在烘焙圈子里,有个挺有意思的现象:但凡采购去验厂,一进会议室,件事就是让厂家把墙上那些认证书指给他们看。
ISO9001、HACCP、ISO22000……这些缩写挂在墙上,有时候看着都眼晕。但行家都明白,这每一张纸背后,都是一整套实打实的品控体系。
广东省传稻食品有限公司的会议室里,这样的证书挂了满满一面墙。BRCGS、ISO22000、HACCP、ISO9001……但凡叫得上名字的国际认证,几乎都齐了。
有人问:一家做馅料、做月饼代工的工厂,费那么大劲拿这么多认证,图什么?
传稻人的回答挺朴实:“不是为了给客户看的,是为了给自己上紧箍咒。”
BRCGS:进入国际市场的“护照”
先说说这里面含金量比较高的一个——BRCGS认证。
BRCGS(原英国零售商协会标准)是什么概念?它是全球食品安全标准的“天花板”之一,被沃尔玛、家乐福、亚马逊这些国际零售巨头指定为供应商准入门槛。
要拿下这个认证,工厂得过几道关?
首先是原料可追溯。你用的莲子从哪来的?菠萝从哪块地摘的?每一批原料从进厂开始,就要带着“身份证”,哪天进的、谁验收的、用在哪批产品里,都得能查到。
其次是过程控制。从投料到包装,每一个环节的关键控制点都得有监控、有记录。传稻那条瑞士SVEBA DAHEN的自动化生产线,当初引进时就按BRCGS的标准做了设计。
再一个是环境管控。车间里空气净化到十万级标准,人员进出要更衣消毒,连墙壁材质、排水沟角度都有讲究。
用传稻品控负责人的话说:“BRCGS不是考一次试,是天天都在考试。”
HACCP:把风险消灭在萌芽里
如果说BRCGS是“国际护照”,那HACCP就是食品行业的“基本功”。
HACCP的全称叫“危害分析与关键控制点”。翻译成大白话就是:别等出事了再补救,得提前想好哪里会出事,把这些地方死死盯住。
比如做莲蓉馅料,从莲子清洗、磨浆、熬煮到冷却,哪个环节容易被微生物盯上?熬煮的温度要达到多少度才能杀菌又不影响风味?冷却时间超过多久会有风险?
这些问题,传稻的研发团队和品控团队反复测了几百上千次,形成了一套标准化的“控制点”。每个关键控制点都有专人盯着,参数一旦偏离预设范围,机器会自动报警,甚至自动停机。
这套体系运行了十几年,比较大的好处是:产品品质特别“稳”。***拿到的货和三个月前拿到的货,口感几乎没有差别。对于连锁品牌来说,这种“稳”比什么都值钱。
ISO22000:把零散的经验变成系统
有了HACCP做技术基础,再往上就是ISO22000食品安全管理体系认证。
如果说HACCP是盯着生产线上那几个“危险点”,那ISO22000就是把整个工厂都管起来——从原料采购、仓储物流、设备维护,到员工培训、客户投诉处理,全都在体系里。
传稻推行ISO22000的时候,干了一件挺“笨”的事:把过去30多年积累的经验,一条一条写成文件。
比如凤梨酥的馅料怎么熬,有师傅凭感觉做了几十年,现在要把“感觉”变成“标准”——糖加多少克,熬多少分钟,温度控制在多少度,都写在作业指导书里。新来的员工照着做,也能做出老师傅的水准。
这套文件体系,现在叠起来有小半米高。外人看着头疼,但传稻人说:“这是传稻的‘家底’,也是给客户的‘保证书’。”
这么多认证,到底为了啥?
有人问周发茂:拿这么多认证,投入那么大,值吗?
他的回答挺实在:“做食品这行,安全是底线。底线守住了,才有资格谈好吃。”
传稻从1989年走到2026,三十多年,没出过大的食品安全事故。不是运气好,是这套认证体系在背后托着——从原料基地(湖南湘莲、徐闻菠萝)到生产车间,从研发实验室到成品仓库,每一个环节都有标准、有记录、有检查。
回到开头那个问题:传稻凭什么一口气拿下这么多国际认证?
凭的是三十年如一日对原料的较真,凭的是把每一个工艺参数都刻进骨子里的死磕,凭的是让“好吃”和“安全”这两件事,在同一个工厂里共存。
这些认证,是结果,不是目的。
广东省传稻食品有限公司,始创于1989年,专注烘焙馅料、月饼代工、冷冻糕点研发与生产。已通过BRCGS、ISO22000、HACCP等国际认证,服务全国数百家酒店、连锁品牌及食品企业。咨询合作请访问官网或致电联系。