成都瑞闻科技|金蝶AI星空|供应链

当前，全球贸易摩擦的影响尚未消退，地缘政策局势持续动荡，全球化进程逐渐向区域化转型。技术自主可控、产能备份与迭代成为产业链竞争的主要，供应链解耦已从概念转化为企业生存的必备课题，其影响主要体现在两个维度：

一方面，需求侧呈现明显波动。贸易政策的不确定性导致订单量突发激增或骤然下滑，需求预测与翻单频次的可靠性大幅降低，渠道库存的波动极易引发全产业链的连锁反应。例如，去年6月美国洛杉矶港因“抢运潮”处理了892,340个标准集装箱（TEUs），同比增长约8%；但到10月，受中国贸易大幅下滑影响，又出现了结构性商品衰退。

另一方面，供应侧面临多重考验。企业在海外加速布局本地化生产基地，导致跨国物流链路延长，同时还需应对目的地国家的政策调整与文化适配问题。关键芯片、高级PCB、特种柔性屏幕等主要零部件及配套模具的供应稳定性备受挑战，原本成熟的全球化需求管理与交付履约体系遭受冲击。

在AI技术带来创新机遇的当下，电子高科技行业亟需思考：在需求预测管理与主排程领域，哪些方面需要革新，哪些主要逻辑值得坚守。

从刚性履约到AI赋能

金蝶AI星空三大主要能力构建

金蝶AI星空依托电子高科技行业头部企业的成熟实践经验，以数智化技术为支撑，构建覆盖需求预测、预测冲减、智能排程全流程的解决方案，为企业解决不确定性难题提供主要赋能。

1需求计划

精细适配多元业务场景的预测规则

通过需求区隔，对不同需求单元与类型进行分类，明确需求预测的主要业务规则，包括对象维度、窗口期与汇总层级通路：

预测颗粒度分层：国内分公司按产品家族收集提报需求，海外分公司需细化至终装配配置项与品牌；

流程与频次差异化：常规渠道补货与翻单采用 4 周滚动预测及周度需求确认机制；东南亚、北美、拉美等区域需结合当地节日消费习惯与更长备货周期，执行 13 周需求预测；汇总与修正分级授权：国内需求预测需由集团产品线事业部统一修正，海外分公司可先自行调配后再上报。

2预测冲减

建立清晰的机制、原则与优先级

优化制造与供应战略配置：针对国内市场标准化程度高的产品家族，无需强制采用ATO模式，按产品家族与工厂维度提报需求预测，依托国内强大制造能力灵活调整生产；对于高级光刻胶、关键芯片等主要零部件，需提前开展公共需求预测管理，保障供应稳定性与可预见性，这是实现短交期与可靠承诺的关键；

明确冲减规则与优先级：制定公共需求预测与真实订单配置的冲减策略，成熟市场区域优先按需求日期排序，后续逐步纳入客户战略层级、信用状况、产品矩阵、生命周期等多维度考量。尤其针对ATO 模式，需结合实际场景专项设计需求预测冲减机制。

3小K计划指引

AI智能体赋能高频场景优化 + 瑞闻本地化赋能

电子高科技行业头部企业已积累了成熟的需求管理、销售与运营计划及供应管理方法论。在引入 AI 智能体前，需先厘清不同企业、产品家族、品牌及市场区域的业务规则、原则与优先级。小 K 计划指引可提炼主排程关键信息，精细识别潜在风险并提供可行建议，助力企业实现前瞻性供应链风险管理。成都瑞闻科技本地化赋能· 针对西南山区电子企业（如绵阳、雅安等地）的网络环境特点，优化小 K 计划指引的离线预警功能，支持风险信息本地存储，网络恢复后自动同步，避免因网络不稳定导致风险遗漏；

· 结合西南企业常见的供应链风险（如山区物流延迟、本地供应商产能波动），优化 AI 风险识别模型，新增 “区域化风险预警项”，某雅安电子配件企业通过该适配，供应链风险提前识别率提升 40%；

· 提供 “方言版操作培训 + 上门手把手教学”，搭配 7×12 小时云平台 callcenter 售后服务（支持四川话、重庆话沟通），帮助西南企业员工快速掌握小 K 计划指引的使用技巧，某贵阳电子企业反馈：“本地化培训让我们团队上手效率提升 50%，遇到问题能及时解决，真正用活了 AI 工具。”

当前，电子高科技行业正于全球价值链重构与技术竞速中承压破局。供应链韧性建设与数智化能力夯实，是企业穿越周期、稳健发展的关键支撑；而 AI 时代下的数智化转型新实践，更成为企业重塑核心竞争力、实现创新突破的重要路径。成都瑞闻科技将继续携手金蝶 AI 星空，立足西南市场，以 “技术为本、服务制胜” 的理念，为区域电子高科技企业提供更具针对性的需求预测与主排程解决方案，助力企业在不确定的市场环境中构建确定的竞争力，实现稳健增长。