菏泽金蝶PLM专业软件

    用较短的生命周期图描述较长的生命期。要解决这个问题，需要将产品的生命周期管理延伸到设计验证和制造阶段。产品设计阶段的完成只能定义为“设计冻结”，而不能定为“发放”。真正的“发放”定义在产品验证完成后，批量生产之前在“设计冻结”之前，零部件处于设计阶段，研发工程师可以对零部件进行修改，所有的修改完成后，便可提交审核，并进入“设计冻结”环节。零部件审批流程进入到“设计冻结”环节，在此该阶段，研发工程师无权再进行修改。“设计冻结”环节表示零部件设计阶段的完成，但尚未“归档”。当下游部门发现问题时，便提交给研发部门。研发工程师接到修改意见后，可将回退流程到“创建”环节进行修改，修改完成后零部件增加一个版次，其父级也自动引用新版次子项。提交审批流程经签审人员批准通过后，零部件审批流程再次进入到“设计冻结”环节。所有对反馈问题的处理都遵循这个模式。当验证阶段反馈的所有问题都被妥善处理并经过项目组评审通过后，产品数据（包含零部件及关联图纸）便可以提交“归档”。一旦产品数据进入“归档”阶段，系统便将其冻结，作为历史查询记录。用户若要修改，则需要将提交变更审批流程，将其修订新版本。江苏智蝶竭诚为您服务。 创新设计，精细管理，PLM提升企业创新能力。菏泽金蝶PLM专业软件

企业可以在产品研发、设计、工艺、生产、采购和质量等各部门间，架设起一个协同的工作平台，建立从设计到生产运营的流程和数据的快速通道，实现真正意义上的“设计生产一体化”，提高企业整体运作效率。基于行业实践的行业方案包凭借在制造业三十余年经验实践，鼎捷将行业实践融入到鼎捷PLM产品中，使行业解决方案充分得以实现。机械行业机械行业具备以离散为主、流程为辅、装备为重点的行业特性；行业内部竞争激烈，多品种、小批量的情况，要求企业必须利用有限资源，不断提升订单设计能力，提高标准化能力，缩短订单交货周期，以合理成本满足个性化需求。方案目标*建立产品电子化的开发数据管理平台，保证数据的准确性、和安全性，实现数据共享；*建立统一的物料编码和物料信息管理平台，分类管理企业的各种物料，实现快速搜索与重用；*实现产品开发数评审、发布、变更流程的电子化，提高流程执行效率，信息可及时传递；*促进项目管理水平，改善项目资源分配状况，实时管理项目进度，缩短项目周期；*通过与设计工具软件和生产管理系统的紧密集成，提高企业整体运转效率。电子行业电子行业标准化高、质量要求严格、生产自动化程度高；江苏智蝶竭诚为您服务。菏泽金蝶PLM专业软件精细化管理，PLM系统让企业运营更高效。

产品生命周期管理（PLM）是将先进管理理念和信息技术有机融合到现代企业的产品研发过程中，有效管理从产品的需求开始，到产品淘汰报废的全部生命历程，使企业在数字经济时代能够有效调整经营手段和管理方法，以建立企业的竞争优势。PLM能提高产品开发效率，提升企业使用产品相关信息的能力。同时，允许跨越组织、地域边界的沟通，来提高业务流程的效率和创新能力，特别是在与产品研发和生产制造两大企业的重要环节之间，起到承前启后的桥梁作用。系统架构开发架构与运行平台系统基于Java平台，支持多种操作系统；多层体系架构，数据层支持数据库和文件的分布式部署，建模器支持底层拓展构建；业务层遵循OMG组织的PDMEnabler规范，用整体优化的观念对产品设计数据和过程进行定义；交互层支持多种终端访问；支持WebService、CROSS等方式与ERP等系统集成。多层分布式部署架构系统支持分布式部署，应用服务、数据与文件、客户端等3层皆可分布式部署；多点存储采用增强安全的FTP连接，可确保数据同步的安全性；Client端自动更新实现轻松部署。产品优势完善的设计生产一体化解决方案金蝶PLM贯彻一体化的信息系统集成策略，通过“上承CAD，下接ERP”。江苏智蝶竭诚为您服务。

PLM系统为独的系统提供统一的支撑平台，以支持企业业务过程的协同运作。解决了CAD等设计领域软件及ERP等经营领域软件只针对产品生命周期特定阶段进行管理的不足，将这些孤立的系统整合集成，为不同的应用系统提供统一的基础信息，是连接企业各业务部门的信息平台和纽带。功能PLM解决方案中所需要的功能可以按照不同的方式进行分类和描述，不同的企业会关注不同的功能。金蝶PLM主要包括以下功能：1、数据管理。数据管理是PLM的功能之一，用来管理所有与产品相关的信息(包括零件信息、配置、文档、CAD文件，结构、权限信息等)和所有与产品相关过程(包括过程定义和管理)的技术。2、产品结构与配置管理。产品结构与配置管理是以电子仓库为底层支持，以BOM为组织核把定义终产品的所有工程数据和文档联系起来。实现对产品数据的有效组织、控制和管理。3、过程管理。过程管理用于管理产品生命周期各个阶段的任务、人员和数据．通过过程管理控制设计人员对产品数据的修改，包括项目管理、工作流管理和产品生命周期管理。项目管理主要面向项目负责人，对过程的划分是粗粒度的，对产品开发过程执行不提供支持；工作流管理系统对产品开发过程执行提供有效的支持。江苏智蝶竭诚为您服务。PLM：实现产品全生命周期的高效管理。

在项目启动后系统依据项目计划安排，将项目任务下发至负责人的工作界面；责任人通过其工作界面就可以直观、清晰看到所有参与项目所安排的项目任务：任务下达、接受、启动和提交活动，均由系统消息功能实时反馈至活动节点人，极大的提升了各个环节的响应时间，提升整体项目执行的时间效率，缩短时间周期。5)项目统计、监控、分析在项目运行过程中，项目总监、项目经理和项目组成员都非常关注项目的总体进度、资源信息、项目问题信息及项目完成信息的可视化监控工作。基于企业对于项目的监控需求，针对其中重点关注的信息开发系统监控统计工具。监控统计工具通过分类汇总的方式，将某一关注方面的信息编辑成分布图或分析图，以人性化的角度，提供给用户直观的认识。监控统计工具的统计载体不是项目，角色或用户都可以成为统计的载体。江苏智蝶竭诚为您服务。创新设计，精细管理，PLM提升产品竞争力。上海专业PLM系统厂家

常州金蝶软件PLM系统鼓励跨团队的创新合作，使创意和设计能够集中存储和管理。菏泽金蝶PLM专业软件

帮助企业树立“企业是PLM项目的拥有者，PLM供应商、代理或咨询公司是客户的合作伙伴”的观念。按以下关键步骤组织建立实施团队:(一)组建一个由用户、供应商、及其相关咨询公司的实施团队,明确各组成成员的具体职责以及在团队中所扮演的角色。(二)由实施团队完成一个合同化的实施方案,由参与的各方确认批准,并将其文档化管理。该实施方案应详尽涵盖实施的各个阶段,技术层面上应包括实施前的系统规划、PLM产品的选择、PLM配置和试运行、PLM试运行评估、PLM实施和PLM系统维护等阶段。而质量层面上则应包括必须在关键环节设置质量控制检测点，杜绝在通过质量检测之前，就进入下一阶段的工作。这种质量控制将有效地减少影响整个实施工作进度和质量的问题。当然,成本和进度控制亦应在实施方案中有所体现。(三)激励员工应用PLM系统的手段毫无疑问,第一步是教育培训,确保所有员工理解随着PLM系统的实施,他们应该做些什么。然而,具有讽刺意味的是,即使人们理解了他们该做什么,却并不意味着他们会持之以恒、有效准确地完成任务。我们通常观察到的事实是,当一个新系统建立时,人们给予极大的关注和热情,但是,随着数据量的不断增大,对系统的熟悉程度增强,人们会懈怠。江苏智蝶为您服务。菏泽金蝶PLM专业软件