桐乡珍岛线上营销分部

T云短视频矩阵可帮助企业批量打造爆款短视频。企业只需安排一人上传素材，一天内就能产出并分发100条以上的短视频。这些短视频会在抖音、快手、小红书、B站、百家号等主流平台持续曝光，不断扩大企业流量基本盘，使得更多精确流量实现转化。T云的视频魔方能够对蓝V评论、蓝V私信等线索进行统一后台管理，设置自动回复语，即时与客户进行良性互动，获取联系方式和需求点。业务员也能统一管理账号线索，实时跟进客户，完成获客转化闭环。珍岛集团元初空间运营中心，为企业带来更多曝光机会。聚焦Marketingforce(营销力赋能)，致力于打造全球头部的SaaS智能营销云平台，面向全球企业提供一站式智能营销软件工具(AI-SaaS)。现已形成营销云、销售云等体系为支撑的中国本土较大的营销与销售SaaS解决方案服务平台。“工欲善其事，必先利其器”。AI浪潮之下，各种工具给我们带来巨大的便利，解决我们工作中遇到的困难。桐乡珍岛线上营销分部

珍岛集团元初空间运营总部营销云旗下包含T云（国内版、外贸版、院校版）、VOC客户之声等产品，聚焦企业在营销中的主要痛点，如投入成本大、市场流量贵、人力成本高、内容分发难、数据回收难，通过一站式近百个工具和方法，帮企业诊断业务、搭建平台、营销推广、促进转化，提升营销ROI，解决增长难题。营销云覆盖不同行业场景，并为院校业务、出海业务专门定制解决方案，打造出外贸All in one 数字化智能营销系统，提供更精确的市场商机洞察，提高成交概率。目前珍岛集团元初空间运营中心正在全国范围内寻找合作伙伴，各位感兴趣的企业朋友们可以联系我们。湖州珍岛分公司工具只能取代工具，虽不能完全取代人工，但可以提高人工效率。

珍岛集团元初空间运营总部AI技术能力，作为一家AISaaS的营销销售公司，珍岛集团在AI方面有着非常扎实的基础，AI相关的专力和软件著作权共计100余项。珍岛更是与多家头部互联网企业有着非常紧密的联系和合作。与企业微信之间，珍岛与其基于3年的合作，珍岛集团与企业微信共研SCRM产品在零售消费、汽车出行、金融、医药大健康等领域被广泛应用，帮助多个行业通过私域获得生意增长。与文心一言之间，珍岛作为百度文心一言的首批生态合作伙伴，将优先内测，接入并集成文心一言的技术能力，标志着对话式语言模型技术在国内智能营销和销售场景的初次着陆。目前珍岛集团元初空间运营中心正在全国范围内寻找合作伙伴，各位感兴趣的企业朋友们可以联系我们。

珍岛的T云可以帮助企业在业务、管理、运营等方面对企业进行数字化转型。业务数字化，以人工智能生产内容和分发内容，覆盖整个互联网（高效获取公域流量、拓宽企业销售与业务渠道）管理数字化，通过数据打通、统计、积累、沉淀，赋能企业做好客户管理、数据管理、员工管理、人才管理、数字化资产管理等（全数据打通，回收分析再优化）运营数字化，高效生产和输出素材，提高运营效率（高效运营私域流量，丰富营销物料和销售工具包）。目前珍岛集团元初空间运营中心正在全国范围内寻找合作伙伴，各位感兴趣的企业朋友们可以联系我们。珍岛强调的是用技术来驱动品牌内容的营销，通过持续的技术创新来为客户提供一站式的数字服务。

企业如何具备互联网获客的能力？有这么一句话：在整个互联网和数字化模式中，有慧根不如会跟。为什么这么讲？其实在中国如今的营销和数字化市场里面，很难找到一家公司像珍岛集团一样有上千名的技术研发，把每一项产品自己去做。但是让中小企业自己去建机房、建基站、建机组、建研发、建团队、建测试、找资源、搞对接，这是不现实的事情。那么企业该如何具备获客的能力？简单来说就是：“找对工具，选对产品。”像元初空间总部珍岛这种整合数字资源来帮助企业的产品，就是能够帮助企业增加获客能力的较好工具。这好比当你意识到身体缺乏造血功能时，会选择补充铁元素；如果骨骼发育不足，会选择补充锌元素。同样，企业也需要根据自身需求找到适合的工具和产品。了解自身的短板，明确缺什么就补什么，这是建立获客能力的关键。如何做借势营销？借势营销是一种灵活而高效的营销策略，通过抓住热点、话题或事件等外部因素，将其与企业品牌有机结合，以提升曝光、引发用户关注，并推动品牌业绩的一种手段。AI 数据分析工具可以对收集到的数据进行深入分析和挖掘，发现用户的兴趣点、行为模式和需求趋势。嘉兴珍岛短视频运营商

AI并非取代人类，而是淘汰那些无法运用AI的个体。桐乡珍岛线上营销分部

所谓的低成本获客就是在原有的成本基础之上进行升级和优化。举个例子：三块钱用来买一个肉包可能吃不饱，但三块钱用来买三个馒头就能吃得饱了。这样就实现了更加经济有效的食物供给，尽管馒头没有肉馅，但足够充饥。有些企业在追求低成本的同时，可能对于数字化转型产生一些犹豫和不信任的情绪，担心以较低的成本无法实现预期的效果。但是，数字化转型失败可能并非因为数字化本身不可行，更可能是因为期望值过高，或者企业对于数字化的理解和实施方式存在偏差。有时候，企业可能更容易相信那些声称可以用非常低的成本获得高回报的承诺，但实际上数字化转型是一个综合性的过程，需要系统性的战略、合适的技术工具以及适应性的组织文化。因此，数字化转型的成功不只是依赖于成本，还需要企业对数字化的理性认知和持续的投入。企业应该在寻求低成本的同时，保持对数字化的信心，选择合适的解决方案，并认识到数字化转型是一个长期的、渐进的过程，需要不断学习和适应。桐乡珍岛线上营销分部