银行网点升级材料交出去要有据可查

  银行做网点升级，跟普通商家装修不一样。行里对门头、灯箱、内部导视的样式有统一要求，验收的时候要看材料、看工艺、看记录，不是随便找个广告店喷几块牌子就能交差。材料交出去有据可查，行里的采购和审计那边才好过。这一点，做过银行项目的厂家都清楚。

  超凡标牌做过不少银行系统的项目，公司累计案例有2000多个。比如省内某县级市一家农商行，下辖网点散布在城区和好几个乡镇，要把门头统一换成新形象。公司先选一个城区网点做样品，门头铝板颜色、灯箱透光效果、营业时间牌的字体大小，都按行里的标准样册对。样品确认之后，再照着这个标准分批给乡镇网点生产，一批做完排下一批。

  银行项目对工艺要求细。门头铝板的下料、折弯，灯箱的结构和光源排布，都有讲究。公司在常州溧阳有38000平方米自有产权厂房，激光切割、钣金折弯等工序都在厂内完成，尺寸靠设备保证，批量生产时同一批货的差别控得好。灯箱里的光源怎么排、透光匀不匀，反复调过好几轮才定型。

  这类网点多、城市散的项目，很多时候是各地合伙人接过来的。合伙人把项目接过来转交公司生产，从设计到安装再到售后，公司都有专人对接。合伙人不用建厂、不用养队伍，图纸、样品、进场时间一个口子对到底，该反馈的节点及时反馈。

  公司持有ISO9001质量管理体系认证等证书，从图纸确认到出厂检验每一步都有记录，安全生产标准化方面也有对应的证书和流程。银行施工多安排在营业时间之外，怎么避开客流高峰、怎么保护行内的设施，班组现场都能协调。交付后还有售后跟进，灯箱不亮了、门头有磕碰，说一声就有人处理。

  银行标识讲究长期合作。网点三五年可能升级一次，后续补货、换新找老厂家，不用重新熟悉流程。超凡标牌对做过的项目保留档案，补几块牌、换几个灯箱按原方案做就行。手头有银行、金融机构网点项目资源的话，可以了解一下项目合伙人政策，2000多个案例放在那里，聊一聊就清楚了。

  乡镇网点的情况比城区复杂。有的网点门脸窄，灯箱不能做太大；有的门口台阶高，指引牌的安装位置要避开挡路。公司每个乡镇网点都派人去现场量过尺寸，回来按各自条件出加工图，不是一刀切地做一样的尺寸。样品确认之后，批次之间留了记录，哪个网点装了哪批货，以后补货对得上。

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