车间维修人员是直面设备故障的群体,油缸、电缸发生异常之后,排查难度、修复流程,他们有着**直接的体会。很多企业做油改电决策,很少去倾听**维修岗位的实际感受,更多站在管理者角度做判断,容易忽略检修环节潜藏的各类问题。
在很多老牌工厂,油缸已经沿用数十年。维修师傅见过大量油缸故障场景,缸体爆裂、管线断裂、油温超出合理区间、低温环境油液凝固、各个点位出现渗漏,遇到这些现象,心里会有基础的判断方向。但熟悉现象不等于查找故障点可以省时省力。
液压系统布有数量繁多的管线与阀件,设备本身不会输出故障提示。当产线出现油压不稳、地面渗出油污,维修人员只能沿着管路逐步排查。有些渗漏点位藏在设备夹缝位置,查找起来更加耗费精力。
电缸给到维修人员的感受,会分成两种情况。如果前期没有做好工况摸排,设备和现场生产条件不相契合,运行阶段就会接连爆出各类状况。而前期把推力、行程、速度、工作制全部梳理清楚,设备匹配工况条件,调试完成稳定运行之后,给到维修端的压力会变小。
部分现场异常,并不是硬件损坏,而是现场人员操作失误,调试参数设置出错。电缸驱动单元会输出报警相关信息,把故障类别给到维修人员,缩小排查范围,减少盲目拆解设备的行为。
实际处理故障的时候,部分电缸异常,只需要在程序端进行调整,改动加减速相关设置,就能够恢复正常运转,不用拆开设备本体构件。
反观油缸,确认管线开裂、密封件老化之后,维修工作才刚刚开始。需要关停油路,拆解对应的组件,更换配件,还要处理散落的油污。整套操作步骤多,每一步都要占用产线的生产时间。
产线持续停滞,维修班组就要加班处理,生产部门产能产出受到限制,订单交付节奏也会受到扰动。不少维修人员更在意的不是设备会不会坏,而是坏了之后要花多久恢复生产。企业推进油改电,除了咨询销售端,也应当充分听取**维修岗位的实际反馈,把检修难度纳入项目评估。