ERP对工程的好处1.可以对同一产品设计多个BOM版本；2.可以用产品结构相近的BOM直接进行复制﹐减少输入；3.通过BOM结构树可以清晰打印产品的多阶关系；4.可以进行不同产品之间的BOM结构比较；5.可以维护材料的替代关系；6.可以一次进行多个产品BOM的变更；7.可以维护主产品的联副产品资料；8.同一产品可以维护多条加工工艺；9.可以对各类资源及个别资源进行维护；10.可以随时进行各类资源的生产能力调整；对仓管部的好处1.快速查询到仓库库存及相关料况如该材料的在途，已分配，已请购等数量更全。2.库存查询方式灵活便利，如可查历史某时点库存，可查某类或某个仓库存货的库存，可只查当天有交易发生的存货库存。3.可快捷查询常用存货的安全库存状况，及时了解到材料是否该采买，以确保生产所需。4.可迅速查询仓库呆滞料状况，以便及时处理，减少库存积压对资金的占用，提高资金营运力。5.仓管做帐简单，轻松，及时，准确。仓库资料可据领导需要以多种格式产生，美观大方，快捷灵活。6.每月盘点资料产生快捷方便，系统自动统计出仓库帐及会计帐的盘盈亏数字。7.仓库所做单据可由系统自动传递到财务等相关部门，及时准确。8.仓库资料可与其它部门实时共亨。江苏智蝶为您服务。提供相关统计窗体，以便高阶主管分析、决策。德州制造业erp系统厂家
ERP系统的产品数据管理功能是其组成部分之一，它为企业提供了一种精确和高、效的产品信息管理方式。这种管理能力不仅涉及到产品的基本属性，如规格、型号、尺寸等，还包括产品的生命周期管理、成本控、制、供应商信息以及与产品相关的所有业务流程。首先，ERP系统能够存储和管理产品的详细规格和特性，确保产品设计和生产过程中信息的一致性和准确性。这有助于减少因信息错误或不一致而导致的生产延误或质量问题。其次，产品成本管理是ERP系统中的一个重要方面。系统可以追踪和分析产品的直接成本和间接成本，包括原材料成本、人工成本、制造费用等。通过对成本的精确控、制，企业可以更好地进行成本核算和价格策略制定。再者，ERP系统还管理供应商信息，包括供应商的资质、交货能力、价格和质量表现等。这有助于企业评估和管理供应商风、险，优化供应链，确保原材料和组件的质量和供应稳定性。此外，ERP系统的产品数据管理还支持产品生命周期管理，从产品设计、生产、销售到售后服务的每个阶段，系统都能够提供相应的数据支持和管理功能。这有助于企业更好地控、制产品开发周期，加快产品上市速度，提高市场响应速度。青岛行业erp专业软件实施ERP系统的过程中，要注意将企业文化、企业制度和工具有机结合起来，才能真正做好这个事情。
二、财务管理结构图财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测：财务计划：根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。财务分析：提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估，帐户分析等。财务决策：财务管理的**部分，中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。生产控制管理模块。这一部分是ERP系统的**所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。江苏智蝶竭诚为您服务。
ERP系统包括以下主要功能：供应链管理（SCM）、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统(ManufacturingExecutiveSystem，MES)、工作流服务和企业信息系统等。此外，还包括金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准和过程控制等补充功能。ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行***一体化管理的管理信息系统。它的功能模块已不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分。ERP系统可以实现对企业财务的管理和控制，包括会计、预算、成本核算、资金管理等操作的自动化管理和控制。
ERP是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上，所谓“兵马未动，粮草先行”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。ERP管理的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。企业持续发展：通过持续的技术创新和服务升级等手段保证企业持续发展。江苏制造业erp软件推荐
包括物联网、云计算、大数据、人工智能乃至社交媒体的融合应用，极大的扩展了ERP的内涵和功能。德州制造业erp系统厂家
ERP快速化在竞争激烈的经营环境中，中小企业为了维持生存、发展，必须迅速了解到单个客户在某一特定时间想要得到什么，并通过ERP软件来做出反应。因此，要求ERP软件具有快速感知与快速反应能力。优化后的ERP必须在技术方面满足中小企业信息化建设的需要。提高企业回应客户的速度和灵活性。ERP重组化经济全球化促进了企业间的合并，但是，由于企业及管理机构要求降低管理的成本，因此会促使各企业在本行业内进行重新组合。重组之后的公司也应该能够在优化后的ERP软件的帮助下，进行ERP重组，使得ERP软件可以适应目前企业重组后的要求。ERP虚拟化由于虚拟组织是企业为了实现共赢而进行的联合协作。关系范围非常***。优化后的ERP软件为了涵盖这样的范围，技术上需要支持不同级别的数据与流程的联合，从简单的组织机构间的市场交易，到完全联合与共享，各种级别的联合必须要适合构成虚拟组织的两家（或多家）机构之间的关系种类。要使ERP软件虚拟化。方法之一是扩大价值链，把多个数据系统中的信息整合在一起。德州制造业erp系统厂家