税务困惑,帮助企业提升50%利润,帮助老板降低99%风险!如何不断提升自己的思维能力,获得与变化相匹配的思维方式,是好的管理者自我成长的关键之一。
威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月,设立格局屏天下威海学习中心,主要开展党政专题教育培训、企业管理培训、家庭教育培训。格局屏天下保留传统教育中集体学习的基因,通过教育+互联网+新科技的融合创新,建立“百城万人、同班同步、直播互动”为特色的线上线下相结合的学习平台、资源平台和推广平台,为构建学习型组织提供创新性、系统化的教育形式及内容解决方案,助力学习型社会创新建设,推动大众教育、终身教育公平而有质量的发展,实现教育科技化、规模化、公平化及去知识中介化。开发自己的思维方式是管理者极为重要的训练,因为思维决定行为选择。创意企业管理咨询内训电话
变不是重要的,变化的趋势或趋势的变化是重要的,趋势的变化能让人发现看得见的未来。推广企业管理咨询内训培训班
工作虽然干了,但是不主动、不认真,敷衍了事,不追求比较好的结果!这是责任心不强的一种表现形式,也是工作中经常见到的浪费。应付基础工作在体系管理中,许多应该日常进行的工作,没有认真去做,不重视日常规范管理,缺乏踏实的基础工作。在稽核前,突击表面工作,以应付检查,实际效果可想而知。应付检查公司布置的工作,没有按计划要求去完成,只做一些表面文章,去应付公司的检查。人们常说:干没干是态度问题,干得好不好是水平问题。工作缺乏主动,让做什么事,只是应付了事,而不是自己严格要求要做得更好,这些都对工作产生极大危害。应付的浪费主要是由责任心不强和素质能力不高等造成,这种浪费对组织的损害是隐性。对这种司空见惯的浪费现象,决不能麻木不仁,听之任之,而应该建立健全以绩效为中心的监督考核机制,减少浪费。推广企业管理咨询内训培训班
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