多维评价承包商管理经验萃取

嘉兴市以化工园区承包商“一件事”为切口，以“三个一”全链条管理模式，深化园区、企业、承包商、作业人员四侧协同治理。该模式打造了集“准入、培训、使用、退出”于一体的承包商管理数字化平台，将承包商入园报备、资质审核、教育考核、扫码入企、培训交底、定位感知、现场作业、出厂销号等关键节点全部纳入平台管理。平台上线以来已承接承包商报备875家、作业项目1337个、作业人员30余万人。工智道承包商管理系统正是这一模式的典型实践——系统实现了对承包商的360度365天全天候管理，从承包商的预审、准入、培训，到作业过程管控、结算管理，再到绩效评价与退出管理，每一个环节都纳入数字化轨道。工智道正在帮助越来越多的化工园区和企业，将“全链条管理”从理念变成可操作、可复制的数字化实践。通过工智道，可对承包商项目进行竣工综合验收，清单化管理确保项目圆满交接。多维评价承包商管理经验萃取

铜陵经开区化工园区管理处于2025年底组织开展化工企业和承包商作业安全风险管控专题培训。培训邀请中国化学品安全协会专家开展承包商作业安全风险管控专题培训。专家针对承包商资质审核不严格、入厂安全教育流于形式、特殊作业票证管理不规范、现场安全监护缺失等典型问题进行详细剖析。工智道系统将安全培训与作业管控紧密结合——系统支持培训申请、培训审批、培训任务配置、课件库管理、在线测试、培训档案管理、培训证书管理等功能。系统还能够记录每一次培训的详细数据，包括培训时间、参与人员、考核成绩等。这些数据还可以作为承包商绩效评价的重要依据，激励其积极参与安全培训。工智道正在帮助化工企业将安全培训从“走过场”转变为“真考核、真提升”。流程优化承包商管理经典案例工智道助力企业在并购整合中快速评估与融合被收购方的承包商体系。

大庆华科于2025年发布了承包商管理系统技术服务公开选商公告，计划采购承包商管理系统1套。系统功能模块要求包括承包商单位管理、资质档案管理等功能，要求建立承包商单位资质数据库。工智道承包商管理系统完全覆盖这些功能需求——系统支持承包商在线提交公司基本信息、管理人员信息、人员资质、文件记录、合同信息等，实现集中存储与共享。系统还支持“一企一档一码”功能，方便企业多维度查看承包商信息。工智道正在为化工企业提供从资质档案管理到全流程管控的一体化解决方案，帮助企业以合理的成本快速建立起规范化的承包商管理体系。

四川省应急管理厅组织的2026年化工安全生产管理能力提升视频培训，重点围绕承包商管理、重大危险源企业安全隐患排查等内容展开，着力化工企业承包商管理中存在的“屡查屡犯”突出问题。培训聚焦危险化学品领域“一防四提升”和“治本攻坚三年行动”等重点任务。“屡查屡犯”问题的根源，往往在于管理缺乏系统性和持续性——查出的问题明天又犯，这次整改的隐患下次又现。工智道系统通过全流程的数字化管理，从根本上解决了这一问题。系统将每一个管理环节都固化为标准化的数字流程，确保每一次作业都按照同样的标准执行；系统通过数据的自动记录和智能分析，让每一次检查都能追溯到问题的源头；系统通过预警机制的自动触发，让每一个风险都能在萌芽阶段就被发现和处置。工智道正在帮助化工企业将承包商管理从“运动式整治”走向“常态化管控”，从根本上解决“屡查屡犯”的管理顽疾。工智道实现对承包商隐患整改的闭环跟踪，确保整改率100%，形成管理闭环。

丰喜化工公司近期投运了包括承包商管理系统在内的3套安全监管系统，实现了承包商入场审批、外委人员培训、外委作业过程监督等功能的全覆盖。系统覆盖了承包商管理全生命周期，支持与双重预防机制信息化系统、特殊作业许可与作业过程管控系统、教育培训系统、人员定位系统信息共享，并将管控信息上传至公司安全生产信息化系统。这一实践表明，化工企业的承包商管理正在从单一功能应用走向多系统协同的集成化管理新阶段。工智道系统支持与门禁系统联动实现人员自动管控，与定位系统联动实现轨迹实时监控，与视频监控系统联动实现作业现场可视化管理。通过这种多系统协同的集成化管理，企业能够构建起多层次的安全防护体系，让承包商管理从“点状管控”走向“网状覆盖”。工智道将安全培训与员工的职业发展通道相结合，增强学习的内生动力。流程优化承包商管理经典案例

通过工智道，收集承包商满意度反馈，驱动内部管理流程改进。多维评价承包商管理经验萃取

南京诚志于2026年1月召开2025年度承包商工作总结暨表彰大会，五家承包商单位依次汇报了2025年度维保工作的开展情况。大会对承包商进行了表彰，体现了企业与承包商之间从“交易关系”走向“伙伴关系”的积极转变。工智道通过数据共享和协同管理，正在促进这种关系转变。系统为承包商提供统一的线上协作门户，方便其接收任务、提交资料与沟通进展。系统通过共享安全绩效数据，让业主与承包商之间建立更加透明的合作关系。系统支持对承包商的正面激励与负面约束相结合的管理机制。工智道正在帮助化工企业将承包商从被动的管理对象转化为主动参与安全共创的价值伙伴，推动双方从“你管我干”走向“共建共治”的新型合作关系。多维评价承包商管理经验萃取