公司成立于2024年3月,为江苏省技术产权交易市场盐城地方分中心和海洋可再生能源行业分中心运营单位,是国家科技型中小企业、江苏省民营企业、江苏省企业研发管理体系认证单位。公司自主打造数字科创服务平台,汇聚了科技政策、技术需求、技术成果、人才团队、技术经理人等科技创新要素,从科技成果、科技人才、研发项目、研发平台、企业品牌五个维度,为企业提供科技发展咨询、成果转移转化、研发体系贯标、知识产权服务、技术经纪人培育、数字化平台建设的一站式科技服务工作,每个项目提供从培育规划、资源匹配、项目申报、过程管理、人才培育、产学研对接、数字化转型的全生命周期服务,帮助企业建立适宜的研发管理体系和数字转型方案,提升企业综合竞争能力。
项目申报的前期沟通要在申报工作正式开展前,与项目申报的主管部门进行适当的前期沟通,了解政策的审核重点、申报注意事项与相关要求,为申...
做好科技创新,需要注重创新内容的可落地性,所有的创新方案终都需要落地到产业的实际发展中,无法落地的方案毫无价值,在设计创新方案时,...
业务咨询的品牌分析要结合咨询方的品牌建设情况与行业品牌格局,对咨询方的品牌进行全部的分析,包括品牌的有名度、美誉度、辨识度、品牌定...
做好专精特新的培育,需要注重培育落地后的持续优化与升级,培育方案落地后,并非一成不变,中小企业的运营状态、细分领域的市场环境都会发...
业务咨询的数据整理要协助咨询方梳理与业务相关的各类数据,包括营收数据、成本数据、客群数据、产品数据、渠道数据、推广数据等,建立规范...
科技创新的推进,需要注重创新的落地效果,所有的创新动作终都要以实际的落地效果为检验标准,不做表面化的创新推进,不搞形式化的创新环节...
业务咨询的行业适配要结合咨询方所属行业的发展特点、行业规则与行业痛点,制定贴合行业特性的业务咨询方案,确保方案能够适应行业的发展需...
业务咨询的实施指导要在咨询方启动方案实施工作后,提供全程的实施指导服务,及时解答咨询方在实施过程中遇到的各类问题,协助咨询方解决实...
科技创新的开展,需要关注市场主体的数字化转型环节创新,数字化转型是很多市场主体发展的重要方向,能帮助提升运营效率、实现模式升级,创...