MOM出现并不是为了取代MES,准确的说,MOM与MES是兼容与包含的关系,MOM的出现是为了解决MES的局限性,更像是一种为了解决制造管理问题而定义的功能组合体系,是制造管理理念升级的产物。MES作为制造执行管理软件,则是包含在MOM中的一部分软件工具,它与制造运营管理过程中的各类软件工具,如高级计划排程(APS)、制造执行(MES)、质量管理(QMS)、仓储管理(WMS)、设备总线系统(EAP)等软件工具共同构成了制造运营管理平台。在大量的工业软件中,MES(制造执行系统)作为生产管理软件日益成为当下制造转型升级的焦点之一。但MES近年来的发展滞后,MES的功能已经无法满足企业数字化制造的需求,对于制造运营的各项需求已经难以为继,无法跟上企业数字化转型的步伐。近年来MOM(制造运营管理系统)逐渐被更多企业认可与接受。 优化排程,高效调度,MOM系统提升资源利用率!青岛制造业MOM系统
现在MOM平台的一大趋势就是实现软件与硬件的更深度的融合,借助工业物联网平台,MOM平台可以更及时获取实时的生产、质量、物流、设备信息,并对这些信息进行监控,依据状态和环境信息的变化,对生产计划、生产执行、质量控制、物流、设备运行进行调度和优化,从而实现精益化和柔性化。IOT平台可以帮助实现异地多工厂的生产设备、产品、物料、质量等信息的采集和监控,实现实物的数字化孪生,MOM平台对生产、仓储、物流、检验等资源进行综合调度优化,将实时调度指令下发到生产线、生产设备、机器人、AGV、自动立体库,实现包含生产计划、生产执行、仓库和物流、质量检验的智能调度。江苏智蝶竭诚为您服务。青岛制造业MOM系统智能化决策支持,MOM系统助您科学决策!
MOM系统对产品投料到成品出货全过程中所涉及的物料、人员、设备、能耗、生产流程、环境、工艺参数以及关键品质数据等信息进行采集与记录,并同步上传给ERP系统实现在制品统计分析,进行流程防呆和物料防错,对生产过程中出现的异常情况进行预警,实现全流程追溯。计划排产在实现设备物联和产品数据采集后,MOM系统建立不同产品在不同工序的标准工时数据库,系统根据订单情况和基于历史大数据统计分析出的设备产能自动生成生产计划,推送车间排产计划和设备排产计划到指定人员和看板,并进行计划实施情况的跟踪,提供产出情况、人均效率、计划达成率等数据。品质管理MOM系统对关键工序和产品等检测工作进行数据采集并自动生成统计分析报表,对超出品质基线的数据实时预警。系统完成从产品反向追溯生产过程的各个环节,还可以从某一个生产环节正向追溯到和这个环节相关的全部产品,快速有效地找出品质问题发生的原因并很小范围地精细锁定存在品质风险的产品。
跨职能部门协同MOM平台不仅只有重视生产,对制造相关质量控制、设备管理、库存控制、采购执行的支持和协同同等重视。MOM平台帮助建立一种跨部门的横向协作流程,而不像传统基于直线职能组织的协作,打破部门、地域的限制,可以显著提高协作效率。制造企业跨部门协作有很多种类型,MOM平台提供组织横向协作关系建模功能,包括计划部门与生产部门的协同、生产部门与仓储物流部门的协同、采购与生产的协同、生产部门与供应商的协同、设备维护与生产计划的协同等,这也是系统控制数据隔离、访问控制,但不影响业务协作的基础配置。江苏智蝶竭诚为您服务。MOM制造运营管理系统,通过协调管理企业的人员、设备、物料、能源等资源,把原材料或零件转化为产品的活动。
MOM平台基于所掌握的多方面的信息,可以更好地对制造过程进行智能调度。借助IOT平台的边缘网关,可以实现分布式管理,例如实现本地设备的集成与控制,数据清洗等。MOM平台与IOT平台的结合,还有助于建立柔性工厂和柔性制造系统。基于国际标准的坚实基础选择符合ISA-95、IEC/ISO62264、GBT20720标准的MOM平台,因为这些标准可以确保所研发的MOM平台基于坚实的基础,确保MOM平台的通用性和大范围适应性,以满足大型集团(企业)不同业务领域、不同的生产组织、不同生产工艺、不同职能部门的差异化需求。符合国际标准对于大型企业,集团企业尤为重要,因为集团企业的业务领域更为大范围,产品特点和生产工艺更为多样化,工厂之间、部门之间的协同更为复杂,对系统的灵活性和扩展性要求也更高,基于国际标准的MOM平台可以更好满足集团企业的复杂性、多样性、灵活性和扩展性需求。江苏智蝶竭诚为您服务。 MOM系统可以跟踪IT基础设施和应用程序的配置信息,并确保所有设备和应用程序都处于正确的配置状态。德州软件产品MOM系统软件
将跨生产、质量和流程实施的MES/MOM功能与制造智能相结合,适合于创建有用的环境以便此新数据流进入企业。青岛制造业MOM系统
MOM是一套独特的闭环式制造解決方案,通过软硬件集成方式,通过计算机技术、数据识别技术,将业务流程与人员作业进行有效互动,实现***科学的可追溯管理。其实现了设备管理、仓储管理计划排程管理、生产管理、人员管理、标签管理、品质管理、工时管理、SOP管理、可视化管理等诸多细分项管理。达到精确库存管理、提高仓库管理活动效率、降低错误成本、提高生产效率、提高生产产品品质、缩短生产周期、降**造成本、***防错防呆。并将所采集数据进行清洗、分类、汇总、分析,为连管理者改善管理方式、预测未来趋势、进行业财一体化提供了强而有力的帮助。促进企业整体数字化转型、打造共享和创新驱动新发展格局是时代的要求。数字技术的飞速发展扩展了生产要素的范围、数字本身成为新的生产要素,同时也导致生产要素分配更多地向资本倾斜。MOM系统的运用,将使制造型企业传统的经济理论、管理理论、财务分析框架都发生**性的变化,从而提升制造企业自身的价值。 青岛制造业MOM系统