的各部委、各直属机构:装配式建筑是用预制部品部件在工地装配而成的建筑。发展装配式建筑是建造方式的重大变革,是推进供给侧结构性的和新型城镇化发展的重要举措,有利于节约资源能源、减少施工污染、提升劳动生产效率和质量安全水平,有利于促进建筑业与信息化工业化深度融合、培育新产业新动能、推动化解过剩产能。近年来,我国积极探索发展装配式建筑,但建造方式大多仍以现场浇筑为主,装配式建筑比例和规模化程度较低,与发展绿色建筑的有关要求以及先进建造方式相比还有很大差距。为贯彻落实《的的的关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《的工作报告》部署,大力发展装配式建筑,经的同意,现提出以下意见。一、总体要求(一)指导思想。的贯彻党的的和十八届三中、四中、五中全会以及的城镇化工作会议、的城市工作会议精神,认真落实党的、的决策部署,按照“五位一体”总体布局和“四个的”战略布局,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,按照适用、经济、安全、绿色、美观的要求,推动建造方式创新,大力发展装配式混凝土建筑和钢结构建筑,在具备条件的地方倡导发展现代木结构建筑。料、资料和设备进行合理分配,并且需要保证在这过程中定期对建筑。广东工程监理甲级资质公司合作加盟办理分公司的流程
传统施工总承包与EPC总承包模式对比发布日期:2016-01-04来源:编辑:流水[摘要]本文将着重对EPC的含义、基本原则、主要内容和特点进行了详细的介绍,分析了施工总承包与EPC总承包之间的关系,阐述了EPC模式的适用范围和优点。传统施工总承包模式施工总承包模式(GC)。该模式是19世纪初在国际上比较通用的一种传统模式。这种模式的突出的特点是强调工程项目的实施必须按照设计-招标-建造的顺序方式进行,只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。采用这种模式时,业主与设计单位签订设计合同,设计单位负责提供项目的设计和施工文件。在设计单位的协助下,通过竞争性招标将工程交给报价和质量都满足要求的投标人(总承包商)来完成。在施工阶段,监理人员通常担任重要的监督角色,并且是业主与承包商的沟通的桥梁。由于长期的地在世界各地采用施工总承包模式,经过大量工程实践的检验和修正,这种模式的管理思想、组织模式、方法和技术都比较成熟,参与项目的业主、设计单位、工程师、承包商各方在合同的约定下形成各自的权利,履行各自的义务。业主可以自由选择设计人和监理人对项目的实施过程进行监督。传统施工总承包模式的缺点主要表现为:。贵州工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的规定人力、物力、财力成本,同时管理部门也应加强对施工造价的监督和。
工程总承包人可以按照业主要求,具体协调参与工程的各个单位的工作进度以及工作流程,可以极大地提高工程实施的效率,的大限度地降低工程成本保证工期目标。高回报原则在EPC模式下,工程总承包人承担了大部分的工作内容以及风险,而回报相应地也会是比较高的,业主介入具体的组织实施程度较低,总承包商更能发挥主观能动性,运用其管理经验可以创造更多的效益。EPC总承包模式的特点总承包人依照合同约定向业主交付EPC项目的工程产品,业主按照约定向其支付工程产品价款和报酬。具体EPC总承包模式的特点如下:(1)以发包人要求为的管理要素。发包人在招标文件中明确提出该要求。该发包人的要求为发包工程的基本指标,一般包括功能、时间、质量标准等基本,并非详细的技术规范。各投标的承包商根据业主要求,在验证所有有关的信息和数据、进行必要的现场调查后,结合自己的人员、设备和经验情况提出初步的方案,业主通过比较评估,选定中标的EPC总承包商,并签订合同。(2)以总承包商为履约的。由总承包人自行完成对整个工程项目的设计与采购施工一体化的策划,并对发包人提供的全部数据信息进行复核和论证,设计、生产。
”设立建筑节能与绿色建筑发展专项基金:建筑产业现代化试点城市奖励资金基准为500万元。装配式建筑示范奖励基准为100元/平方米,根据技术水平、工业化建筑评价结果等因素,相应核定奖励金额;“百年建筑”示范奖励标准为100元/平方米。装配式建筑和“百年建筑”示范单一项目奖励资金比较高不超过500万元。其中,示范方案批复后拨付50%,通过验收后再拨付50%,资金主要用于弥补装配式建筑增量成本。装配式建筑甘肃省全力推进建筑钢结构发展应用:甘肃建设厅印发了《关于推进建筑钢结构发展与应用的指导意见》,多举措推广钢结构发展与应用,支持在部分有条件的地区开展钢结构住宅试点,鼓励房地产开发企业开发建设钢结构住宅,在农村危房改造中应用钢结构抗震农宅。装配式建筑与新型建材融合发展的试点示范工作:把装配饰建筑发展同提升新区建设的层次和水平紧密结合;把建筑与建材的融合发展同打造新型建材产业基地紧密结合,坚持市场为导向、企业为主体、科研为支撑、联盟为平台,统揽建筑建材业,打造建筑建材产业链。在试点中要坚持融合发展理念、创新发展理念、质量优先理念、低成本核算理念、做专做精理念、互为市场理念。在新区管理委员会的统一领导下。质量管理体制是建筑企业加强建筑工程的质量管理重要规范,它能够。
”有关人士惊呼“工程监理要取消了?”中国建筑业协会副会长吴慧娟预测:我国的建设组织模式将重构为建设单位、工程总承包单位、全过程咨询单位三足鼎立。全过程咨询或者是监理单位发展的方向。在总包之声平台上,有一个朋友对于EPC模式监理发表了自己的看法“EPC条件下,原则上是不需要监理的!现行过渡期,监理企业有三个出路,一是提升能力联合团队做业主的助手,全过程工程咨询;二是受聘于EPC总包商,协助其进行质量安全现场管控;三是竞标获得城市某区域工程质量安全监督,让的来买单!”EPC工程总承包的监理该何去何从,这或许需要更多的实践,国家才会做出的决定和安排。笔者认为,EPC工程总承包模式下,总承包方是设计、施工的统一体,承担工程质量终身负责制,因此不管以后是EPC总承包监理还是全过程咨询方,对总承包方是监督和管理,更应该多一份信任,多一份服务,支持、帮助总承包方把总承包优势发挥出来。用有出入,主要是受以下几个方面的因素影响:在投资决策阶段,投。广东工程监理甲级资质公司合作加盟办理分公司的流程
更多建筑企业建筑工程管理的健全和发展提供参考。33、就目前来。广东工程监理甲级资质公司合作加盟办理分公司的流程
合同关系比传统模式简单,组织协调工作量较小,而且责任明确。3、业主承担风险较低。4、对承包商而言,承担风险较大,同时获利空间也比较大。EPC承包模式下对承包商的要求1、要具备较强的风险承担能力。由于再次模式下,项目的不确定性比较大,可变性强,因此承包商承担着更大的风险,这就要求承包商企业能够进行准确的企业市场运营定位和成熟完善的企业运营风险防范手段以及顺畅的企业融资能力和渠道,同时也要具有紧密、良好的战略合作伙伴。2、具有为业主提供全过程(EPC)的服务和连续服务的意识和能力。3、具有对项目有效的运营管理和组织协调手段及企业严密的营运管理程序、简约的运营渠道、高速经营效力、准确的运营成本等方面的能力,因此总承包人要能科学建立企业有效的组织机构和科学创建完善的企业运行制度以及科学的项目管理体系。4、具有对EPC工程技术的研究和开发能力,因此总承包人要有强大的人力资源支持。【相关阅读】工程总承包,究竟在承包什么?EPC项目采购阶段的三大控制湖南鼓励PPP项目采用工程总承包模式。广东工程监理甲级资质公司合作加盟办理分公司的流程
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