生态化 承包商管理突破瓶颈

老河口市化工园区建立了承包商安全准入、退出及黑名单管理制度，明确要求建立承包商安全诚信档案，对承包商实施全生命周期信用管理。制度还要求建立安全诚信黑名单台账，明确列入事由、依据、日期、期限等，并定期公开发布。工智道系统将这一信用管理理念深度融入产品设计——从承包商的准入资格审查开始，系统便将企业的市场行为、项目表现、安全记录等全部纳入统一的信用档案。系统支持按照企业要求设定绩效考核模板，实现按不同权重和不同部门打分权限进行设定，将安全业绩评价结果作为承包商续聘的前置条件。通过这种全生命周期的信用管理，企业可以不断优化承包商队伍，让承包商获得更多合作机会，让失信承包商付出应有的代价，推动化工行业形成“守信激励、失信惩戒”的健康生态。通过工智道，可对多个承包商项目进行资源统筹与集中监控。生态化 承包商管理突破瓶颈

丰喜化工公司于2025年对承包商管理系统进行了优化升级，新增了承包商入场审批、外委人员培训、外委作业过程监督等功能，覆盖了承包商管理全生命周期。系统支持与双重预防机制信息化系统、特殊作业许可与作业过程管控系统、教育培训系统、人员定位系统信息共享，并将管控信息上传至公司安全生产信息化系统。工智道承包商管理系统同样支持与企业ERP、OA等内部系统的集成，也支持与监管平台的数据交换。这种集成化的管理方式，打破了企业内部的信息孤岛，更让企业能够从全局视角审视和优化承包商管理策略。工智道正在帮助化工企业打破系统之间的壁垒，让数据在各个环节之间自由流动，让管理从“各自为政”走向“协同共治”。平台化承包商管理标杆研究通过工智道，将承包商安全管理由被动应对转化为主动预警与过程拦截。

金乡县针对外包作业风险高、问题频发的痛点，专门为园区承包商人员开设安全“夜校”，利用晚间时间开展针对性培训，既不影响企业正常生产，又能高效提升外包人员安全意识。目前已开展6期培训，惠及1500余人次。工智道系统内置了化工行业通用安全知识、企业专属安全规章、作业区域风险及防控措施、应急处置流程等标准化课程体系。承包商人员可随时随地在线学习，企业也可根据自身生产特点自定义上传专项培训内容。考试环节采用智能组卷模式，培训考试中植入人脸识别功能，杜绝代学。工智道正在帮助化工企业将安全培训从“一时一地的活动”升级为“随时随地可开展的常态化能力建设”。

江山市新能源新材料产业园于2026年6月发布了承包商安全管理“一件事”实施方案，明确要求化工园区建立承包商从入园登记、资质审核、入企登记、专人陪同、安全教育、施工交底、现场作业到出厂销号的全过程安全管理机制。方案特别强调要实现承包商从入园到出园全流程管理有章可循、有规可依。工智道承包商管理系统正是按照这一全流程管理理念设计的——系统将承包商入园报备、资质审核、教育考核、扫码入企、培训交底、定位感知、现场作业、出厂销号等关键节点全部纳入平台管理，每一个环节都有标准化的操作流程和完整的电子记录。当承包商完成作业准备离场时，系统自动触发销号流程，确认人员已全部撤离、物资已清点完毕、现场已恢复安全状态，方可完成销号。工智道正在帮助化工园区将“全流程管理”从政策文件转化为每一天的实际行动。通过工智道，将承包商安全业绩评价结果作为续聘前置条件，推动其自主提升。

孪井滩生态移民示范区化工园区出台了承包商安全管理制度，要求企业应当对其承包商的安全生产工作统一协调、管理，定期进行安全检查，发现安全隐患的及时督促整改。制度特别强调，企业应组织承包商安全资质、能力审查，将审查合格的承包商列入合格承包商名录。工智道系统支持企业建立完整的承包商诚信档案，将承包商的市场行为、项目表现、安全记录等全部纳入系统管理。系统还支持添加或撤销承包商或承包商人员至黑名单，对不符合要求、存在安全隐患或曾经有过违规行为的承包商进行筛选和控制。这种刚性的准入与退出机制，正在帮助化工企业从源头筛选出符合安全要求的合作方，降低潜在风险。工智道通过对承包商历史作业数据的挖掘，助力企业预测并防范潜在风险。人工智能承包商管理体系构建

工智道实现承包商服务结算的全流程线上化，大幅提升付款效率。生态化 承包商管理突破瓶颈

危化企业被要求在2025年底前必须上线运行承包商管理系统。这一政策要求反映出政府部门对承包商管理数字化转型的坚定决心。无数危化企业管理者都认为承包商管理是企业的安全风险来源，因为承包商人员流动性大、安全意识参差不齐、管理鞭长莫及，由其引发的安全事故屡见不鲜。工智道承包商管理系统正是为应对这一挑战而生——系统通过全流程的数字化管控，将承包商管理的每一个环节都纳入标准化、可追溯的轨道。从资质审核、培训管理到作业管控、绩效评价，工智道帮助企业在政策要求的时限内快速建立起符合规范的承包商管理体系。工智道正在将政策压力转化为管理提升的动力，为化工企业的安全生产筑牢数字化防线。生态化 承包商管理突破瓶颈