南京华电节能环保：守绿色初心 聚发展合力 绘就专精特新新图景

在 “双碳” 目标的绿色发展浪潮中，南京华电节能环保股份有限公司始终立足节能环保主业，以创新为驱动、以管理为抓手、以人才为支撑、以合作为桥梁，在深耕细作中不断突破发展边界。近日，公司接连斩获专精特新 “小巨人” 复审通过、 “重点小巨人” 认定的双重殊荣，同时企业内部管理效能持续提升、合作生态不断优化、人才队伍活力迸发，以的发展成效，彰显了专精特新企业的硬核实力与发展韧性。

深耕主业强创新，硬核实力再获认可。作为节能环保领域的深耕者，南京华电节能环保始终将 “专精特新” 发展理念融入企业发展血脉，聚焦技术攻坚、产品迭代升级与服务能力优化，在余热利用、环保系统集成等细分领域形成了独特的技术优势与市场竞争力。此次 “重点小巨人” 的认定，是在专精特新 “小巨人” 基础上的优中选优，是国家层面对企业技术实力、市场地位、发展潜力的综合认可。这份荣誉不仅为企业带来政策与资金的双重加持，更为公司推进 “三新一强” 发展计划注入了强劲动力。未来，公司将以此为契机，持续在新技术攻坚、新产品开发、新动能打造上精细发力，不断增强产业配套能力，稳步向产业链领航企业迈进，用技术创新为行业绿色转型贡献华电力量。

精细管理提质效，榜样彰显实干力量。管理是企业发展的基石，降本增效是企业行稳致远的关键。自推行自建项目与工程安装施工承包制以来，南京华电节能环保将成本管控贯穿项目全生命周期，从前期筹备、现场施工到竣工验收，实现了人工、辅材、施工机具等各项费用的精细化管控，让预算与结算偏差始终处于合理范围。在这一管理模式下，公司涌现出以邵长远为的执行典范，面对多项目并行的繁重任务、复杂多变的施工条件，始终秉持 “效益比较大化” 宗旨，通过科学统筹人员调配、提前勘察规避返工、整合现场资源等一系列务实举措，在保障项目质量与施工进度的同时，实现了人工成本的高效管控，用实际行动诠释了华电人的责任与担当。公司以榜样为，在全体员工中树立起强烈的成本核算意识与高效执行理念，让降本增效、实干笃行成为企业发展的鲜明底色。

携手伙伴筑生态，阳光共赢凝聚发展合力。产业链的协同发展，是企业实现高质量发展的重要支撑。南京华电节能环保始终秉持 “阳光采购、公平交易” 的营商原则，高度重视供应链生态建设，以开放、包容、共赢的姿态与供应商深化战略合作。公司牵头组织供应商座谈会，搭建起坦诚沟通、深度交流的合作平台，与合作伙伴共话行业发展趋势、共解合作痛点、共商发展蓝图。双方在交流中凝聚 “战略协同、责任共担” 的合作共识，明确质量管控、交付工期、售后服务等标准，更以签署廉洁协议书的方式，筑牢合规经营底线，打造透明、公正、互信的合作环境。这一系列举措，不仅强化了供应链的韧性与稳定性，更让双方的合作在协同创新中不断深化，为企业高质量发展凝聚起强大的外部合力。

赋能人才强根基，内训提能团队活力。人才是企业发展的资源，南京华电节能环保始终将员工成长与企业发展深度融合，着力打造完善的内部培训体系，为员工搭建能力提升的广阔平台。公司立足员工日常工作需求，精细对接各岗位技能痛点，组织开展实用性极强的职场技能培训，此次职场必备函数与图表制作技能交流课，便是企业内训机制落地的生动实践。由内部讲师授课，以理论讲解与实操演示相结合的方式，为员工带来贴合工作实际的技能指导，让员工在学习交流中补齐能力短板、提升数据分析与高效办公能力，真正实现学以致用。内训机制的持续推进，不仅丰富了员工的技能储备，更激发了团队的学习热情与创新活力，实现了个人成长与企业发展的同频共振，为企业持续发展储备了充足的人才力量。

从技术创新到管理提效，从生态共建到人才培育，南京华电节能环保始终坚守绿色发展初心，以多元发力的发展策略，走出了一条兼具特色与实力的专精特新发展之路。站在 “重点小巨人” 的新起点，南京华电节能环保将继续以创新为引擎、以合作为纽带、以人才为支撑，深耕节能环保领域，持续锤炼核心竞争力，在推动行业绿色转型、助力 “双碳” 目标实现的进程中，持续书写高质量发展的新篇章。