,我认为有10个要点:a.系统无法完成的需求,人工对接完成。b.系统功能与业务差异,变通完成。c.各模块功能与操作、流程都已经整合。d.各模块负责人都已经熟悉系统的功能与操作。e.各模块终端使用者都已经培训完成。f.系统能正确运行,运行逻辑准确。g.系统中所有单据、报表运行准确。h.完全停止手工帐,可以用新系统来支持业务系统的正常运行。i.相比不上系统,业务运行效率大幅提升。j.不排除存在系统缺陷和管理缺陷,但不严重影响业务系统的正常运行。对于中小企业,管理基础比较薄弱、实施ERP经验不足,能够达到上述实施效果,就已经是巨大的成功。实际运行中种种困境的排除。ERP的运行过程也就是企业整体业务体系运行的过程。ERP软件是一套精细化管理系统,很容易暴露管理、运行、操作中的漏洞,ERP系统不亚于一座管理显微镜,不仅放大了管理问题,也放大了矛盾,这就增加了ERP实施的困难程度。江苏智蝶竭诚为您服务。 实施ERP系统的过程中,要注意将企业文化、企业制度和工具有机结合起来,才能真正做好这个事情。威海智能制造erp专业系统
大家常听到业内对ERP系统有着这样的描述:三分技术、七分管理,其实这句话还有后半句:十二分数据;技术和管理的提法好理解,而十二分数据这样的提法,足见对数据有着高度的重视。这里所说的数据,涵盖了期初数据、业务数据、数据分析、数据存储、数据安全以及数据备份等等方面。数据的规范化和标准化是ERP系统成功实施的前提。数据的准确性、规范性和一致性是ERP系统顺利运行的基础。操作人员应确保数据资料的准确无误、并及时更新业务数据,避免由于数据的错误或滞后影响了整个ERP系统的有效运行。同样的,准确无误的数据,也是公司内各级领导分析决策的基础,是公司经营管理的保障。ERP系统不仅具有先进管理理念的管理系统,也是先进的信息管理系统;数据库是ERP系统的核,其性能和表现直接影响ERP系统的性能。企业始终要做好对服务器性能的考量,其效率,稳定性,安全性,恢复性是重中之重,随着企业业务量日渐增多,系统内数据量越来越大,数据存储和读写的速度会受影响,这就需要企业重新规划,考虑硬件设施的升级,以及对软件系统增强和开发的优化,以适应企业的发展需要。江苏智蝶竭诚为您服务。 浙江数字化erp软件报价精简业务流程:通过自动化和定制化功能,精简业务流程。
ERP系统上线后,相关运营和维护工作就交到企业手中了,实施方顾问**多远程指导一下,这对企业内部培养自己的ERP实施顾问非常紧迫。人才梯队培养,是ERP系统成功运行的基础保障,是充分发挥ERP系统效用的关键。企业自实施ERP系统之初,组建的ERP实施管理队伍,一般由网络与系统维护、数据库管理和ERP系统二次开发的信息技术人员和各部门的操作人员共同组成,这只队伍将来主要负责系统的二次开发过程和日常运营维护工作。在ERP实施过程中进行的ERP系统培训是ERP技术和应用水平转移的过程,通过培训可以使ERP的相关知识深入人心,逐步确立ERP管理模式;而对于内部实施人员,深度参与ERP项目实施,通过与实施方顾问在实施过程中密切配合,将知识传递并保留到企业方实施人员手中。事实上,项目中**难做好的也是ERP系统的培训和知识传递。如果存在这种情况,那么可以聘请有经验的顾问公司对人员进行有针对性的培训,加强队伍建设,使其有能力做好系统的开发和运行管理。这就要求企业制定完整的培训计划,分阶段展开,并通过培训绩效考核,来达到预期的效果。
ERP系统对物控﹑生管的好处1.可及时掌握销售订单订购量、出货量未交量及客户需求日期。2.可随时掌控材料的采购到货状况。3.可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产,出货安排。4.对客户需求进行交期预测分析和用料分析,从而确定产能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈信息给业务。5.通过产品主计划,可一次将成品﹑半成品工令开单,减少工作量。6.物料需求可将生产当前产品所需材料的库存﹑已分配﹑在途数量及预计库存﹑缺料数一一列出,由物控查核,并可直接将其转入采购系统,产生采购订单。7.开立制令单的同时,可知晓每种材料的库存﹑已分配及可领料数量。8.可设定派工单完工计划,并可通过<<订单生产排程>>查询计划完状况,从而进行生产调控。9.加工中心生产排程,可随时掌控各种资源的超短荷情况,从而做出相应的调配。10.加工中心绩效分析,可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率﹑良品率﹑不良品率等。11.产品主计划进度追踪表,可按销售订单查询到生产安排情况﹑已领料套数﹑未领料套数及入库数量。12.制令单进度和订单进度随时反映。13.生产线在制品移转管制及每站投入﹑产出﹑在制分析。14.移转入库超量控制及入库时间管制。提高客户满意度:通过实时掌握客户需求和市场变化,提高客户满意度。
将两者混为一谈,是目前大多数人对ERP的大误解!这也是ERP软件商对企业的大忽悠和误导,ERP实施中的各种障碍和烦恼大都源于此。ERP是企业资源计划的简称,内涵是指整个企业运行和管控。ERP软件只是对ERP系统的提炼和简化,二者属于内容与形式的哲学范畴。二者大区别是:ERP系统是企业运行体系与人的高度融合,是活性的管理;而ERP软件只是一套管理工具,是供人使用的工具。所谓“智能”也是“机械化”的程序而已。但是,企业如果将两者混淆不清,往往带来比较严重的后果。首先,由于ERP体系复杂而企业业务又是不断在变化,很容易误导企业贪大求全地选择ERP软件,导致ERP软件实施无法进行,甚至失败。其次,ERP软件的本质是工具。既然是工具,就不可能完全取代人的作用。认识不到这点,很容易想当然ERP软件是***的,可以解决所有业务问题。再次,无法根据企业实际状况灵活实施ERP软件系统。ERP系统对企业来说永远是客观存在的,但ERP软件的功能可多可少。这种混淆派生出过多似是而非的思想观念,比如ERP过时论、ERP日薄西山等等。江苏智蝶为您服务。 管理者可以通过ERP配置自动准备采购订单。浙江数字化erp软件报价
灵活的业务扩展:随着企业的发展,ERP系统可以灵活扩展。威海智能制造erp专业系统
金蝶ERP:金蝶erp是一套财务管理软件,是一个企业资源计划的统称,它包含了很多值得我们一生都在学习和研究的知识,它是管理信息化、系统化、智能化的象征。现在金蝶ERP是南方当下流行的ERP管理系统,金蝶ERP面向不同的服务群体有不同类别的软件,主要有企业管理软件、协同管理软件、官方非盈利组织管理软件。国外的ERP软件如,SAP等。行业版本、软件功能完善、实施能力方面占有明显优势;但在软件与中国国情结合度上比较薄弱。其功能客户化修改、接口的开放度、**转换支持、软件价格和实施费用等方面不容易被国内企业认同与接受。适合于已与国际化接轨、信息化基础较好、人员素质较高的大型企业。而对于我国生产(经营)规模较小,信息化管理程度低的中小型企业不适合。 威海智能制造erp专业系统