绩效考核承包商管理云端解决方案

老河口市化工园区建立了承包商安全准入、退出及黑名单管理制度，明确要求建立承包商安全诚信档案，对承包商实施全生命周期信用管理。制度还要求建立安全诚信黑名单台账，明确列入事由、依据、日期、期限等，并定期公开发布。工智道系统将这一信用管理理念深度融入产品设计——从承包商的准入资格审查开始，系统便将企业的市场行为、项目表现、安全记录等全部纳入统一的信用档案。系统支持按照企业要求设定绩效考核模板，实现按不同权重和不同部门打分权限进行设定，将安全业绩评价结果作为承包商续聘的前置条件。通过这种全生命周期的信用管理，企业可以不断优化承包商队伍，让承包商获得更多合作机会，让失信承包商付出应有的代价，推动化工行业形成“守信激励、失信惩戒”的健康生态。通过工智道，可对承包商管理人员到岗履职情况进行在线核查与督导。绩效考核承包商管理云端解决方案

江苏索普新材料科技有限公司建立了严格的承包商负面清单管理制度，明确“索普承包商禁令”，包括严禁未经安全教育作业、严禁无证作业、无资质作业、严禁违规进出厂门等。违反禁令者扣承包商安全积分10分/人次、处罚2000元/人次，当事人一律列入黑名单，收缴门禁、清理出场。工智道系统支持企业建立完整的承包商诚信档案和黑名单管理机制——系统支持添加或撤销承包商或承包商人员至黑名单，对不符合要求、存在安全隐患或曾经有过违规行为的承包商进行筛选和控制。系统与门禁系统联动，对黑名单人员实现自动拦截。工智道正在帮助化工企业将“禁令”等管理制度转化为可执行、可追溯的数字化管控措施。定制化承包商管理数字化实践通过工智道，企业可以建立承包商履约诚信档案，推动供应链生态优化。

承包商管理的未来发展趋势，将更加注重智能化和数字化的深度应用。随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展，承包商管理系统将具备更强大的功能和更广泛的应用场景。嘉兴港区相关负责人表示，下一步将持续深化管理创新，通过构建全域智能监控体系、深度应用AI大模型等举措，推动承包商管理向数据驱动、AI赋能的智能化精细化方向迈进。工智道将持续跟进技术发展趋势，不断优化和升级系统功能，深耕更多化工承包商管理场景，以智能化赋能企业筑牢安全防线、提升管理效率。工智道正在与化工行业一起，探索承包商管理从数字化走向智能化、从智能化走向智慧化的演进之路。

天运化工于2025年积极推动数字技术与安全生产深度融合，通过搭建数智化安全管理平台，实现安全标准化要素全流程线上管控。过去，纸质记录难追溯、人工巡检存盲区、信息孤岛阻碍协同等问题制约着企业安全管理效率。工智道承包商管理系统正是为这些难题而生——系统通过全流程的数字化管理，让每一个管理环节都有完整的电子记录，彻底告别了纸质档案难以追溯的困境；系统通过移动应用和实时预警，让安全管理从“办公室管理”走向“现场管理”，消除了人工巡检的盲区；系统通过与企业其他系统的集成，打破了信息孤岛，实现了数据的互联互通。工智道正在帮助化工企业将数智化安全管理的理念转化为可操作、可执行的数字化实践。系统支持对承包商进行“企业自查+园区巡查+部门督查”三级安全监管，形成全链条监管合力。

乌达区应急管理局于2025年对内蒙古宜化化工有限公司开展特殊作业安全专项检查，重点检查了特殊作业审批制度执行、现场安全管控、承包商安全管理等内容。工智道依据《危险化学品企业特殊作业安全规范》（GB 30871）的要求，融合了巴斯夫、万华化学、中国石化等国内外企业的最佳实践经验，将特殊作业全流程转移至线上管理。系统在办理特殊作业票时自动关联承包商资质信息，确保参与作业的人员满足资质要求，所有操作记录实时存档、可查可溯。系统还支持与门禁系统、人员定位系统、视频监控系统的联动。这种线上闭环管理机制，有效杜绝了“先作业后审批”的违规行为，让特殊作业的安全管控从“事后追责”转向“事前预防、事中监控”。工智道采用微服务架构，可根据业务需求灵活扩展功能。质量追溯承包商管理体系构建

工智道建立承包商争议处理的线上流程，保留完整记录以防范风险。绩效考核承包商管理云端解决方案

智造新城应急管理局于2025年组织开展了承包商安全专项培训，园区104家化工企业共204家承包商项目负责人参加培训。培训旨在进一步强化承包商安全管理，压紧压实安全生产责任，提升危险化学品作业全链条风险防控能力。工智道系统将培训管理与作业管控、绩效评价紧密联动——培训记录自动关联至承包商的数字档案，成为绩效评价的重要依据；培训不合格的人员无法进入作业环节，从源头上保障了作业安全。系统还支持将培训数据与监管平台对接，满足监管部门对承包商培训情况的检查要求。工智道正在帮助化工企业构建“培训-准入-作业-评价”的完整管理闭环，让安全培训真正发挥“筑牢防线”的作用。绩效考核承包商管理云端解决方案