新津区金蝶云星空

企业面临经营效率低、部门权责不清、激励机制不完善等问题，金蝶云・星空财务云支持阿米巴经营模式，以经营会计为基础，建立阿米巴管理模型，实现经营流水账、内部结算单、费用归集分配全流程数字化核算。系统生成阿米巴利润报表，清晰呈现各单元经营成果，支撑精细化管理。成都瑞闻科技有限公司为本地企业提供阿米巴体系搭建服务，协助划分阿米巴单元、制定内部交易规则与费用分摊标准，配置核算科目与报表模板。针对服务型企业，协助按项目、部门划分阿米巴；为制造企业按生产线、车间搭建核算单元。成都瑞闻安排专业顾问开展阿米巴经营理念与系统操作培训，指导员工录入经营数据、跟踪单元绩效，协助制定激励机制，激发组织活力。通过云星空核算功能与成都瑞闻定制化服务，企业经营效率提升 30%，部门协作满意度提高 40%。华海通信 68 天替换 184 个国外系统，实现全球项目集中管理。新津区金蝶云星空

某大型消费品企业通过金蝶云・星空全渠道解决方案，实现了从传统分销向新零售的成功转型。系统打通了线下经销商、直营门店、电商平台、社区团购等全渠道，实现订单集中管理与库存共享，渠道库存周转效率提升 30%；营销费用闭环管控体系让企业的促销活动更精细，费用浪费减少 25%，营销 ROI 提升 20%；会员管理系统构建了统一的客户的数据平台，实现了个性化营销与精细服务，客户复购率提升 15%；业财一体化能力让销售的数据实时同步至财务系统，财务处理效率提升 50%，报表生成时间从周级缩短至日级。金蝶云・星空的数字化赋能，帮助该企业在消费品市场竞争中抢占了先机，实现了可持续增长。新津区金蝶云星空格力借其微分销工具，覆盖 600 + 渠道门店，实现场景化服务转型。

金蝶云・星空的客户成功服务体系，以 “成就客户” 为主，助力企业实现数字化转型价值大化。项目启动阶段，专业顾问为企业提供数字化规划与系统选型建议，确保方案贴合需求；实施过程中，项目团队全程跟进，快速解决实施难题，保障系统按时上线；系统上线后，客户成功经理定期回访，了解企业应用情况，提供优化建议，帮助企业深挖系统潜力；定期的客户交流活动与行业研讨会，为企业提供经验分享与最佳实践借鉴，促进企业间的数字化交流与合作。通过全生命周期的客户成功服务，金蝶云・星空不*是企业的管理软件供应商，更是企业数字化转型的长期合作伙伴。

金蝶云・星空的 AI 战略始终以全球化思维为带领，通过智能技术解决企业跨区域经营难题。系统内置 12 种国际语言，支持多货币、多时区自动适配，配合针对新加坡、越南、泰国等国的本地化包，让中国企业出海过程中的合规运营与协同管理不再复杂。AI 智能翻译与业务规则自动转换功能，可实时适配不同国家的税务政策与监管要求，无论是跨国采购的发票处理，还是全球分销的财务对账，都能实现无缝衔接。截至 2024 年，金蝶云・星空客户已遍布 172 个国家和地区，4.4 万家企业通过其 AI 全球化能力，构建了高效协同的跨国经营体系，彰显了中国 AI-ERP 方案的全球竞争力。构建 “业财税票资档” 一体平台，让财税管理标准、合规又高效。

针对 3C 数码行业产品迭代快、渠道分散、库存周转要求高的特点，金蝶云・星空打造了全渠道数字化解决方案。系统打通线上电商平台、线下门店、分销渠道等全销售通路，实现订单集中管理与库存共享，避免渠道间库存失衡；AI 驱动的需求预测功能可精细预判爆款产品走势，帮助企业优化采购与生产计划，减少滞销风险；产品序列号管理功能实现从生产到销售的全生命周期追溯，保障产品质量与售后服务体验。同时，营销费用闭环管控与返利自动化计算功能，让企业可精细掌控渠道成本，激发渠道活力，在竞争激烈的 3C 数码市场中实现高效增长。促销、返利、费用闭环管控，每笔营销投入都可追溯。新津区金蝶云星空

全局库存统一分配，智能补货预警，避免积压与短缺。新津区金蝶云星空

建筑行业面临项目周期长、成本控制难、进度跟踪不透明等问题，金蝶云・星空建筑行业解决方案实现项目全生命周期管理，支持项目立项、预算编制、合同管理、成本归集、进度跟踪、竣工结算全流程数字化。系统支持工程进度与成本联动管控、质量安全全程追溯，提升项目管理效率。成都瑞闻科技有限公司为本地建筑企业提供工程管控服务，协助梳理项目管理流程、配置成本核算规则、搭建进度跟踪体系。例如为房地产企业实现项目开发全流程管控，为建筑施工企业配置工程进度与付款计划联动管理。成都瑞闻协助完成项目数据录入、合同管理配置、员工培训，实时监控项目进度与成本偏差，帮助企业项目成本降低 15%，竣工交付及时率提升 30%。新津区金蝶云星空

公司准确聚焦企业从初创到成熟的全生命周期数字化需求，打造了覆盖财务、供应链、生产研发、线上线下营销、CRM、OA 及云服务器的一体化解决方案矩阵。在财务领域，解决方案涵盖总账核算、智能报表、税务筹划、成本管控等主要模块，支持多组织、多币种、多会计准则核算，助力企业实现财务数字化升级；供应链管理方面，整合采购计划、库存优化、销售预测、物流协同等功能，打通 “采购 - 入库 - 销售 - 出库” 全流程数据链路，提升供应链周转效率；生产研发模块则针对制造企业痛点，提供生产计划排程、工艺管理、质量追溯、研发项目管控等服务，适配多品种小批量、大规模定制等不同生产模式。服务行业广布覆盖机械制造、电子信息、食品加工、连锁零售、教育培训、金融服务等 30 余个细分领域，累计服务企业客户超 8000 家，其中川藏地区头部企业占比达 15%。公司坚持 “一企一策” 的定制化服务理念，通过前期深度调研、中期精确实施、后期持续优化的全流程服务，帮助企业平均提升运营效率 30% 以上，降低管理成本 20% 左右，凭借稳定的服务质量与明显的落地效果，赢得客户续约率超 85%、转介绍率达 40% 的良好口碑。