盛榕企业管理咨询有限公司——中高层管理培训专家
盛榕企业管理咨询有限公司是一家专业从事中高层管理培训的企业,我们致力于为企业提供***的管理培训服务,帮助企业提升管理水平,提高企业竞争力。
产品优势:
1.专业团队:我们拥有一支由***管理专家组成的专业团队,他们具有丰富的管理经验和实战能力,能够为企业提供整套的管理培训服务。
2.个性化定制:我们根据企业的实际情况和需求,为企业量身定制管理培训方案,确保培训内容与企业实际情况相符,培训效果更加***。
3.***服务:我们提供***的管理培训服务,包括管理课程、管理咨询、管理实践等,帮助企业***提升管理水平。
产品应用场景:
1.企业管理人员培训:我们的管理培训适用于企业中高层管理人员,能够帮助他们***提升管理能力,更好地应对企业管理挑战。
2.企业管理咨询:我们的管理咨询服务能够为企业提供专业的管理咨询,帮助企业解决管理难题,提高管理效率。3.企业管理实践:我们的管理实践服务能够为企业提供实践机会,让企业管理人员在实践中掌握管理技能,提高管理水平。 习惯黄金法则:去理解和应用企业文化,带领学员从个人习惯到组织习惯的养成,影响和转变企业文化的方法。合肥企业内训案例
沟通能力培训:让你的沟通更加高效作为现代社会中更重要的技能之一
沟通能力在我们的日常生活和工作中扮演着至关重要的角色。然而,很多人在沟通中遇到了各种各样的问题,比如说表达不清、听不懂、情绪失控等等。这些问题不仅会影响到我们的人际关系,还会对我们的工作和生活造成不良影响。为了帮助大家提升沟通能力,上海盛榕企业管理咨询有限公司推出了一项全新的产品——沟通能力培训。
产品优势:
1.个性化定制:我们的沟通能力培训是根据每个客户的具体需求和情况进行个性化定制的,确保培训内容和方式更适合客户的实际情况。
2.专业师资:我们的培训师均来自于相关领域的专业人士,具有丰富的实践经验和教学经验,能够为客户提供专注的培训服务。
3.实战演练:我们的培训课程注重实战演练,通过模拟真实场景,让客户在实践中掌握沟通技巧和方法,提高沟通能力。
4.持续跟踪:我们的培训服务不仅*有是一次性的,我们会在培训结束后持续跟踪客户的沟通情况,提供必要的指导和帮助,确保客户的沟通能力得到持续提升。
上海盛榕企业管理咨询有限公司的沟通能力培训是一项非常实用和有效的产品,可以帮助客户提升沟通能力,提高工作效率和生活质量。 宁波领导力企业内训排行榜人力资源管理基础实务课程:本课程从技能和方法上帮助您提升 HR 管理的实战能力,为企业提供有价值的 HR 管理。
领导力课程推荐3:打造团队高效会议
一、课程背景管理者面对会议中的工作部署,是走形式,还是激发与创新?
管理者在会议中部署目标的时候,是把目标强加给对方,还是在和对方共同探讨中去分析问题,让对方自己主动承责?
管理者在会后任务执行管理的过程中,是过分的只求以关注事务解决的"单赢"策略还是选择以事务解决和员工成长的"双赢"策略呢。
本课程设计的出发点:
1、聚焦首要目标,建立组织的协调性与专注性;
2、提高个人责任意识,是解决所有问题的焦点
3、培养理想的团队成员,提升团队共创与协作;
4、激发成员的潜能,预见方可遇见。
二、课程收益
1、提升管理者在会议工作中的创建、传达与强化明确性的能力;
2、拓宽管理思维,增强管理者在会议工作任务分配上的新方法;
3、掌握赢得信任的沟通模式,有效激发与提升成员的信心与责任;
4、为会议增效,提升团队凝聚力,促进组织绩效提升。
三、课程特点:
1、引导促动,教练激发,实战演练
2、先进的行动学习工具理念的应用
3、群策群力,在岗转化率高
上海盛榕咨询专注为中小企业提供高中基领导力培训一站式服务,如果你们想做落地的领导力培训,欢迎联系我们,期待携手共创成功实践!
随着市场的竞争日益激烈,企业的管理者们面临着越来越多的挑战。为了提高企业的竞争力,上海盛榕企业管理咨询有限公司推出了中层管理者能力提升培训,帮助企业中层管理者提升管理能力,更好地应对市场变化。
一、客户群体 本培训适合各类企业的中层管理者,包括但不限于:人力资源管理、市场营销、财务管理、生产管理等领域的管理者。无论是初任管理者还是有多年管理经验的老手,都可以从中获益。
二、市场环境 当前,市场竞争日益激烈,企业需要不断提高管理水平,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。中层管理者作为企业的中坚力量,其管理能力的提升对企业的发展至关重要。因此,中层管理者能力提升培训在市场上具有广阔的发展前景。
三、产品特点:个性化定制, 2.实战性强:,3.师资力量强大,4. 效果***
,本培训可以帮助他们形成共同的管理理念和管理模式,提高团队协作能力。 总之,中层管理者能力提升培训是一款非常实用的产品,可以帮助企业中层管理者提高管理能力,更好地应对市场变化。如果您想要提高企业的竞争力,不妨考虑一下本培训。 预算编制与控制:本课程完整介绍预算管理的内容和相关方法,还将就预算推行过程中的问题,进行充分探讨。
业务思维3:业务创新工作坊
本篇分享第三步:业务创新。帮助业务进行创新,简单来说,就是帮助业务洞察客户和竞争对手,通过对本质问题的重新思考与讨论,找解决问题的新思路。
客户的洞察,主要是帮助业务思考以下三个问题:
1客户画像的关键要素是什么?
2客户产生决策与合作场景是什么?
3客户重要的三个决策标准是什么?
常见的工作坊形式有头脑风暴、世界咖啡、团队共创、ORID引导等,形式可以多样化。那么具体如何设计一场成功的工作坊呢?
这里总结了六个步骤:
1、充分准备。思考清楚工作坊的目标、流程、内容以及要达成的结果,与大家研讨工作坊的目标。
2、预热。充分预热,在研讨前让参与人有充分的案例或信息输入,大家的主动参与才能保证工作坊的成功。
3、主持。工作坊要有专门的主持人串起每个环节。
4、引导。引导者开始引导大家开启讨论。
5、汇总。引导者带领大家完成罗列—归类—总结的过程,借助ORID焦点讨论法进行总结。
O:目前讨论了哪些内容?R:你的感受是什么?I:你的启发是什么?D:你的行动计划是什么?
6、产出。输出讨论结果,形成决议,确认后续安排并制定行动计划。
上海盛榕咨询专注提供定制内训、领导力项目与人才培养一体化服务,欢迎联系我们! 跨部门沟通、协作与***处理:建立***团队,增强跨部门间的协同作战能力,比较大限度地发挥公司的综合实力。宁波领导力企业内训排行榜
精英管培生职场必修课:帮助新员工完成角色转换,具备沟通和协作能力;发现自身优势,设定职业发展目标。合肥企业内训案例
培训促绩效05:深入业务定制化设计
所以为了实现培训效果,必须做定制化的设计,这也是我们培训行业趋势,背后是因为客户需求在升级。虽然每家管理培训机构都在强调自己提供定制化内训,但做和做好是两个不同的概念,所以我们在挑选培训机构的时候要擦亮眼睛,多了解细节,毕竟细节一般很难包装。
好的教学要满足三个要素,让学员愿意学、能学会、好应用,主要思考五个方面:课程的难易度,内容的贴合性,方法的实操性,教学的互动性,训后的转化
如何定制设计好的教学?可以围绕以下七个步骤进行:
1、教学目标,即通过调研得出的"员工提升绩效的能力要求",制定相应的心态、知识和技能的教学目标,
2、教学大纲,即围绕教学目标制定教学的内容大纲,要包含教学的内容、方式、时长。
3、教学案例,即萃取学员面临的工作场景制作成课堂的案例,这也是定制化设计的难点。
4、教学流程,即从开场、中间到结束需要完成什么样的任务。
5、实践作业,即设计好促进本次教学落地的实践作业。
6、讲师手册,即方便讲师对教学目标、内容、方式和流程有充分的了解和准备。
7、学员手册,既方便学员对教学目标内容y有充分的了解和准备。
上海盛榕咨询提供管理培训、领导力项目与人才培养一体化服务。 合肥企业内训案例
盛榕咨询,2019-01-08正式启动,成立了管理咨询,企业内训,人才发展,培训等几大市场布局,应对行业变化,顺应市场趋势发展,在创新中寻求突破,进而提升盛榕的市场竞争力,把握市场机遇,推动商务服务产业的进步。是具有一定实力的商务服务企业之一,主要提供管理咨询,企业内训,人才发展,培训等领域内的产品或服务。我们在发展业务的同时,进一步推动了品牌价值完善。随着业务能力的增长,以及品牌价值的提升,也逐渐形成商务服务综合一体化能力。盛榕咨询始终保持在商务服务领域优先的前提下,不断优化业务结构。在管理咨询,企业内训,人才发展,培训等领域承揽了一大批高精尖项目,积极为更多商务服务企业提供服务。