清晖管理咨询供应提供专业的PMP考试培训班，旨在帮助学员顺利通过PMP考试。我们的PMP培训服务涵盖了项目管理知识点和考试技巧，以确保学员能够掌握项目管理的中心概念和实践技能。我们的培训班采用灵活的教学方式，结合实际案例和互动讨论，帮助学员深入理解PMP知识，并能够灵活应用于实际项目管理中。无论您是初学者还是有一定项目管理经验的专业人士，我们都能够为您提供量身定制的培训方案，帮助您在PMP考试中取得优异的成绩。选择清晖管理咨询供应的PMP培训服务，您将获得高质量的教学资源和专业的指导，为您的职业发展打下坚实的基础。 PMP®项目管理的中心教材无疑是《项目管理知识体系指南》，更...

PMP备考时间上来讲，一般都是多少有些基础的，大概三个月的时间就可以。而从时间投入上，你需要每天抽出1-2个小时来看书、做题，坚持三个月，此过程再加上老师专业指导、系统的讲解与训练、小组活动的巩固等等，顺利通过考试是没有问题的。总的来说，整个学习过程需要投入250个小时左右的学习时间。 既然要学习，肯定要了解学习内容，PMP认证主要学习PMP认证的指定教材PMBOK，在该教材中主要学习的内容：十种知识体系：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理、整合管理。五大过程组(进程)：启动、计划、执行、监控、收尾。并且能够提高沟通技能和领...

PMP注册报名抽查审核内容是什么？首先，如果被抽中了接受审查，可和机构取得联系，他们会协助你进行资料的准备以及如何顺利通过审查。 一般需要提交至审查的材料有：学位证明资料、项目管理经验证明资料、PMP机构出示的项目管理培训时长证明资料。 以上三份资料邮寄的时候分别放在三个小信封里，并且在每份材料的信封正面分别用英文写明： 培训证明材料--------------Proofoftrainingmaterials 学历证明材料---------------Degreecertificatematerial 项目管理经验证明材料-----------Projectm...

在国际上，认可PMP的有很多，而随着企业对员工要求的提高，一些规模较大的企业以及国企来说，要求员工拥有PMP认证资格是非常正常的。在更多人看来，获得了PMP认证资格无非是为了工作以及薪资。其实这也只是一个方面。要想真正了解PMP的意义。还是要细致剖析。首先，获得了PMP认证资格，成为了成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了。如果您认为PMP认证只有这些意义，那么您就错了。在项目管理人员参加PMP考试过程中，不仅可以自如应对考试，还会提升自己的项目管理能力。在日后的项目中，无疑会表现更为出色。这些，无疑是对项目管理人士工作以及生活多...

PMP适合什么职业的人报考?PMP没有行业之分，只要工作涉及到管理，或者想要往管理方面发展，或者想提升自身的能力，都是可以考PMP的。PMP证书的含金量很高，在企业HR招聘时比较看重；另外企业招投标时也需要具备这样的人才；同时也是个人突破工作瓶颈，提高自身能力，获得更大发展平台的机会。 从个人的职业生涯规划来考虑的话，如果你本身就是管理岗位，那么你一定要学习PMP中前人总结的知识，在学习中能够学会新型的、有效的项目管理方法，使你能够在适应新型环境模式下更好的进行项目管理。所以如果你是心转向管理，学习项目管理的技能是必须的。至于技术岗位，你可以自己思考下这个问题：是不是需要一套相对系统...

非项目管理人员可以考PMP吗？ 首先，PMP认证是面向全行业的人士的，并没有行业限制。 其次，对于PMP认证的申请，PMP官方机构PMI对于申请者当时的职位和就业状态也没有要求，只是要求到8年内具有项目管理时长。 所以，不是管理人员，只要具有8年内的项目管理时长也是可以考取PMP的。PMP考试要求的8年内的项目管理时长，可以是在工作中或其他活动中。如果具有学士及以上学位，只需要36个月的项目管理时长;如果为高中及以上学历，需要具有60个月的项目管理时长。 清晖PMP培训,PMI授权机构,500强企业项目总监授课,把握项目管理知识重点,帮您真正提升!西安报名PMP培训费用 ...

报考PMP时，需要提供35PDUs以上的项目管理培训证明（涵盖PMBOK中十个知识领域的完整培训经历，由PMI或者中国国际人才交流基金会授权的PMP培训机构提供），否则无法进参加PMP考试。 如何选一家靠谱的PMP培训机构，以下6个评价指标供您参考。 1：看PMP培训机构的资质； 2：看PMP培训机构的成立时间； 3：看PMP培训机构的师资； 4：看PMP培训机构以往的PMP通过率； 5：看PMP培训机构的品牌、口碑； 6：看PMP培训机构的售后服务PMP证书与学历不挂钩，不管是否有学历，都可以报考PMP。但需要具有一定年限的项目管理经验和具备35...

PMP非常重视项目经理能力提升的学习，因此除去证书本身的认可度以外，学习内容包含项目管理的五大过程组和十种知识领域，全部项目阶段会使用到的工具、技术、模板和知识都会牵涉到，可以说首先的作用便是协助学员确立项目管理思维，提高现阶段的工作效率和完善管理过程。 PMP为我们工作给予是项目管理概念支撑，当概念结合实际时，我们的项目管理水平会获得提高。实际工作上一定会有很多运用，但是重要的不是直接运用，实际上也难以直接运用，必须要结合工作上的具体情况，利用拿来主义，进行创新运用，这样才算是相当有有意义和价值。 PMP培训,大品牌,选PMP培训,就选清晖!石家庄清晖PMP培训班级在国际上，认可P...

PMP®证书的有效期有三年。为了维持证书的有效性，PMP®证书持证者需要在证书有效期内累积至少60个PDUs，并及时办理证书续证。 PDU全称为ProfessionalDevelopmentUnits，也叫专业发展单位，是一个考核单位。 PDU的累积方式： 一、院校的项目管理课程所需文件证明：成绩单或表明通过考试的成绩报告。 二、专业活动和自我指导的学习 1、自学所需文件证明：须有活动笔记、记录和讨论或阅读的日期作为证明材料。此外，在每个CCR周期内通过自学至多可获得15个PDUs。 2、职业活动 三、注册教育提供者提供的培训所需文件证明：PMP需...

从全球来看PMP考试通过率平均只有30%，但在国内大多数PMP培训机构的宣传中，我们经常看到各机构号称PMP通过率90%以上，PMP通过率可谓是雾里看花。目前PMI没公布PMP通过率，网上的数据均为各个PMP培训机构自行发布。那么，PMP考试通过率是否有水分呢？其实，PMP考试通过率在中国确实普遍高于国际上的成绩，真实通过率在60%左右，好的PMP培训机构可达到85%或以上。究其原因，一方面是因为中国人本身擅长考试；另外一方面，因为PMI在中国区一直实施笔试，而非国际上PMP认证通用的PMP机考，给PMP考试题型或PMP考试知识点的积攒，创造了有利条件。PMP培训机构,清晖15年专注PMP考试...

PMP非常重视项目经理能力提升的学习，因此除去证书本身的认可度以外，学习内容包含项目管理的五大过程组和十种知识领域，全部项目阶段会使用到的工具、技术、模板和知识都会牵涉到，可以说首先的作用便是协助学员确立项目管理思维，提高现阶段的工作效率和完善管理过程。 PMP为我们工作给予是项目管理概念支撑，当概念结合实际时，我们的项目管理水平会获得提高。实际工作上一定会有很多运用，但是重要的不是直接运用，实际上也难以直接运用，必须要结合工作上的具体情况，利用拿来主义，进行创新运用，这样才算是相当有有意义和价值。 2022年PMP考试报名时间-PMP考试报名中,清晖PMP培训班热招中!大连报名PM...

PMP具体适合哪些人考呢： 1)、如果你是一名具有多年项目经验的技术人员，没有PMP证书，缺乏系统的理论知识，那你顶多算一个经验丰富的“包工头”，拥有PMP证书，是你从技术走向管理的桥梁。 2)、如果你的职业生涯规划遇到瓶颈，需要提升自身能力，拥有PMP证书，能让你获取更大的发展平台，更多的发展机会，领导重视，升职，加薪........ 3)、如果你是一名准备跳槽的求职者，IT、电子、通信、工程等典型的项目型高薪企业的HR在招聘的时候，是否拥有PMP证书，成为了衡量一个员工PM操作能力的标准，拥有PMP证书，让你成功掌握项目管理的通用语言，各大企业高薪职位任你选 4...

在国际上，认可PMP的有很多，而随着企业对员工要求的提高，一些规模较大的企业以及国企来说，要求员工拥有PMP认证资格是非常正常的。在更多人看来，获得了PMP认证资格无非是为了工作以及薪资。其实这也只是一个方面。要想真正了解PMP的意义。还是要细致剖析。首先，获得了PMP认证资格，成为了成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了。如果您认为PMP认证只有这些意义，那么您就错了。在项目管理人员参加PMP考试过程中，不仅可以自如应对考试，还会提升自己的项目管理能力。在日后的项目中，无疑会表现更为出色。这些，无疑是对项目管理人士工作以及生活多...

PMP主要针对教材《PMBOK》内容展开，结合实际项目案例，系统讲解项目管理三大领域： 人员，过程和业务环境。 这个过程中不仅可以学习到项目开展过程中不同阶段需具备的流程方法、工具技术等硬技能，还可以学到在保证相关方满意为前提下，确保项目成功所必备软技能(比如:谈判、沟通、团队激励、问题解决能力等） 参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，学习它的知识，是可以搭建项目管理的知识体系。从而深化自己对项目管理的认识。 目前国内大部分项目经理都是技术出身，缺乏系统的理论知识学习。PMP...

清晖PMP教学优势与学习特色 教学优势： 1.15年项目管理培训经验 2.PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质 3.清晖拥有专职讲师团队 4.三师服务教学体系 5.紧跟项目管理趋势，标准化教材及讲义 6.全国40+城市开设线下班级，线上+线下教学 7.分阶段全程贴心服务，打造远程教育平台 8.清晖社区打造后续学习共进平台 9.标准化、模块化、结构化教学 10.线下教学与线上学习互相辅助 11.课堂精讲加课后知识辅导 12.PMBOK知识点与疑难点结合 13.小组学习加分享交流 14.情景分析加习...

选择什么样的培训机构是靠谱的。机构的选择首先在于看该机构是否有PMI或者中国人才交流基金会的培训授权，直接在两个官网上的“合作机构”栏进行查看就可以了，有一个官网可以查到就可以。另外就是在机构的服务、后续PDU的提供、师资、价格、其他服务（资料以及代报名）等等地方去做考量，当然重要的是老师上课的方式，看自己是否喜欢，如果不行那就换，毕竟自己不喜欢的话，也不会去看了，认真学就是其次了，上课的方便性也很重要。清晖项目管理PMP培训中心是PMI中国REP，中国国际人才交流基金会指定PMP认证考试及PMP培训机构；清晖项目管理培训中心创立十五年以来，已累计培训学员十余万人次，线下+线上相结合授课，...

中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试（PMP）以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。 当然了在一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证。 PMP在外企和大型企业非常受重视，中石油、中海油都会给内部员工做培训的。PMP的证书含金量不错，对升职加薪跳槽有帮助，但是你更应该关注的是通过学习PMP建立项目管理框架，做项目有方向感，不至于力不从心，能力提升才是王道！ 清晖PMP培训,P...

PMP®认证面向的是更具有实际经验的职场人士。不管是从事哪个行业的什么岗位，都可以申请PMP®。 PMP®更注重实际经验，而非空谈的理论。 因此，在PMP®申请资格方面，申请PMP®的需要具有36个月的工作经验(学士及以上学位)或者具有不少于60个月的项目经验(无学位)同时，项目活动的时间需要为此前8年内。这就是PMP®申请资格。 此外，申请PMP®还需要具有PMP®培训机构的35小时及以上的项目管理学习经历。具有了这些条件，我们就可以到PMI®国际官网去报名PMP®了。 2022年PMP考试报名时间-PMP考试火热报名中。贵阳考PMP培训多少钱 选择什么样的培训机构是...

PMP认证并不是一门语言考试，在国内PMP考试都是采取中英文对照的方式，都是单选题，答案用ABCD填写。而PMP官方教材是中文版（PMBOK第六版），同时PMP培训机构也是中文授课，所以，即使没有一点英文基础，也是可以考PMP的。大专学历可以报考PMP：只要在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月，就满足PMP报考条件了。报考PMP对学历没有太多要求，如果是大专以下学历，只有满5年以上的项目相关经验，即可报考PMP了。清晖PMP培训—当地老品牌,名师实战教学,欢迎预...

为了快速容易的通过PMP认证考试，可以从如下几个方面来准备： 1、选择一个成熟和负责的PMP培训机构。因为看书固然重要，但是模考题目的针对性、跟真题的相似性、题目研发团队的专业性，都会直接影响你的备考方向和备考效果。 2、找一本适合自己的PMP参考书。一般培训机构都会为你推荐一本机构的拳头复习教材。但是鉴于时间和精力问题，经常是看不完的。 3、对自己的项目管理能力和答题效率做个小测试，一般选择合适的自测时间、看书时间和记忆时间。 4、别人的PMP备考经验固然重要，但是更重要的是，要根据自身特点，做一份PMP考试规划，然后细化一份考试计划，需要订立你的考试目标。 ...

在国际上，认可PMP的有很多，而随着企业对员工要求的提高，一些规模较大的企业以及国企来说，要求员工拥有PMP认证资格是非常正常的。在更多人看来，获得了PMP认证资格无非是为了工作以及薪资。其实这也只是一个方面。要想真正了解PMP的意义。还是要细致剖析。首先，获得了PMP认证资格，了成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了。如果您认为PMP认证只有这些意义，那么您就错了。在项目管理人员参加PMP考试过程中，不仅可以自如应对考试，还会提升自己的项目管理能力。在日后的项目中，无疑会表现更为出色。这些，无疑是对项目管理人士工作以及生活多方面...

清晖PMP课程大纲 第1天：引论、项目运行环境、项目经理的角色 第二天:项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理(上) 第三天:项目进度管理(下)、项目成本管理、项目质量管理 第四天:项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方（干系人)管理 第五天:项目风险管理、项目采购管理 第六天:模拟考试(一)、试题讲解(一) 第七天:模拟考试(二)、试题讲解（二) 第八天:模拟考试(三）、试题讲解（三) 配套资料: 配套教材PMBOK指南、清晖PMP考前培训讲义、清晖PMP分章预习题、清晖PMPR分章练习题、清晖PMP备考手册、补充教学辅导资料...

PMP考试成绩按照5大过程组分为5部分，每部分由B、M、P区分好坏（2017年9月考试前），PMP三个级别是有区间的，同时每个知识领域的题目数量是不一样的。PMP考试的每个知识领域，你得到的是P还是M还是B，这个是有相对标准的。都是一个区间。这个区间暂时是未知的。结果可能是：1、某些知识领域你的正确率位于0-50%是B2、某些知识领域你的正确率位于50%-70%是M3、某些知识领域你的正确率位于70%-100%是P一般情况，这个区间标准不会变化，当然如果出现试题太难或者太容易的情况也有可能变化。譬如试题太难，可能0%-40%是B，太容易可能80%-100%是P。从2017年9月PMP考试开始，...

清晖PMP教学优势与学习特色 教学优势： 1.15年项目管理培训经验 2.PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质 3.清晖拥有专职讲师团队 4.三师服务教学体系 5.紧跟项目管理趋势，标准化教材及讲义 6.全国40+城市开设线下班级，线上+线下教学 7.分阶段全程贴心服务，打造远程教育平台 8.清晖社区打造后续学习共进平台 9.标准化、模块化、结构化教学 10.线下教学与线上学习互相辅助 11.课堂精讲加课后知识辅导 12.PMBOK知识点与疑难点结合 13.小组学习加分享交流 14.情景分析加习...

PMP考试大纲改了，是否会影响考试难度？ 1）从整体上来看，新考纲的内容比旧考纲在整体上难度是有所降低的，一些传统的考点有做相对的弱化：变更、质量、挣值、风险......,倘若你能够完全领会所改版以后的“以人为本”以及“以价值为主”的内容，那对于改版后的考试内容还是很容易通过的 。2）从题型上看大陆地区增加了多选题（单选+多选），除大陆地区以外，其他地区还增加了连线题，主要是做了弱化的传统考点以连线题型的的形式出现。 EG：举个简单的例子，对于风险应对策略的连线题与解决问题策略的连线题，这类题其实相当于你一次性做了5/6道选择题。那这样我们在做模考题的时候，特别需要去注重...

PMP®认证面向的是更具有实际经验的职场人士。不管是从事哪个行业的什么岗位，都可以申请PMP®。 PMP®更注重实际经验，而非空谈的理论。 因此，在PMP®申请资格方面，申请PMP®的需要具有36个月的工作经验(学士及以上学位)或者具有不少于60个月的项目经验(无学位)同时，项目活动的时间需要为此前8年内。这就是PMP®申请资格。 此外，申请PMP®还需要具有PMP®培训机构的35小时及以上的项目管理学习经历。具有了这些条件，我们就可以到PMI®国际官网去报名PMP®了。 2022年PMP培训费用,PMP考试条件?福州PMP培训报考 PMP®指的是项目管理专业人士资格认...

在国际上，认可PMP的有很多，而随着企业对员工要求的提高，一些规模较大的企业以及国企来说，要求员工拥有PMP认证资格是非常正常的。在更多人看来，获得了PMP认证资格无非是为了工作以及薪资。其实这也只是一个方面。要想真正了解PMP的意义。还是要细致剖析。首先，获得了PMP认证资格，成为了成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了。如果您认为PMP认证只有这些意义，那么您就错了。在项目管理人员参加PMP考试过程中，不仅可以自如应对考试，还会提升自己的项目管理能力。在日后的项目中，无疑会表现更为出色。这些，无疑是对项目管理人士工作以及生活多...

PMP具体适合哪些人考呢： 1)、如果你是一名具有多年项目经验的技术人员，没有PMP证书，缺乏系统的理论知识，那你顶多算一个经验丰富的“包工头”，拥有PMP证书，是你从技术走向管理的桥梁。 2)、如果你的职业生涯规划遇到瓶颈，需要提升自身能力，拥有PMP证书，能让你获取更大的发展平台，更多的发展机会，领导重视，升职，加薪........ 3)、如果你是一名准备跳槽的求职者，IT、电子、通信、工程等典型的项目型高薪企业的HR在招聘的时候，是否拥有PMP证书，成为了衡量一个员工PM操作能力的标准，拥有PMP证书，让你成功掌握项目管理的通用语言，各大企业高薪职位任你选 4...

有PMP证书提升快，更具竞争力，机会多，薪资高 1、提升快：PMP项目管理思维对于自身能力的提升在做项目的过程中体会是明显的：原来做项目凭经验，拍脑袋，接受新项目的前面一段时间都是在走弯路在摸索，有了系统的项管思维后，能够准确无误的抓住重点，快准狠的完成项目部署，中间出现意外也能处理的井井有条。2、竞争力：现在大厂的招聘要求都写明要“有PMP证书”，没有证书在简历初筛阶段就过不了了，所以说PMP是项目管理的敲门金砖，没有这块砖，门都进不去，怎么施展拳脚？ 3、机会多：PMP证书不止是敲门砖那么简单，很多项目招标也会对PMP的持证数量有硬性要求，达不到无法接项目，没有证书就会错过...

PMBOK十种知识领域有：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，可以用一句话概括项目管理知识体系知识领域：1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；2、范围管理：做且只做该做的事；3、时间管理：让一切按既定的进度进行；4、成本管理：算准钱和花好钱；5、质量管理：目的是满足需求；6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干；7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人；8、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；9、采购管理：当好甲方。10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。PMP...