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    不得随意变更或增减。一个项目只能有一个控制价。④审查拦标控制价的编制依据：《建设工程工程量清单计价规范》、招标文件的商务条款、工程设计文件、有关工程施工规范及工程验收规范、施工组织设计及施工技术方案、施工现场地质、水文、气象，以及地上情况的有关资料、招标期间建筑安装材料及工程设备的市场价格、工程项目所在地劳动力市场价格、由招标方采购的材料、设备的到货计划、价格情况。如未按以上依据进行计价的项目，应进行调整拦标控制价。⑤拦标控制价的符合性审查：对报审的控制价的计价内容，口径依据，原则的规范性是否与《工程量清单规范》及招标文件规定要求和条件一致；并提出疑议交评审组审议，并形成书面文件报审单位。⑥.算量性审查；对工程量差异的项目按做出对比分析表，并注明原因，形成书面文件交译审组审核。形成书面对比表已含报审单位修改。（审查的合差价的的组成是否含改）⑦.计价性审查：①对定额套用是否符合清单项目特征描述是否与图纸一致，是否有错误②换算是否正确合理，③材料、人工、机械换算输入是人正确，是否符合市场及文件调整的规定。④利润、管理、税金、风险费的工程类别及费率是否符合《清单规范》。保障工程建设经济效益的比较大化，在工程建设项目的建设和施工之。好的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的收费

    工程造价全过程咨询服务实施方案（一）咨询服务大纲目录的部分：项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容1、各类建设工程设计概算审查控制程序2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作4、工程造价争议鉴证二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施：1、造价控制的重点及难点分析。2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施，5、工程造价管理工作流程及档案管理三、造价咨询服务工作程序和计划安排：1、设立“咨询项目部”2、咨询项目部人员组成及职责分工。3、建立造价咨询服务工作程序4、各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排；第二部分：项目目标控制措施四、咨询服务质量承诺及保证措施五、服务周期承诺和保证措施承诺书六、廉洁管理措施及承诺的部分：项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为的的项目管理。正规的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的问题激励、约束性管理机制下，明确在工程中何为可行、何为不可行，确。

    决）算的编制、审核；（3）建设工程招标标底、投标报价的编制、审核；（4）工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔；（5）编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料等。1998年上海市工程造价协会发布《造价咨询收费参考价》文件中，提到了施工阶段造价控制工作的内容，2000年上海市建设和管理委员会和上海市物价局联合发布的《上海市建设工程造价咨询服务性收费暂行标准》（以下简称《收费标准(文件)》）,在其附件中陈述了造价咨询工作服务的九大块内容。与前者相比，该内容不再局限于施工阶段，而是包含了项目的全过程，从而从行业指导文件的角度提出了全过程工程造价咨询业务基本内容的一般框架，2003年上海市建设和管理委员会和上海市物价局颁发的“沪价费（2003）054号文”对此内容又作出了进一步的完善。可以说全过程工程造价咨询服务内容包罗万象，每个工程项目根据自身特点及业主的要求将会存在不同的“服务内容”的要求，甚至有委托方要求造价工程师对工程支出的每一张发票凭证都签字确认，从而使工程造价咨询充当财务主管的角色，从个别项目的特殊要求或从造价咨询业务服务内容的创新层面上来说是无可厚非。

    有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则；（3）动态掌握造价咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项、各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题；（4）综合编写造价咨询成果文件的总说明、总目录，校核相关成果文件，并按规定报审，向委托单位送交经公司负责人批准的的终成果文件和相关成果文件；（5）协调本司与各项目参与各单位之间的关系，为本司高质量地完成造价服务工作创造良好的外部条件。（1）审阅重要咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题；（2）协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系；（3）负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见，对审定的咨询成果质量负责。本项目设跟踪服务小组。小组负责人主要由熟悉工程技术、工程经济、工程施工、项目管理的专业管理人员组成，对项目负责人负责。其主要工作内容为：（1）负责造价咨询实施和质量管理工作，指导专业组成员的工作。（2）在项目负责人的领导下，组织本专业组各成员拟定咨询实施方案，核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确。（3）动态掌握造价咨询实施状况。该在思想上引起高度重视，真正认识到精细化管理对于工程建设项目。

    工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效益。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据，也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。另一方面，工程项目的进行，离不开成本管理。如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到企业的经济效益，甚至关系到企业的生存与发展。预算员就是指既懂工程技术、又懂工程经济和管理，并具有实践经验，惠州消防工程造价咨询为建安工程项目提供全过程预算确定、控制和管理，使工程技术与经济管理密切结合，达到人力、物力和建设资金的地利用，使既定的工程预算限额得到控制，并取得的投资效益的人。EPC模式独有的，这种方式在EPC中更具有代表性。92、基于。正规的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的问题

实行之有效的方案，加强对人员、材料以及设备的的控制，使工程管。好的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的收费

    国内开展工程造价咨询业务的单位多数是兼营的会计师事务所、勘察设计院、工程监理公司等,造价业务只是其下属的一个部门负责的。这些单位在企业的管理模式、经营理念上是以会计、勘察设计或监理业务为主体的,工程造价咨询的是附带业务,故而在许多方面不能充分体现工程造价咨询企业应有的运营特点,未能完全形成造价专业特色的、的的企业运作管理体系。工程造价管理部门颁布的工程造价咨询企业管理办法,虽然在资质资格等方面做了严格的规定,但这些单位也只是在形式上符合要求。可见要想真正推动工程造价咨询企业的发展,还需要完善相关法律、法规,从根本上解决问题。可喜的是,国家正对这方面加大管理力度,凡是新申请工程造价咨询资质的单位必须是专营的;否则,不予以批准。建议国家应立法进一步明确,取消兼营单位的工程造价咨询资质,鼓励其完全脱钩改制重新设立。组织形式不尽合理我国工程造价咨询企业近几年才逐渐培育和发展起来,其组织形式大多数是有限责任形式,注册资金一般为几十万元。按照法律规定,这些单位所承担的经济责任以注册资金为限,一个以几十万元为限承担经济责任的单位,却从事着上百万元、千万元,甚至上亿元工程造价咨询业务,很显然权力与责任不匹配。正因如此。好的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的收费