金华餐饮服务规章制度

成功的餐厅佳肴美食（Good Food and Good Beverage)，周到的服务（Good Service)，合理的价格（Good Price），清洁的环境（Nice Environment），舒适的气氛（Nice Atmosphere）。餐厅类型，风味特色（东中西法）（1）中餐厅：川菜、粤菜、鲁菜等；（2）西餐厅：法式、美式、意式、德式等；（3）其它外国美食：日本料理、韩国料理、泰国菜，澳洲、新西兰、大洋洲美食；（4）复合式餐厅：主题餐厅、特色餐厅等。服务方式：(1)桌边服务（Table Service Restaurant)；(2)柜台服务（Counter Service Restaurant)；(3)自助餐服务（Self-Service Restaurant）；(4)车道服务（Drive-in Service)；(5)外卖服务（Take-outService)；(6)外送货到付款服务（Delivery Service）；(7)自动售货机服务（Vending Machine Service)；(8)私家宴会服务（Catering Service)。学员将获得培训证书，证明他们在餐饮服务方面的专业知识和技能。金华餐饮服务规章制度

餐饮服务注意事项：1.收撤菜碟餐具。先征得客人同意，才能收撤（空碟除外）应在客人的右边逐样收撤，先收筷子，筷子架，后收汤匙，味碟等其他餐具及酒杯。用脏物夹清理一下台面。2.巡台。如发现烟盅里有两个以上烟头，要马上撤换。将空菜碟以及空汤碗撤走。撤出餐具端到下栏盘，餐具按指定的下栏盘放好，及时撤换骨碟，更换时必须在客人右边进行并打请的手势，如果客人正在交谈时，应提醒客人。3.席间勤添加酒水。上完然后一道菜时，要主动告诉客人“先生/小姐，您点的菜已经上齐了”并询问客人是否要增加水果或甜品。金华餐饮服务规章制度培训学校提供个性化的培训方案，符合学员的特定需求和目标。

餐饮服务注意事项：1.上热茶。按客人原饮用的茶壶添茶叶后加上开水，另换一套杯，为客人斟上一杯饭后茶。（巡台中发现客人的茶壶揭开时，要马上加开水，然后再为客人斟一次茶。2.上甜品，水果。上甜品前先准备干净的甜品餐具，主动均匀的把甜品分派给客人；上水果前，视何种水果派上骨碟，果叉等，把水果端到客人桌上，介绍说：“**先生/小姐，这是我们酒楼经理送的，请慢用。”3.派上热毛巾并结帐。给客人结帐时，需用收银夹，在客人的右边把收银夹打开说：“**先生/小姐，谢谢（多少）钱。”客人接过找零后，同样要说谢谢。拉椅送客，说“慢走，欢迎下次光临”等送客语。4.检查工作。客人走后，及时检查是否有尚燃的烟头，是否有遗留的物品；若发现有尚燃的烟头应及时把它弄灭；若发现有客人遗留的物品，应马上叫主管处理。5.收撤餐具。首先整理好台椅，以保持餐厅的格调，先收餐巾，席巾，后收水杯，酒杯，瓷具。6.清理现场。重新布置环境，恢复原样。

餐饮在饭店中的地位，餐饮是饭店的重要组成部分。在旅游者的食 住 行游 娱 购这些基本需求中，食排在头一位，所以饭店做为顾客的“家外之家’，必须要有相应的部门为其提供食品，酒水和服务来满足他们在“食’上的需求。2餐饮是饭店主要收入来源之一。在一些欧美国家饭店餐饮收入一般占饭店总收入的 35%左右，只次于客房收入。我国旅游饭店的餐饮收入占饭店营业总收入金额的 30%一40%。我国旅游饭店的餐饮收入占营业总收入的 50%一60%，甚至超过 60%。去年我国餐饮消费额约 1.8 亿元，成为在全球金融危机面前少数不受冲击的行业之一。3餐饮服务水平是饭店服务水平的客观标志。从客人的角度分析:餐饮服务水平主要由厨房烹饪水平和餐厅服务水平两大因素决定。高超的厨艺可以满足客人的基本生理要求，餐厅服务水平则影响客人在购买接受实物产品时的精神和心理状态。因此要树立饭店的形象首先必须加强餐饮部门自身的品质高的形象建设。餐饮服务培训学校的培训课程不仅注重理论知识的传授，还注重实践操作的训练。

迎接客人：1、迎宾员当客人进入餐厅时，迎送员以鞠躬礼（30℃左右）热情的征求客人：“欢迎光临先生/小姐，请问您几位？”把客人带到坐位后，拉椅请坐，双手把菜谱递给客人，说道：“先生/小姐，这是我们的菜单，语气亲切，使客人有得到特别尊重之感觉。2、餐厅服务员（1）站立迎宾，在开餐前的5分钟，在个自分管的岗位上等候开餐迎接客人，站立姿势要端正，不依靠任何物体，双脚不可交叉，双手自然交叠在腹前，仪态端庄，精神饱满。（2）拉椅让座，服务员应协助迎送员安排客人就座，拉椅时留意先女宾，后男宾。（3）如果客人需要宽衣时，帮助客人将衣物挂好。江苏千喜水天堂餐饮管理有限公司致力于提供餐饮服务，欢迎您的来电！金华餐饮服务规章制度

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培养创新意识，加大创新举措，创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，__年，我们对酒店产品、营销手段进行了大胆创新，并取得了相当不错的效果。在新的市场形势下，必须要大力培养创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，在__年的基础上，进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展。严格成本控制，量化部门成本，控制各项成本支出，就是增收创收，因此，今年酒店将加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行量化，超支的即从部门工资中扣除，对经营部门(如餐饮、康乐部)实行单独核算，自负盈亏，从而强化员工的成本控制意识，真正做好酒店各项成本控制工作。金华餐饮服务规章制度