管理咨询管理

时卡数据团队凭借在多领域项目积累的经验，对各行业有着深度理解。在数据数字化转型与数据资产入表业务中，能针对不同行业特点提供定制化服务。对于制造业，时卡可以结合其生产流程数据，帮助企业挖掘生产优化、供应链协同等方面的数据价值，并定制符合制造业会计准则的数据资产入表方案；对于金融行业，依据金融数据的特性，着重在风险评估、客户信用分析等场景进行数据资产挖掘，同时确保数据资产入表符合金融监管要求。这种定制化服务模式，准确匹配各行业企业需求，使数据资产入表更贴合企业实际业务，充分发挥数据资产对企业发展的推动作用。时卡资讯流程合规及证据链保存团队帮助企业实现长期可持续发展目标。管理咨询管理

时卡数据团队是一支实力强劲的专业团队，在数据数字化转型与数据资产入表业务上表现良好。团队成员 85% 拥有硕士学历，且大多具备 CPA、CTA 资格及实业经验，时卡数据团队专注财税和管理咨询多年。时卡数据团队凭借丰富的项目经验，使得团队成员对于各种商业模式拥有深刻的理解，在数据产品开发与设计中，能准确把握不同行业客户的需求。在数据资产的评估入账，都能凭借专业知识和过往经验，高效、准确地完成任务，为客户提供可靠的解决方案。流程管理咨询方案时卡资讯提供数据资产管理与入表咨询、可行性研究报告及行业分析、ESG报告、流程合规及证据链保存服务。

时卡可研业务的范畴囊括企业全品类的可研报告需求，从用途和应用领域来说，我们将服务的可研报告分为“资本市场可研报告与行业报告”、“融资用可研报告”和“投资用可研报告”。具体来说，常见的可行性研究报告服务包括国企投资项目可研报告、银行可研报告、拿地项目可研报告、设立合资公司的可研报告、商业计划书等。所谓“资本市场可研报告”，是指我们服务的客户为上市公司或拟上市（IPO）企业，并为他们提供IPO募投项目可行性研究报告、招股书业务与技术撰写、细分市场行业研究报告、再融资募投项目可研报告等。

项目实施能力是内控咨询投标的核心竞争力体现。投标方案需详细阐述项目实施计划，包括项目启动、现状评估、方案设计、系统开发与测试、培训推广、持续改进等关键阶段，明确各阶段的时间节点、交付成果与质量标准。例如，采用敏捷项目管理方法，将项目分解为多个迭代周期，每个周期设定具体的内控优化目标，确保项目按计划有序推进。团队能力是项目成功的关键保障。投标团队需具备跨学科专业背景，涵盖财务、审计、法律、信息技术等领域，形成优势互补的复合型团队。项目负责人应具备丰富的内控咨询经验与行业影响力，曾主导过多个大型企业内控体系建设项目；主要 咨询顾问需持有国际注册内控师（CICS）、注册会计师（CPA）等专业资质，熟悉国内外内控法规与最佳实践。投标方案应附上团队成员的详细履历、项目经验与客户评价，展示团队的专业实力与实战能力。在项目实施过程中，需建立有效的沟通机制与质量管控体系。通过定期的项目例会、进度报告与客户反馈机制，确保项目信息透明化；运用六西格玛、PDCA循环等质量管理工具，对项目各阶段成果进行严格审核，确保内控咨询方案的质量与效果。时卡资讯通过战略建议，帮助企业提升品牌价值和市场影响力。

节能减排是推动企业实现可持续发展的重要举措，也是ESG（环境、社会、治理）服务关注的焦点。我们的ESG服务致力于帮助企业提高能源利用效率，降低能源消耗和污染物排放。通过能源审计、节能技术改造和绿色管理体系建设，我们为企业量身打造节能减排解决方案。这些服务不仅有助于企业减少运营成本，还能提升环境责任意识，满足监管要求。通过我们的专业指导，企业将实现资源优化配置，降低环境风险，为构建生态文明和绿色低碳的未来贡献力量，充分展现企业的社会责任担当。投标报价合理透明，无隐藏费用，确保贵司获得高性价比的内控咨询服务。广东内审咨询管理

我们的ESG咨询，帮助企业实现长期可持续发展，为社会和股东创造持久价值。管理咨询管理

除时卡可研自身的团队外，时卡拥有强大的顾问库资源。目前，我们在化工、环境、资讯、金融、心理学、数据等领域均拥有顾问团队。在项目的服务过程中，顾问团队有利于我们更加深刻地理解某一行业、及时掌握行业新动态，从而为我们的高质量服务保驾护航。根据公司计划，顾问团队将向时卡团队不定期进行行业培训、分享前沿行业资讯及热点政策、事件。此外，对于项目遇到的专业性较强的疑难问题，项目团队与外部顾问库建立了通常的沟通询问机制。在顾问团队的赋能下，有助于时卡资讯打造一个高专业水平、高资讯密度的项目服务团队，从而为客户提供高质量服务。管理咨询管理