不少技术与采购人员面对电缸定制,较早顾虑的就是开发周期。市面现货可以快速拿货,而深度定制往往要耗费数月开发测试。很多人会产生疑问,拉长的时间成本,对于整个项目而言,是否具备实际意义。
周期拉长,根源在于大量未知问题需要验证当诉求涉及多组件高度集成,就不能直接套用现有产品方案。迈茨团队需要从供电储能方案着手,设计伺服电机布局,完成驱动器电路排版,编写底层算法与控制软件,再调整电动缸内部机械结构。
各个模块组合在一起,会冒出很多前期无法预判的***。机械空间干涉、电气信号互相干扰、软件逻辑适配问题,都要依靠一轮轮样机测试去发现、去修正。数十人的团队投入数月时间,持续迭代,直至整机终测,全部性能参数匹配预研目标,整套流程没有捷径可以跳过。断电长期搁置、系统异常等场景,也需要模拟试验。压缩前期开发时间,会埋下后续隐患如果强行缩短开发周期,跳过部分仿真与测试环节,样机看似快速产出,可到设备现场使用阶段,各类潜藏问题就会陆续暴露。现场整改,要协调厂区、设备现场两地来回修改,耗费的时间往往比前期完整开发还要多,还会影响整机项目推进节奏。
定制前期花费时间,本质是把风险前置到开发阶段消化。设备完成初次零点搜寻,长期断电依旧保留位置数据,能源储存、手动操作备份机制,这些功能全部需要在数月开发周期内完成验证。结合项目整体计划,理性评估定制周期企业需要站在整机项目全局视角,对比两种路径。直接选用不完全适配的现货,要预估后期调试整改消耗的时间;选择定制,则预留对应的开发周期。
迈茨作为电动缸源头工厂,可以开展源头设计,承接电动缸本体以及关联设备的定制任务。有计划启动定制项目的企业,欢迎到访迈茨厂区,把整机项目时间表以及工况条件给到技术团队,一起评估开发周期,权衡定制方案对于自身项目的适配程度。