ESG导向承包商管理本质思考

辽阳石化以数字化为突破口，推进承包商安全教育数字化转型。面对数量庞大、流动性强的承包商队伍，《危险化学品安全专项整治三年行动方案》《关于加强化工过程安全管理的指导意见》等政策反复强调承包商“入厂教育、现场培训、考核建档”的刚性要求。工智道系统内置了化工行业通用安全知识、企业专属安全规章、作业区域风险及防控措施、应急处置流程等标准化课程体系。承包商人员可随时随地在线学习，企业也可根据自身生产特点自定义上传专项培训内容。考试环节采用智能组卷模式，培训考试中植入人脸识别功能，杜绝代学。考试合格后自动生成电子培训合格证书，证书有效期与人员准入资格绑定。工智道正在帮助化工企业像辽阳石化一样，用数字化的方式筑牢承包商安全教育的“头道关”。工智道助力企业将承包商管理的最佳实践固化为可复用的数字资产。ESG导向承包商管理本质思考

韩国SK能源蔚山氢气工厂于2025年10月发生管道事故，起因是分包商打开了一条被误认为已排空、但实际仍有氢气残留的管道，残留氢气被点燃导致起火，造成5名工人受伤。这起事故暴露出承包商作业人员在现场操作中对工艺状态判断失误的致命风险。工智道系统通过与企业视频监控系统、人员及车辆定位系统的深度对接，实现了对承包商作业现场的实时可视化监控。在作业过程中，系统支持承包商办理电子作业票，自动校验参与人员资质，记录违章信息，对作业情况进行评定打分。通过工智道的穿透式监管，企业管理者即使不在现场，也能实时掌握作业动态、及时发现安全隐患、快速采取干预措施，真正实现了“看得见、管得住、控得了”的现场安全管理目标。远程协作承包商管理本土实践系统支持对承包商进行“企业自查+园区巡查+部门督查”三级安全监管，形成全链条监管合力。

南京诚志于2026年1月召开2025年度承包商工作总结暨表彰大会，五家承包商单位依次汇报了2025年度维保工作的开展情况。大会对承包商进行了表彰，体现了企业与承包商之间从“交易关系”走向“伙伴关系”的积极转变。工智道通过数据共享和协同管理，正在促进这种关系转变。系统为承包商提供统一的线上协作门户，方便其接收任务、提交资料与沟通进展。系统通过共享安全绩效数据，让业主与承包商之间建立更加透明的合作关系。系统支持对承包商的正面激励与负面约束相结合的管理机制。工智道正在帮助化工企业将承包商从被动的管理对象转化为主动参与安全共创的价值伙伴，推动双方从“你管我干”走向“共建共治”的新型合作关系。

嘉兴市以化工园区承包商“一件事”为切口，以“三个一”全链条管理模式，深化园区、企业、承包商、作业人员四侧协同治理。该模式打造了集“准入、培训、使用、退出”于一体的承包商管理数字化平台，将承包商入园报备、资质审核、教育考核、扫码入企、培训交底、定位感知、现场作业、出厂销号等关键节点全部纳入平台管理。平台上线以来已承接承包商报备875家、作业项目1337个、作业人员30余万人。工智道承包商管理系统正是这一模式的典型实践——系统实现了对承包商的360度365天全天候管理，从承包商的预审、准入、培训，到作业过程管控、结算管理，再到绩效评价与退出管理，每一个环节都纳入数字化轨道。工智道正在帮助越来越多的化工园区和企业，将“全链条管理”从理念变成可操作、可复制的数字化实践。工智道系统确保承包商管理严格遵循化工园区安全准入与闭环管理要求。

老河口市化工园区建立了承包商安全准入、退出及黑名单管理制度，明确要求建立承包商安全诚信档案，对承包商实施全生命周期信用管理。制度还要求建立安全诚信黑名单台账，明确列入事由、依据、日期、期限等，并定期公开发布。工智道系统将这一信用管理理念深度融入产品设计——从承包商的准入资格审查开始，系统便将企业的市场行为、项目表现、安全记录等全部纳入统一的信用档案。系统支持按照企业要求设定绩效考核模板，实现按不同权重和不同部门打分权限进行设定，将安全业绩评价结果作为承包商续聘的前置条件。通过这种全生命周期的信用管理，企业可以不断优化承包商队伍，让承包商获得更多合作机会，让失信承包商付出应有的代价，推动化工行业形成“守信激励、失信惩戒”的健康生态。通过工智道组织线上应急演练，提升与承包商协同处置事故的能力。远程协作承包商管理知识管理

工智道通过对承包商资源库的智能分析，为新项目寻源提供推荐。ESG导向承包商管理本质思考

承包商管理的未来发展趋势，将更加注重智能化和数字化的深度应用。随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展，承包商管理系统将具备更强大的功能和更广泛的应用场景。嘉兴港区相关负责人表示，下一步将持续深化管理创新，通过构建全域智能监控体系、深度应用AI大模型等举措，推动承包商管理向数据驱动、AI赋能的智能化精细化方向迈进。工智道将持续跟进技术发展趋势，不断优化和升级系统功能，深耕更多化工承包商管理场景，以智能化赋能企业筑牢安全防线、提升管理效率。工智道正在与化工行业一起，探索承包商管理从数字化走向智能化、从智能化走向智慧化的演进之路。ESG导向承包商管理本质思考