厦门爱步精益咨询有限公司(简称“爱步精益”)是一家提供企业发展咨询、人才绩效管理、利润管控、智能制造系统设计、企业管理咨询、精益生产管理咨询、企业改善、标准化改善模块及在线视频课程,珍岛Saas一站式智能营销平台、精益管理ILEAN软件的专业机构。公司始终坚持“爱学习、爱进步”,让客户“爱改善、爱进步”,经过10多年精益咨询和智能制造经验,服务企业超过上百家,深刻理解制造企业的现状和需求,积累了丰富的变革案例、方法论和管理工具。 成功总结提炼出了“GIEG-施能得”项目实施模型。为客户提供整体解决方案并以改善为拉动实施落地;通过实施、赋能、得到,科学且专业的方法,为客户提供精益实践知识和管理方法。通过“管理咨询+信息系统+人才培养”的完美融合,切实帮助企业实现转型升级和价值落地。
很多工厂盲目开展数字化建设,采购ERP、MES等管理系统,但企业管理基础薄弱,岗位职责不清、业务流程混乱、作业标准缺失,数据采集混...
不少工厂订单看着不少,核算利润却持续变薄,大量成本隐藏在现场各类浪费之中:物料来回搬运、工序等待、过量生产、不良返工、库存积压,这...
精益改善带给企业的另一个深远好处,是塑造一种持续改进、追求的组织文化。这种文化不是靠一次运动、一场培训就能建立的,而是在日复一日的...
大量制造企业被高库存拖累,原材料、半成品、成品堆满仓库,占用大量流动资金,仓储管理成本上升,物料长期存放还会出现锈蚀、过期、贬值。...
制造企业的管理好不好,到生产现场走一圈就能看出来。物料随意堆放、通道堵塞、设备保养缺失、不良品混放,现场杂乱不只带来安全隐患,还会...
厂区形象是制造企业的直观名片,老旧厂房环境杂乱、设施陈旧,容易让采购客户质疑企业产能、品控与实力,影响合作信任度。系统化新厂房规划...
在制造业利润日益微薄的,精益改善带给企业*直接的好处,就是实实在在的降本增效。这并非简单的削减开支,而是通过系统性地识别和消除生产...
很多工贸一体企业,新厂房以仓储为*,附带简单分装、加工业务。这类厂房规划重点不再是复杂产线布局,而是提升仓储吞吐效率,优化货物进出...
很多制造工厂效率卡点不在车间,而在部门壁垒。销售接单随意承诺交期、技术图纸下发滞后、采购物料跟不上生产、生产变更信息传递不到仓库,...