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企业通过精斗云API接口实现了业务管理系统与精斗云财务模块无缝对接，实现数据共享和精细核算。信息管理系统的业务单据可以同步到财务系统，数据同步更新，并一键生成记账凭证，同时通过辅助核算项目可以支持按客户、项目等维度精细化核算每单的成本和利润，帮助装饰企业实现财务精细核算。小微企业自身的信息建设能力有限，需要信息服务商提供一站式解决方案，A企业想客户之所想，与精斗云集成后，不仅解决了管理软件***一块短板，同时提升了系统在行业市场的竞争力和客户口碑。企业的业务发展是动态变化的，企业的管理需求也随着业务而变，只有个性化、轻便快捷的管理解决方案，才能满足小微企业灵活多变的需求。新一代金蝶精斗云也将继续携手行业伙伴，构建开放生态，共同构建小微企业一站式成长服务平台。河东区金蝶金蝶账无忧性价比合适。南开区用金蝶云星空生产管理ERP系统选就找天诚时代服务周到

始创于1993年，是香港联合交易所主板上市公司，股票代码0268。金蝶以“让中国管理模式在全球崛起”为使命，为世界范围内的企业和**组织提供管理咨询和信息化服务，致力于打造百亿级管理智库，成为全球**的企业管理软件及互联网服务***。金蝶国际附属公司有专注于中国大陆企业管理软件市场的金蝶软件（中国）有限公司，专注于中间件业务的深圳市金蝶中间件有限公司，专注于为小企业提供一站式管理软件及电子商务服务(友商网)的金蝶友商电子商务服务公司，为**及公共部门提供公共管理和服务平台软件及服务的北京金蝶***软件有限公司，为医疗卫生机构及主管部门提供信息化整合解决方案服务的金蝶医疗卫生软件科技有限公司，以及专注于除中国大陆以外的亚太地区及海外市场的金蝶国际软件集团（香港）有限公司等。南开区用金蝶云星空生产管理ERP系统选就找天诚时代服务周到天津金蝶金蝶财务软件使用合适。

企业的经营壮大除了业务规模的增长，企业管理的复杂程度跟系统要求也随着业务增长而提升。但市面上的企业管理软件，提供标准化的模板与管理流程，无法满足企业的个性化需求。此外许多企业原有的管理软件，也无法实现与新软件的无缝对接，对企业来说，不升级管理系统，效率低下人工成本高，升级管理系统，成本高昂且可能面临不适配等难题。近年来公司订单越来越多，公司规模不断扩大，传统从供应链系统导出单据手工记账的方式，已经无法满足数字化时代企业管理的需要，管理层希望从记账的效率、规范化、智能化等多个方面提升财务管理水平。在咨询多家软件供应商后，对方均表示需要使用服务商的供应链系统才能满足业务财务一体化管理的需要，但是标准化的供应链模块又不能满足公司业务的需要，财务的数字化升级成为企业的一大难题。

U8、鼎捷易飞系统已不能满足中密控股发展的需要，经过多轮反复选型论证，中密控股在综合评估了国内外包括SAP、金蝶、用友、鼎捷等多款ERP系统的基础上，被强大的金蝶云平台打动，选定金蝶云·星空，期望通过金蝶云·星空的实施，打造以中密控股“主体流程信息化平台、企业智能管控平台、生态协同平台”三大平台为**的一体化管理系统，支撑中密控股未来5-10年的发展。集团化运作，强化集团管控借助金蝶云·星空，中密控股建立起统一的集团数据中心，对集团的基础资料控制策略进行规范，对物料、客户、供应商、组织架构、BOM、工艺路线等数据，实行统一建立、依需分配；对会计科目、会计核算体系、资产政策、成本政策、报表样式等财务政策，实行统一设定、集团共享，为集团信息共享、业务协同、集团数据分析奠定了夯实的基础。实现基础资料的规范化和统一，降低部门间沟通成本及工作交流信息失真机率，避免了很多因基础资料不规范和错误导致的问题。红桥区金蝶金蝶账无忧服务很好。

业务与流程实现了优化通过项目的实施，梳理并优化了业务流程，清理了20%以上的无效流程，例如工序检验过程中的无效审核等，提升了公司整体的运营效率与流程效率。?产供销有效协同，交期得以保证在产供销协同上，计划部同事说到：“现在上了金蝶云·星空之后，产供销各部门协作的效率**提高，我们内部的生产运行效率提高了40%，减少了生产与库存之间、工厂与工厂之间、车间与车间之间的沟通成本，整个交期达标率也**提升。”?实现了精细化成本核算财务部成本会计谈到：“上了星空之后，工序级别的生产执行，为成本核算的精细化奠定了基础，成本核算的精度提高了20%以上，之前需要5天的成本核算工作，现在只需要***就能完成，效率得到**提升。河西区金蝶金蝶账无忧性价比合适。南开区用金蝶云星空生产管理ERP系统选就找天诚时代服务周到

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项目成效与价值三鑫医疗通过企业的信息化规划、数字化与智能化运营，实现了企业的管理转型、产品领域的拓展以及企业品牌与价值的提升，主要体现在以下几个方面：?实现了集团管控与协同运营。三鑫医疗之前无法实现集团管控的信息化要求，很难实现既能集中管控，又能协同运营，而现在三鑫医疗可以很便捷的进行集团管控的要求下进行协同运作，实现企业整体运营效能的比较大化。?企业的产品领域拓展及经济效益与利润空间增大。前两年，三鑫医疗的年销售收入*为三亿元，通过这两年的信息化建设和集团的优异运营，目前的年收入达到十亿元，并逐年增长，充分体现了企业信息化建设、数字化与智能化带来的效益。?企业管理由“人治”到“法治”的转变。本次的信息化建设不仅让三鑫医疗企业运营得到了很好的提升，同时，企业运营的思路和员工的思维与工作习惯也有了很大的改变。企业的管理原来更多的倾向于经验和人治，现在管理更看重数据的价值及数据背后的意义。员工也由对信息化建设漠不关心到工作也非常享受信息化系统工具带来的便捷与意义。?企业管理转变为数字化、智能化运营模式。通过金蝶云·星空企业平台的运作。南开区用金蝶云星空生产管理ERP系统选就找天诚时代服务周到