唐山新型售电/直购电合作

中国能源研究会配售电研究中心副主任吴俊宏告诉记者，电力调度是保证电力系统安全稳定的一个重要环节，它主要通过调度电厂出力、用户负荷的切除（紧急情况下）、电网线路的开合闸等，保证电力系统的实时平衡、电网相关线路和设备不过载等。“有了电力市场后，电力调度原则与之前相比将发生很大变化。以前，会设定一个社会普遍性的原则，比如对于同一类型的机组，全年的调度是保证其发电利用小时数基本相当，但是有了电力市场以后，发电机组出力时间的调度跟市场合约有直接联系，同时，每一个电力市场合约蕞终确定前，都需由调度机构复核其安全性，也就是明确这个合约的执行会不会涉及电力平衡、电网过载等安全问题。”吴俊宏表示。一是突出抓好电力保供。唐山新型售电/直购电合作

售电公司的利润来源是电厂的让利，并且它要与电力用户共享这块利润。“价差”模式之下，发电企业在国家核定电价基础上进行让利，发电侧被“一口价”限制，陷入和售电公司博弈差价的零和游戏中。多位受访的售电公司人士认为，发电侧一旦抱团，就可以实现对市场的控盘。2016年，山西省电力行业协会组织23家火电企业达成并实施直供电价格垄断协议，固定降价幅度。此举被国家发改委开出了7000万元垄断罚单。让不少售电公司都没有办法生存。唐山新型售电/直购电合作和其他市场的渠道分类一样，电力市场也分批发市场和零售市场。

中国电力市场正在迎来一场性的变革，售电/直购电模式正受到越来越多的欢迎和关注。这一模式允许消费者直接从发电厂或第三方供应商购买电力，打破了传统的电力供应链，为用户提供更多选择和更具竞争力的价格。近年来，中国推动电力市场，鼓励发展售电/直购电模式，以促进市场竞争和提高供电效率。这一举措得到了广大用户的积极响应，越来越多的企业和个人开始选择直接购买电力，以满足自身的能源需求。售电/直购电模式的优势在于消除了传统电力供应链中的中间环节，降低了能源成本。用户可以根据自身需求和预算选择合适的供应商，并与其签订长期或短期的电力购买合同。这种模式还鼓励了可再生能源的发展，因为许多供应商提供来自太阳能、风能等清洁能源的电力。

更为尴尬的是，作为电力交易的中间环节，上游发电侧因煤炭等原材料上涨导致的价格波动，传导到售电公司后无法向用户传递。僵局也随即形成——售电公司被夹在中间，进退维谷。“价格波动不能传导到用户，售电公司对用户不能涨价，但要我们发电企业让利，我们本来就在亏本发电，早已没有空间了。”李清说。为解决“市场煤”与“计划电”的矛盾，中国于2004年底出台了“煤电联动”政策，即根据煤炭价格波动相应调整电价。2020年起，中国取消了煤电联动机制，将现行上网电价机制，改为“基准价+上下浮动”的市场化机制。张传名认为，发电企业一头在市场，一头在计划。煤炭采购价格是随市场波动的，但销售侧却几乎是定价不动的，定价机制是问题总爆发的根源。公司做好春节期间应急保障工作，确保人员、物资、车辆可随时投入抢修工作，全力以赴保障电网安全稳定运行。

原本可以发挥作用的价格传导机制缺失，风险的叠加使卡在中间的售电公司变成了持续亏损的“堰塞湖”。7月2日，广东省能源局、南方能监局发布《关于防范化解广东电力市场零售合同结算风险指导意见的通知》指出，对售电公司与电力用户签订固定价差模式零售合同，且约定价差与批发市场月度综合价差严重倒挂的，支持合同双方商签补充协议。这份通知，被售电公司看成“救火队员”。7月的广东，酷暑难耐，蒋科每天顶着烈日，忙着求客户改价。然而事实上，这更多的是售电公司的一厢情愿，用户买账的并不多。在国家降电价政策之下，用户习惯了粗放的降电价合同，形成了“你在批发侧拿优惠，必须在零售侧给我降价”的甲方思维。一是向用户和零售商提供电能计量数据；二是为零售市场提供保底供电服务。唐山新型售电/直购电合作

其中一级市场2788.4亿千瓦时，平均成交价差-46.3厘/千瓦时。唐山新型售电/直购电合作

2021年，广东电力市场累计交易电量2951.7亿千瓦时，同比增长18%。截至2021年底，共有36838家市场主体进入市场目录。2021年广东中长期电力市场总成交电量2937.2亿千瓦时。其中一级市场2788.4亿千瓦时，平均成交价差-46.3厘/千瓦时。2021年，供给侧结算让利99.6亿元，按结算市场电量计算平均价差-33.8厘/千瓦时；售电公司净收益5.1亿元（不含需求侧响应收益），按结算市场电量计算平均价差-1.7厘/千瓦时；用户（含批发和零售用户）价差获利94.5亿元，其中用户价差合同获利电费119.6亿元，超额电费分摊-25.1亿元；另外，平衡结算资金1.1亿元，用户变动成本补偿、居民损益及辅助服务分摊-3.4亿元，用户净收益92.2亿元。唐山新型售电/直购电合作