智造新城应急管理局于2025年组织开展了承包商安全专项培训,园区104家化工企业共204家承包商项目负责人参加培训。培训旨在进一步强化承包商安全管理,压紧压实安全生产责任,提升危险化学品作业全链条风险防控能力。工智道系统将培训管理与作业管控、绩效评价紧密联动——培训记录自动关联至承包商的数字档案,成为绩效评价的重要依据;培训不合格的人员无法进入作业环节,从源头上保障了作业安全。系统还支持将培训数据与监管平台对接,满足监管部门对承包商培训情况的检查要求。工智道正在帮助化工企业构建“培训-准入-作业-评价”的完整管理闭环,让安全培训真正发挥“筑牢防线”的作用。工智道通过流程自动化技术,处理发票核对等重复性工作,解放人力。数据赋能承包商管理升级路径

铜陵经开区化工园区管理处于2025年底组织开展化工企业和承包商作业安全风险管控专题培训。培训邀请中国化学品安全协会专家开展承包商作业安全风险管控专题培训。专家针对承包商资质审核不严格、入厂安全教育流于形式、特殊作业票证管理不规范、现场安全监护缺失等典型问题进行详细剖析。工智道系统将安全培训与作业管控紧密结合——系统支持培训申请、培训审批、培训任务配置、课件库管理、在线测试、培训档案管理、培训证书管理等功能。系统还能够记录每一次培训的详细数据,包括培训时间、参与人员、考核成绩等。这些数据还可以作为承包商绩效评价的重要依据,激励其积极参与安全培训。工智道正在帮助化工企业将安全培训从“走过场”转变为“真考核、真提升”。全周期承包商管理突破瓶颈系统确保所有承包商管理活动都有完整、可追溯的电子记录。

丰喜化工公司近期投运了包括承包商管理系统在内的3套安全监管系统,实现了承包商入场审批、外委人员培训、外委作业过程监督等功能的全覆盖。系统覆盖了承包商管理全生命周期,支持与双重预防机制信息化系统、特殊作业许可与作业过程管控系统、教育培训系统、人员定位系统信息共享,并将管控信息上传至公司安全生产信息化系统。这一实践表明,化工企业的承包商管理正在从单一功能应用走向多系统协同的集成化管理新阶段。工智道系统支持与门禁系统联动实现人员自动管控,与定位系统联动实现轨迹实时监控,与视频监控系统联动实现作业现场可视化管理。通过这种多系统协同的集成化管理,企业能够构建起多层次的安全防护体系,让承包商管理从“点状管控”走向“网状覆盖”。
乌达区应急管理局于2025年对内蒙古宜化化工有限公司开展特殊作业安全专项检查,重点检查了特殊作业审批制度执行、现场安全管控、承包商安全管理等内容。工智道依据《危险化学品企业特殊作业安全规范》(GB 30871)的要求,融合了巴斯夫、万华化学、中国石化等国内外企业的最佳实践经验,将特殊作业全流程转移至线上管理。系统在办理特殊作业票时自动关联承包商资质信息,确保参与作业的人员满足资质要求,所有操作记录实时存档、可查可溯。系统还支持与门禁系统、人员定位系统、视频监控系统的联动。这种线上闭环管理机制,有效杜绝了“先作业后审批”的违规行为,让特殊作业的安全管控从“事后追责”转向“事前预防、事中监控”。系统自动汇总分析承包商安全绩效数据,为您的考核评价提供科学依据。

钱塘区应急管理局于2025年对化工园区内各危化企业500余名承包商人员开展了全覆盖培训。考虑到不同承包商在作业内容、安全意识以及管理水平等方面存在差异,应急管理局前期对各危化企业内部的各类承包商展开了细致的摸排与分类工作,在此基础上针对承包商负责人、现场管理人员、特殊作业人员以及非特殊作业人员分别开展了有针对性的差异化培训。工智道系统支持这种差异化的培训管理模式——企业可以根据不同岗位、不同风险等级的人员配置不同的培训课程和考核标准。系统支持自定义课程上传,企业可根据自身生产特点补充专项培训内容。通过这种培训管理,工智道正在帮助化工企业实现“因材施教、明确施训”,让每一类承包商人员都能获得与其岗位风险相匹配的安全教育。系统通过对承包商作业许可的数据分析,识别出需要重点监管的高风险作业类型。绩效驱动承包商管理持续改进
工智道为承包商构建覆盖“准入-选择-使用-评价”四个关键环节的全流程数字化管理。数据赋能承包商管理升级路径
揭阳大南海石化工业区发布了承包商安全准入和退出制度,根据《安全生产法》《化工园区安全风险排查治理导则》《化工企业承包商安全管理指南》等法律法规标准,对工业区内承包商实施全流程规范化管理。制度明确了承包商使用单位应明确对外委托项目所需资格条件,组织分析、评估发包项目风险和要求,并对承包商的安全资格进行审查。工智道系统将这些制度要求转化为可执行的数字化流程——系统内置了标准化的准入审查模板,支持在线提交、在线审批、在线存档。每一项制度的执行都在系统中留下完整的电子记录,既确保了制度的刚性执行,也为后续的合规审计提供了可追溯的证据链。工智道不是要替代企业的管理制度,而是用数字化的方式让制度真正“活起来”,帮助化工企业将写在纸上的制度要求转化为每一天的实际行动。数据赋能承包商管理升级路径