天津市于2025年部署开展了危险化学品领域安全生产百日攻坚行动,将承包商管理、业务外包、高危作业、变更管理、异常工况处置等15个方面列为整治重点。天津市应急管理局还研究制定了委外作业安全管理“十要十禁”,从作业审批、人员管理、现场管控等十个维度提出具体要求与禁止性规定。文件要求发包单位要对承包单位安全生产工作进行统一协调管理,定期进行安全检查和培训教育。工智道系统通过全流程的数字化管理,帮助企业将百日攻坚的要求转化为可持续的常态化管理能力。系统将承包商管理的每一个环节都固化为标准化的数字流程,确保每一次作业都按照同样的标准执行。工智道正在帮助化工企业将“运动式整治”转化为“常态化管控”,从根本上解决“屡查屡犯”的管理顽疾。利用工智道,可将承包商纳入企业统一的安全应急体系,提升整体应急响应能力。模块化承包商管理新基建实践

孪井滩生态移民示范区化工园区出台了承包商安全管理制度,要求企业应当对其承包商的安全生产工作统一协调、管理,定期进行安全检查,发现安全隐患的及时督促整改。制度特别强调,企业应组织承包商安全资质、能力审查,将审查合格的承包商列入合格承包商名录。工智道系统支持企业建立完整的承包商诚信档案,将承包商的市场行为、项目表现、安全记录等全部纳入系统管理。系统还支持添加或撤销承包商或承包商人员至黑名单,对不符合要求、存在安全隐患或曾经有过违规行为的承包商进行筛选和控制。这种刚性的准入与退出机制,正在帮助化工企业从源头筛选出符合安全要求的合作方,降低潜在风险。动态承包商管理文化建设系统可监控承包商专业技术人员的持证状态,并到期自动提醒。

山西天泽集团永丰化肥有限公司于2025年启动了视频智能分析系统、承包商管理系统及重大危险源工艺生产报警优化管理系统建设项目。项目按照山西省应急管理厅2025年危险化学品安全监管工作要点及有关工作方案的通知要求推进。工智道承包商管理系统支持与视频智能分析系统、工艺生产报警优化管理系统等深度集成,形成一体化的安全管理平台。系统通过与视频监控系统的对接,实时获取承包商的定位和视频监控信息并进行展示;通过与工艺生产报警系统的联动,在工艺异常时自动关联相关承包商作业信息。工智道正在帮助化工企业构建起“监控-预警-处置”一体化的智能安全管控体系。
四川省应急管理厅组织的2026年化工安全生产管理能力提升视频培训,重点围绕承包商管理、重大危险源企业安全隐患排查等内容展开,着力化工企业承包商管理中存在的“屡查屡犯”突出问题。培训聚焦危险化学品领域“一防四提升”和“治本攻坚三年行动”等重点任务。“屡查屡犯”问题的根源,往往在于管理缺乏系统性和持续性——查出的问题明天又犯,这次整改的隐患下次又现。工智道系统通过全流程的数字化管理,从根本上解决了这一问题。系统将每一个管理环节都固化为标准化的数字流程,确保每一次作业都按照同样的标准执行;系统通过数据的自动记录和智能分析,让每一次检查都能追溯到问题的源头;系统通过预警机制的自动触发,让每一个风险都能在萌芽阶段就被发现和处置。工智道正在帮助化工企业将承包商管理从“运动式整治”走向“常态化管控”,从根本上解决“屡查屡犯”的管理顽疾。工智道为承包商人员建立个人安全信用积分,实施正向激励与约束。

工智道AI近期对承包商管理系统进行了深度升级,聚焦资质证书智能识别与主观题自动判卷两大功能。在资质证书管理方面,传统模式下单份人员资质上传耗时2到5分钟,按每人3份资质计算,单人次信息录入需6到15分钟。工智道AI实现了全类型自动识别,支持20种以上资质证书类型提取证书名称、操作项目、有效时间和复审时间等6项关键字段,识别准确率达99%以上。系统还支持跨库实时核验,一键完成证书信息提取与记录,同时智能识别并标记“操作项目不匹配”“人员姓名不匹配”等异常问题。在主观题判卷方面,传统人工判卷单份试卷平均耗时15分钟,百人规模考核需25小时才能完成评分。工智道AI将单份主观题判分耗时缩减至30秒以内,百人考核耗时从25小时降至1小时。工智道始终相信,AI的价值不在于“炫技”,而在于解决管理中那些看似不起眼、却极度消耗人力的“柴米油盐”问题。工智道为管理人员提供移动预警推送,确保风险提示即时送达。动态承包商管理文化建设
通过工智道的移动应用,现场安全检查与违章记录可随时随地上报。模块化承包商管理新基建实践
承包商管理系统的建设应用,正在推动化工企业从传统管理向现代智能化管理的跨越。工智道系统通过引入先进的技术手段和管理理念,实现了对承包商、全过程管理。在准入环节,系统通过AI智能识别实现资质证书的秒级核验;在培训环节,系统通过人脸识别和智能判卷确保培训质量;在作业环节,系统通过电子作业票和实时监控保障作业合规;在评价环节,系统通过多维度数据分析实现考核。这种智能化的管理方式,提高了企业的管理效率和决策科学性,还增强了企业的风险防控能力和市场竞争力。工智道正在帮助化工企业充分利用技术优势,不断优化管理流程和模式,实现承包商管理的升级。模块化承包商管理新基建实践