项目公司管理如何选择

能源闭环管理平台基于综合集成平台和能源管理系统，建设集团、分厂、车间和班组四级能源管理体系，实现从能源计划、实绩、调度、运行到统计分析、考核的***闭环管理，逐级追溯到班组，实现精细化管理。能源管理系统包括能源计划与实绩管理、能源调度运行管理（调度日志、异常监察、停服役、运行方式变更、事故、应急预案管理等）、能源统计分析（同比、环比、对标、成本、关联分析等）、能源考核管理、能源计量结算管理、能源计量器具管理、能源质量管理、能源报表管理等功能模块。关于提出的“3060”碳排放国家战略目标。项目公司管理如何选择

统一平台：建设统一管理的业务中台和数据平台，助力宣导政策法规、公示能耗数据、发布节能动态、指导节能工作。

简单高效：能耗统计填报系统将繁琐填报流程转移到移动端，使填报和统计工作日常化，系统使用更加简洁高效。

自动监控：搭建能耗在线监测子系统，将已完成能耗在线监测的数据接入平台，实现实时监测、自动预警、数据分析、数据共享和可视化管理。

考核监督：搭建在线考核评价子系统，通过设定考核主题、内容和分值量化考核指标，实现全程在线考核监督。 管理能源怎么选择搭建能耗在线监测子系统，实现实时监测、自动预警、数据分析、数据共享和可视化管理。

“无论原料煤还是燃料煤，使用中都要把解决碳排放问题作为**。下一步，能耗双控过渡到碳排放总量和强度双控，实际上提出了更高要求。”苏东举例，煤化工项目耦合风电、光伏发电制备绿氢，是行业公认的理想降碳路径，加上新增可再生能源不纳入能源消费总量控制，进一步利好煤化工项目。“但目前，真正用上绿氢的项目并不多。技术层面不存在大问题，但电解水制氢成本偏高，大规模使用绿氢难以承受。再如，煤化工项目碳排放相对集中，从终端比较好收集，但回收后如何利用？这些都是要解决的问题。”

国家“十三五”战略性新兴产业发展规划中明确指出，要适应建设资源节约型、环境友好型社会要求，树立节能为本理念，***推进能源节约。企业作为国家发展重要经济支柱，其高能耗支出成为了困扰企业发展的一大壁垒，而大部分企业需要通过降低能耗提高企业利润，从提高企业自主创新能力、发展新型环保产业产品、建立有效管控机制等方面着手。企业节能降耗是企业自身转型发展的突破口，也是实现我国战略性新兴产业发展这一宏伟事业的关键环节和实战前沿。针对企业在节能降耗工作中存在的种种问题，采取有效的能耗管理管控机制是其生存和发展的必然选择。目前全球经济呈现下行趋势，如何在大浪淘沙的环境中，保持企业增量发展？加强能耗管理，实施节能降耗工作势在必行。“2030 年前，二氧化碳排放力争达到峰。

能源平衡与优化调度平台建立能源介质产耗预测模型，准确掌握主要能源介质（电、蒸汽、燃料气等）未来产耗平衡变化趋势，为事前调度提供预测数据；建立能源介质管网（蒸汽、燃料气管网等）模拟模型，提高对管网的监控力度，及时掌握调度指令对管网的影响程度，及时提供优化的管网调度方案，准确掌握管网内部细节信息，有效评估管网设计合理性；以能源成本比较低和放散**少为目标，基于能源介质产耗预测数据和管网模拟结果，建立多能源介质协同优化调度模型，在线、实时提供准确的能源系统优化调度方案。党的十八届五中全会提出实行能源消耗总量和强度双控行动（“能耗双控”）。企业与项目管理如何选择

是否需要对计划安排、机器运行、操作，等等方面进行优化、改善，并用数据为改进方案提供依据。项目公司管理如何选择

工厂能耗管理平台系统方案

能源消耗过程的信息化、可视化

目前国内大多数企业单位是靠人工定时抄表的方式统计用电及能源消耗状况，这种方式存在数据滞后、时效性差、数据单一等问题，不能及时掌握各重点能耗设备的实时能耗数据。企业能效管理信息系统在线监测整个企业单位的能耗动态信息，并将这些能耗数据与相对应的设备数据相结合，现场运行管理人员可了解和掌握重点设备的实时能耗状况、单位能耗数据、能耗变化趋势和实时运行参数等信息。 项目公司管理如何选择