在设备采购阶段,主要包括三个方面。一、购买申请。在企业规模扩大的过程中,需要不断更新设备以满足业务需求。有了新的业务和工作内容后,需要对现有设备的适用性进行评估,对生产经营所需的设备进行考察,对其名称和技术参数有一定的了解。设备采购应符合国家规范和行业标准。对设备采购信息有一定了解后,通过完善相应的技术资料和数据,提交采购申请。二、设备供应商的选择。一般来说,在选择设备供应商时,生产厂家的数量不宜过多或过少,通常控制在3至5家左右。通过收集供应商的基本信息,如品牌、质量、价格、使用寿命、规模、地址、联系方式等。,我们可以进行合理的分析比较,综合考虑供应商的基本信息。联系供应商,实地考察设备,演示实际操作,Z终选择合适的供应商。三、合同起草和采购。供应商选定后,应根据企业规范拟定相应的采购合同。合同内容包括型号、硬件配置、备件、精度、价格、维修方法、售后服务等。合同的签订遵循公开、公平、公正的基本原则,确认无误后方可进行正式购买。根据设备维护需求,智能预测备件需求,优化库存结构,减少库存成本。青岛的设备全生命周期管理
在当今这个高度数字化、自动化的时代,物联网(InternetofThings,IoT)技术正以前所未有的速度改变着各行各业的生产运营方式,尤其是在确保生产正常运行时间(Uptime)和提高生产效率方面,物联网展现出了其不可替代的关键作用。我们在各个领域都面临着供应链问题。供应问题背后的一个关键原因是生产停机。据估计,由于停机时间,工厂可能会损失多达20%的生产率。预测性维护的概念可以追溯到90年代。传感器的不可用性和计算资源的缺乏使得当时的实施变得困难。物联网、机器学习、云计算和大数据分析的引入使预测性维护成为主流。特别是,物联网对预测性维护至关重要。它能够将机器的物理动作转化为数字信号,如振动、温度和电导率,以便处理和分析。正如研究数据显示,计划外停工的财务影响是非常严重的。报告发现,由于计划外的停机时间,大型工厂每年损失323个生产小时。收入损失、重新启动生产线、财务罚款和员工闲置时间的平均成本达到每小时。使用工具、材料、清单和剪贴板进行设备维护的传统方式效率低下。在物联网时代,您可以在问题发生时专注于解决问题,而不是寻找症状。基于物联网的预测性维护提供了了解设备和环境条件所需的数据。日照计量设备全生命周期管理ppt设备全生命周期管理系统广泛应用于制造业、能源、交通、医疗等多个领域。
智慧园区维管理系统平台,通过设施设备信息化管理和智能远程运营监测,实现设施管理和设备区域性集约化管理,实现园区设施智慧化、一体化综合管理。随着智慧园区的大力发展,园区内运维管理阶段各种问题也逐渐凸显。不仅可以减少运维管理的消耗及成本,还可以辅助园区部门直观、科学地决策,从而提高园区管理效率。智慧园区运维管理系统:1、人员管理:产业园区内部必将产生大量的人流,平台可以对产业园区内的进出人员进行管理,实时掌握人流密集情况,及时进行人员引导或疏散。2、停车管理:通过平台对产业园区内所有可用停车位,包含地面停车位及地下停车位,进行统一管理,并实现智慧应用。3、设备物资管理:在系统中建立物资信息结构化数据库,方便查询、定位、统计和管理。对园区内部重要设施及长期运行设备的位置,并监测其运行状态,记录维保情况。4、能源能耗管理:对园区内水、电、气等能源进行能耗监测管理。5、安防管理:与摄像头数据的实时联动,监控园区内的实况。6、实时数据监控中心:为管理层提供数据实时监控中心。
包含定期维护和预测性维护)、计划检修、故障或事故排除、备件管理、润滑管理、缺陷管理等。此阶段是设备为企业创造价值的重要阶段,有效的使用管理,可以使设备创造佳价值,企业获得***。企业一般会根据班或时,由操作人员对设备进行日常的维护保养;根据设备使用周期,由专业人员对设备进行定期的维护保养;并对维护保养工作做详细记录保存,便于统计和分析工作。企业在制定计划检修时,根据检修内容的不同,可以分为大修、中修、小修,计划检修安排一定要合理,防止不必要的检修,并且保证每次检修都有所受益。设备出现故障,要及时上报,并对故障做详细记录,方便企业设备管理人员派专业人士进行及时排除。备件管理也是中期管理必不可少的部分,备件的库存要适当,保证企业资金的流通。设备后期管理该阶段主要对设备技改、报废进行管理。当设备达到使用年限,或设备未达到使用年限但是没有修理价值时,必然要做出报废的处理。由相关部门提供设备报废的技术鉴定资料或原因,并争取企业质量技术部、安全生产部、财务部等部门意见,后由企业领导签字确认。设备的辅助管理,如系统工具管理、人力资源管理、文档管理等系统工具管理是系统准确无误运行的重要前提。数据存储和备份机制确保设备数据安全,并提供数据恢复能力,避免数据丢失。
工程师处理过程全程记录,服务记录全部存档,服务打卡地图显示,服务过程用户可评分、服务绩效报表可视化呈现,管理更简单。系统自动给每台设备配置***的二唯码标识,现场维护人员只需维修扫一扫,即可快速查看设备详情、服务记录、备件更换记录、设备使用帮助、知识库以及设备的实时运行数据。客户从前期跟踪,到报价、成交,到设备上线售后维护,到设备配件的更换过程中的商机全程管理。基于物联网大数据技术,可让您洞察客户背后的新商机。系统根据设备及配件运行的大数据,可进行监测分析,让您不错过任何一个设备维保、配件更换以及用户上新设备的商机。同时给您配备在线商城,用户可直接购买设备或者配件,更好的服务您的销售。把厂家多年辛苦积累的售出设备、客户、售后服务等数据进行可视化展示,让沉默的数据盘活成企业有价值的资产,向领导和顾客更好的展示公司的实力。通过数据分析还可以优化备件管理,减少不必要的备件库存,提高资金利用效率。枣庄数字化设备全生命周期管理方案
通过对这些数据的深入分析和挖掘,企业管理者可以获取到关于设备运行状况、维护成本等多方面的有价值信息。青岛的设备全生命周期管理
系统的功能框架分为六大中心,分别为标准中心、电网资源中心、运维检修中心、计划中心、决策支持中心、监督评价中心等。(1)标准中心是基础,主要包括标准代码库、专业标准库和定额库,为其他五大中心提供标准规范支撑,通过充分共享经验库、**库和知识库,实现对设备分类、缺陷标准库、状态评价导则等运检标准规范的统一管理。(2)电网资源中心是**,其基于GIS的“多时态统一电网”可被其他几大中心直接使用,成为规划、基建、生产、调度、营销等业务融合的**枢纽。(3)运维检修中心是基层运检人员的主要工作平台,其**目的是对运维检修作业进行流程规范化和过程标准化管理,实现对工作质量的有效管控。(4)计划中心是依据决策支持中心的分析结果,通过制定和优化综合生产计划、大修技改等计划来减少停电、提高经济效益与运检效率。(5)决策支持中心是管理层进行业务决策的重要信息支撑,其依据电网资源中心、运维检修中心、监督评价中心的数据结果,对设备的结构、使用寿命、运维情况等方面开展优化决策分析。(6)监督评价中心主要是为状态检修和技术监督提供技术方面的支持。青岛的设备全生命周期管理