协同化承包商管理标杆研究

江山市新能源新材料产业园于2026年发布了承包商安全管理“一件事”实施方案，明确要求化工园区建立承包商从入园登记、资质审核、入企登记、专人陪同、安全教育、施工交底、现场作业到出厂销号的全过程安全管理机制。方案特别强调要实现承包商从入园到出园全流程管理有章可循、有规可依。工智道承包商管理系统正是按照这一全流程管理理念设计的——系统将承包商入园报备、资质审核、教育考核、扫码入企、培训交底、定位感知、现场作业、出厂销号等关键节点全部纳入平台管理。每一个环节都有标准化的操作流程和完整的电子记录。当承包商完成作业准备离场时，系统自动触发销号流程，确认人员已全部撤离、物资已清点完毕、现场已恢复安全状态，方可完成销号。工智道正在帮助化工园区将“全流程管理”从政策文件转化为每一天的实际行动。工智道支持对承包商进行季度、半年度及年度绩效考核，数据驱动承包商分级管理。协同化承包商管理标杆研究

危化企业被要求在2025年底前必须上线运行承包商管理系统。这一政策要求反映出政府部门对承包商管理数字化转型的坚定决心。无数危化企业管理者都认为承包商管理是企业的安全风险来源，因为承包商人员流动性大、安全意识参差不齐、管理鞭长莫及，由其引发的安全事故屡见不鲜。工智道承包商管理系统正是为应对这一挑战而生——系统通过全流程的数字化管控，将承包商管理的每一个环节都纳入标准化、可追溯的轨道。从资质审核、培训管理到作业管控、绩效评价，工智道帮助企业在政策要求的时限内快速建立起符合规范的承包商管理体系。工智道正在将政策压力转化为管理提升的动力，为化工企业的安全生产筑牢数字化防线。可视化承包商管理ESG实践工智道通过流程自动化技术，处理发票核对等重复性工作，解放人力。

中国石化承包商管理信息系统于2025年上线应用，系统覆盖工程建设、石油工程技术服务、检维修、生产运行、生产辅助、服务保障等六大类承包商全生命周期管理，涵盖承包商及从业人员注册准入、实名制、进场离场、教育培训、考核评价、信用管理、“黑名单”信息共享等功能。系统与集团统建招投标、合同、安全等系统实现互联互通，一阶段功能上线以来已有138家企业完成系统初始化工作，4.6万家承包商、40余万名从业人员完成注册登记。工智道承包商管理系统同样以全生命周期管理为理念——从承包商的准入资格审查开始，系统便将企业资质、人员信息、过往作业经验等资料纳入统一管理平台；在作业过程中，系统实现培训、作业票办理、隐患登记、违章记录的全流程线上化；在项目结束后，系统基于多维度数据自动生成绩效评价报告。工智道正在帮助化工企业像中国石化一样，将承包商管理从分散走向统一、从人工走向智能。

四川省应急管理厅组织的2026年化工安全生产管理能力提升视频培训，重点围绕承包商管理、重大危险源企业安全隐患排查等内容展开，着力化工企业承包商管理中存在的“屡查屡犯”突出问题。培训聚焦危险化学品领域“一防四提升”和“治本攻坚三年行动”等重点任务。“屡查屡犯”问题的根源，往往在于管理缺乏系统性和持续性——查出的问题明天又犯，这次整改的隐患下次又现。工智道系统通过全流程的数字化管理，从根本上解决了这一问题。系统将每一个管理环节都固化为标准化的数字流程，确保每一次作业都按照同样的标准执行；系统通过数据的自动记录和智能分析，让每一次检查都能追溯到问题的源头；系统通过预警机制的自动触发，让每一个风险都能在萌芽阶段就被发现和处置。工智道正在帮助化工企业将承包商管理从“运动式整治”走向“常态化管控”，从根本上解决“屡查屡犯”的管理顽疾。工智道为管理人员提供移动预警推送，确保风险提示即时送达。

危化企业被要求在2025年底前必须上线运行承包商管理系统。这一政策要求反映出政府部门对承包商管理数字化转型的坚定决心。无数危化企业管理者都认为承包商管理是企业安全风险来源，因为承包商人员流动性大、安全意识参差不齐、管理鞭长莫及，由其引发的安全事故屡见不鲜。工智道承包商管理系统正是为应对这一挑战而生——系统通过全流程的数字化管控，将承包商管理的每一个环节都纳入标准化、可追溯的轨道。从资质审核、培训管理到作业管控、绩效评价，工智道帮助企业在政策要求的时限内快速建立起符合规范的承包商管理体系，将政策压力转化为管理提升的动力。通过工智道，将承包商深度融入企业管理体系，实现从“零散管”到“系统抓”的转变。ESG导向承包商管理经验萃取

通过工智道，将承包商安全业绩评价结果作为续聘前置条件，推动其自主提升。协同化承包商管理标杆研究

2025年8月5日，岳阳100万吨/年连续重整装置建设项目发生一起受限空间窒息事故，造成2人死亡，直接经济损失440.22万元。调查认定，这是一起因相关企业安全生产主体责任落实不到位、外包队伍管理不严、风险管控措施失效、作业人员安全意识淡薄、擅自违章进入受限空间作业而导致的一般生产安全责任事故。事故暴露出的问题包括企业主体责任悬空、违法发包与资质出借严重破坏安全管理基础、劳务人员安全教育培训严重缺失等。工智道承包商管理系统在准入环节构建了多重防护——系统将承包商准入所需的企业资质、人员信息、过往作业经验等资料纳入统一管理平台，按照预设标准自动完成初步审查。通过工智道的智能准入机制，企业可以从源头筛选出符合安全要求的合作方，避免“无资质施工”和“违法发包”的悲剧重演。协同化承包商管理标杆研究