蔚谷知识产权是一家专注于全球品牌渠道管控的服务商,团队自2013年组建,助力品牌方在全渠道经营管理的健康发展,先后为雀巢、美的、中粮、辉瑞制药、三菱、农夫山泉、上美集团等3800多家国内外企业提供渠道管理和知识产权解决方案。 蔚谷会持续探索品牌渠道管理领域的新方法、新模式,打造更具责任心的经营管理理念,维护并树立更为经验丰富的企业信誉和“客户第一”的企业价值观, 帮助企业打造健康的渠道管理体系,助力品牌可持续发展。
法律利器:律师函——不战而屈人之兵的威慑艺术在法律维护权益体系中,律师函扮演着“战略威慑武器”的角色。它是在正式诉讼之...
保障品牌创新能力的战略支撑稳定的利润空间是品牌持续投入研发、营销和服务升级的基础。若因价格战导致利润枯竭,品牌将失去创新与升级的资...
苏州控价策略:制造业集群的渠道治理与价格保卫战苏州,以其强大的制造业集群著称,品牌方面临的控价挑战极具地域特色:产业链上下游关系盘...
成都控价生态:西南消费中心的柔性价格管理成都消费市场活跃,但消费者对价格敏感,偏好促销。粗暴的一刀切控价可能适得其反。蔚谷在成...
公司处理乱价问题的方法通常包括以下几个步骤:一、正式通知与警告发送通告函件:向乱价商家发送正式的通告函件,明确指出其违...
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经销商是品牌触达市场的血管,而稳定的利润空间是渠道忠诚度的重点保障。线上线下价差过大时,“线上 99 元、线下 299 元” 的现...
精细抓取商品信息,包括价格、销量、评价等关键数据。识别异常行为:通过AI算法快速识别出低于品牌设定的相当低限价、恶意价...