TPM系统的实施通常包括以下几个步骤:引入TPM理念:通过培训、宣传等方式,让员工了解TPM的理念和重要性。成立TPM推进组织:组建跨部门的TPM推进团队,负责制定和推进TPM计划。制定TPM目标:根...
TPM 设备管理的实施步骤:准备阶段:这一阶段主要是进行 TPM 的宣传推广,成立 TPM 推进组织,制定 TPM 推行计划和目标。企业需要通过内部培训、宣传海报等多种方式向员工介绍 TPM 的理念和...
TPM系统的实施依赖于五大支柱,即:改善生产现场的六大损失:包括设备故障、安装调整、空转/短暂停机、速度降低、次品/返工、开工不足/生产过量等损失。通过消除这些损失,可以提高设备的综合效率。建立自主保...
TPM的八大支柱构成了其**方法论,具体包括:自主维护:强调**操作工对设备进行日常的维护和保养,通过日常检查、清洁、润滑和紧固等工作,及时发现和解决设备的潜在问题。计划维护:根据设备的运行状态和使用...
WMS的主要功能包含设备管理:设备维护:对仓库内的设备进行维护和管理,包括设备的保养、维修、报废等。系统可以记录设备的维护历史和状态,以便及时安排维护计划。设备调度:对仓库内的设备进行调度和分配,提高...
前期准备:包括设备现状评估、资源配置和员工培训等。设备现状评估是前期准备的关键,通过对设备的详细检查和数据分析,了解设备的运行状况和潜在问题,为后续的维护计划提供依据。制定维护计划:根据设备现状评估结...
选择适合公司的WMS(仓库管理系统)需要考虑多个因素,以下是一些关键步骤和要点:技术实力:评估供应商的技术实力和行业经验,确保其能够提供高质量的产品和服务。售后服务:供应商应提供多方面的技术文档和培训...