跨年度借转。各地能源消费允许增量不能满足当年预算平衡情况下,可从同一五年规划期内下一年度借支,不得跨规划期借支。
用能指标交易。鼓励各级**按照有关规定开展用能指标交易试点。重点用能单位用能权指标可在自治区内跨区域交易,交易指标须同步划转区域能耗总量控制指标,接受交易指标的地区和项目需符合能耗强度目标要求。
可再生能源利用。鼓励发展和使用可再生能源,企业当年利用太阳能光伏发电、太阳能热水等可再生能源产生的用能量不计入当年企业用能总量,不受当年用能总量指标限制。 能耗“双控”管理创新举措和分工明确!厂区节能降耗减排方案怎么选择

石油企业是能耗大户,能源消耗量非常大
有助于实现总部-企业集成一体化管理,利用先进的信息技术,可将石油企业现有的技术、生产工艺、管理制度等全部转化为节能生产力。比如将先进的节能应用模式、实时优化技术、三维立体模拟技术等和石油企业的能源管理信息系统相互结合,实现对能源的定量化管理建设石油企业的能源管理信息系统,也是工业化和信息化相互融合的必然需求,是石油企业在现代化中持续发展的关键,能够有效降低能源消耗成本,提升能源利用率。 厂区节能降耗减排方案怎么选择以能源计量为基础、碳中和大数据治理为目标,聚焦碳中和能源数字化市场。

各专业严格按公司节能降耗具体措施操作,不得私自开动设备。有效控制耗电总量,减少高峰时段用电量。1、暖通专业每日参照天气预报温度、湿度合理开闭冷机及附属设备。2、电工每日对设备运行耗电情况及不合理运行状态提出意见,监督节电措施的实施。3、保洁人员控制使用保洁用电设备的时间,错开高峰用电时段,节省每一度电。4、清洗卫生间要合理使用水源,水龙头不可长流水。5、各部门要控制使用取暖器、空调等生活用电器,并在使用中注意错开用电高峰时段。
加强节能降耗宣传力度,提升节能降耗意识节能降耗作为一个系统而复杂的工作,其开展周期较长,而员工作为企业主体,企业想要达到节能降耗目的,与员工的节能降耗意识密不可分。各集团应提升员工节能意识,普及相关节能知识,让每一名员工养成良好习惯,做好节能降耗工作。形成全体员工“抓节能、降能耗”的工作局面,使每一位员工都感觉到建设节约型企业是员工与企业的共同责任。同时积极倡导在节能降耗工作中的创新氛围,倡导节能降耗的创新精神,完善创新机制,将节能降耗工作变成每一位员工的**行为,从而为进一步促进企业能耗管理奠定坚实的基础。2060 年前努力争取实现碳中和”实现国家可持续发展。

能源集中监控平台基于实时数据库和监控图组态系统,建设能源综合监控系统。实现对各级(集团、分厂、车间、重要耗能设备)多种能源介质(煤、电、蒸汽、水、燃料气、氮气等)产、存、耗全过程的实时监控,掌握其历史和实时趋势。实时记录能源系统事件,实时掌握能源使用消耗情况,实现对各类产能、供能和用能过程及设备的实时监控、异常报警和分析管理。对重点耗能设备(变压器、锅炉、加热炉、汽机、风机、空压机、泵等)进行能效实时计算与监控,实时监控与优化设备的能源利用率、设备运行与生产负荷之间的匹配度。通过综合监控系统,建设集团、分厂、车间、重要耗能设备四级能源监控系统。在工业领域各个环节降低能源消耗,减少污染物排放,高效合理地利用能源。厂区节能降耗减排方案怎么选择
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工程部是节能工作重点,除加强日常管理外,**重要的是从改造高耗能旧设备入手,选用节能设备,降低能耗、节约费用。要做好这项工作,需要有好的推广形式,便于企业运作。在提高认识的基础上,结合项目的不同情况,把物业用户分成三种类型:(1)如果是在物业早期介入的新用户,应在工程设计中尽可能推广或帮助业主选择优良节能设备,给用户提出中肯的建议,帮助他们提前选择、一步到位(此阶段开发商或业主都有资金实力,可以为今后的物业管理打下坚实基础)。(2)如果所管物业属于工程设备老化、需要更新改造的,可及时列入改造计划、向业主推荐使用或更换新产品和节能设备、材料等,这样就可以从根本上解决问题,降低能耗。(3)对于物业管理中正在运行的、已采用一般节能措施的工程设备,由于还没有老化到一定程度,在改造设备的资金运作中就有困难,业主很难一次投入大量改造资金。我们就区分不同情况,帮助企业算账,采取不同方式解决。例如与供货商协商,如先支付一部份设备款,余款从更换设备以后节省的资金中分2-3年内偿还。这些节能设备投入后,在两三年左右时间内可收回投资,以后就是纯增加的企业净收益。这种方式业主就比较容易接受。 厂区节能降耗减排方案怎么选择