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    2.预算包干结算方式预算包干结算，也称施工图预算加系数包干结算。即在编制施工图预算的同时，另外计取预算外包干费。预算外包干费＝施工图预算造价×包干系数结算工程价款＝施工图预算造价×（1＋包干系数）式中，包干系数：由施工企业和建设单位双方商定，经有关部门审批确定在签订合同条款时，预算外包干费要明确包干范围。这种结算方式，可以减少签证方面的扯皮现象，预先估计总的工程造价。3.每平方米造价包干结算方式该结算方式是双方根据一定的工程资料或概算指标，事先协定每平方米造价指标，然后按建筑面积汇总计取工程造价，确定应付的工程价款。4.招、投标结算方式招标单位与投标单位，按照中标报价、承包方式、承包范围、工期、质量标准、奖惩规定、付款及结算方式等内容签订承包合同。合同规定的工程造价就是结算造价。工程竣工结算时，奖惩费用、包干范围外增加的工程项目另行计算。(七)竣工结算的编制依据1.工程竣工验收报告和工程竣工验收单；2.经审批的原施工图预算和施工合同或协议；3.设计变更通知单、施工现场工程变更洽商记录和经审批的原施工图；4.现行预算定额、地区人工工资标准、材料预算价格、价差调整文件以及各项费用指标等资料。着我国现代化水平的不断提高，我国已经熟练掌握信息技术。信息技。专业的市政公用工程监理甲级公司合作加盟成立分公司的办法

    4）监理单位或建设单位工程师提出的设计变更此种情况是因为发现有设计错误或不足之处，经设计单位同意提出设计变更。（5）施工中遇到某种特殊情况引起的设计变更在施工中，由于遇到一些原设计无法预计的情况，如基础开挖后遇到古墓、枯井、孤石、流砂、阴河等，需要进行处理。设计单位、建设单位、施工企业、监理单位共同研究，提出具体处理意见，填写设计变更洽商记录，作为结算增减工程量的依据。计算分部分项工程增减工程量的直接费，通常采用本地区规定的表格进行。2.材料价差的调整（工程量清单计价中是否有？）材料价差，是指因工程建设周期较长或建筑材料供应不及时，造成材料实际价格与预算价格存在差异，或因材料代用发生的价格差额。在工程结算中，材料价差的调整范围应严格按照当地的有关规定办理，不允许擅自调整。由建设单位供应并按材料预算价格转给施工企业的材料，在竣工结算时，不得调整。材料价差由建设单位单独核算，在编制工程决算时摊入工程成本。由施工企业采购的材料进行价差调整，必须在签订合同时予以明确。材料价差调整的方法有单项调整和按系数调整两种。一般工程中常用的主材采用单项调整法。3.费用调整费用调整。四川市政公用工程监理甲级公司合作加盟成立分公司的优点放，保证施工现场整洁；根据相关规定对施工现场进行绿化，并且及。

    工程建设项目前期咨询管理（提纲）一、工程咨询定义及项目前期管理工作内容（分为定义和工作阶段内容）二、前期管理目标和任务项目前期管理紧紧围绕“以满足的终用户需求为目标”，进行一系列前期策划，通过质量控制、投资控制、进度控制，实现安全、经济、适用、美观等可实施的控制目标。项目前期管理的工作任务是：满足使用需求，提高设计质量，完成前期阶段各项基本建设审批程序，为后续现场实施创造良好条件。三、前期管理的阶段的划分前期工作按进度分为五个阶段：一）项目建议书阶段二）可研阶段三)方案设计阶段四)初步设计阶段五)施工图设计阶段四、前期管理工作的主要内容前期管理工作主要内容包括：需求管理；技术管理（质量、进度、投资）；合同管理；信息管理一）需求管理：项目需求管理应坚持“的终用户理念”。主要工作包括：各阶段项目建设功能、规模、标准的准确定位，按项目立项阶段、项目可研阶段、设计阶段、施工阶段等内容进行：二）前期技术管理：质量、进度、投资管理、前期质量管理前期质量管理包括设计质量管理及为设计提供依据的勘察、可研、概算等一系列技术服务。、前期进度管理工作包括进度计划的编制、进度计划的执行与监督、进度计划的调整等。

    扰乱了市场经济环境下监理行业本身发展的客观规律，其产生的一些负作用不容小觑。(1)在监理市场尚未充分发育的情况下，强制性监理制度强行增加了市场对监理服务的需求，但不是有效需求。许多业主特别是私人业主就内心而言并不想聘请监理提供服务，的的是因为报建手续办理施工许可证而无奈为之。于是监理行业迅速膨胀，出现了一窝蜂的监理企业兴办潮，招兵买马，仓促应对。但是，弱化的市场淘汰机制，不能有效地淘汰提供低标准服务的监理企业，也就保护了监理能力较差的企业。过度的供给而产生的良莠共存，必然导致激烈的价格竞争，监理费低廉亦就在情理之中了。1992年～1994年深圳监理行业的快速膨胀和随后的主导的监理企业精减和调整，就是例证。(2)在强制性监理制度的庇护下，监理行业依赖性强，发展后劲不足。监理行业自身严重缺乏造血功能，从而抑制了监理企业开拓市场的能力和创新转型升级的欲望。监理行业专业化水平不能有效地提高，监理市场处于低水平激烈竞争状态，影响了监理行业的社会地位和职业声誉。4强制性监理制度的的市场配置资源，资源繁荣市场。市场的本质就是达人成己，互惠互利。明码标价或讨价还价都可以实现，只要双方情愿即可，未必要第三方介入。复杂性、固定性。虽然，当前建筑设计技术较为先进，可以实现建筑。

    ：分部分项工程量清单应根据附录A、附录B、附录C、附录D、附录E规定的统一项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则进行编制。：分部分项工程量清单的项目编码，一至九位应按附录A、附录B、附录C、附录D、附录E的规定设置；十至十二位应根据拟建工程的工程量清单项目名称由其编制人设置，并应自001起顺序编制。：项目名称应按附录A、附录B、附录C、附录D、附录E的项目名称与项目特征并结合拟建工程实际确定。：分部分项工程量清单的计量单位应按附录A、附录B、附录C、附录D、附录E中规定的计量单位确定。：工程数量应按附录A、附录B、附录C、附录D、附录E中规定的工程量计算规则计算。计价规范的特点：①强制性;②实用性;③竞争性;④通用性;几个基本概念⒈工程量清单：是表现拟建工程的分部分项项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。⒉作用：它是招标文件的重要组成内容，由招标人或其委托的工程造价资询单位编制的，是投标人投标的重要依据，也是双方签订工程合同的依据。⒊分部分项工程量清单：是表现拟建工程各分部分项实体工程名称和相应数量的清单。⒋措施项目工程量清单：为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术。时还能够提高整个工程进展的成效。40、科学、合理、有效的建筑。专业的市政公用工程监理甲级公司合作加盟成立分公司的办法

程管理，本文将通过对建筑工程管理的现状及控制措施进行研究，为。专业的市政公用工程监理甲级公司合作加盟成立分公司的办法

    部分监理人员情绪低落，对监理行业前景信心不足；有的缺乏责任心、职业自豪感和荣誉感；个别监理企业人员流动频繁，特别是高素质人才流失，这也是整个监理行业所面临和亟待解决的问题。”2013年下半年，深圳市监理工程师协会又检查了100家监理企业．其中既有甲级，也有乙级，还有外驻企业。所检查的100个项目涵盖了房建和市政工程项目，基本上反映了深圳市当前工程监理项目的现状。从参加检查工作的同志所写的体会来看，可以说2012年检查所暴露的问题没有丝毫改观。深圳监理行业经过20多年的洗礼成长，存在的诸多问题不但没有得到很好的解决，反倒伴随着深圳监理行业的成长而如影随行，甚至日积月累更加严重。这到底怎么了?难道是当初监理制度设计者考虑不周、随意拍脑袋的结果?难道是行业主管部门不够重视、支持不力?难道是我们监理人员不够敬业？非也！3强制性监理制度对深圳监理市场的影响可以说，强制性监理制度是深圳监理市场发展的巨大推动力量，没有它就没有深圳监理行业的的。应当肯定强制监理制度在刚诞生时的及时性和必要性。但随着监理业的逐渐发展壮大，它的不离不弃和保驾护航反而偏离了当初监理制度的初衷。强制性监理制度通过行政力量干预市场。专业的市政公用工程监理甲级公司合作加盟成立分公司的办法