淄博智改数转MES

    实施的好，不如跟您的企业相关度匹配高，符合您企业的需求~MES系统即制造企业生产过程执行管理系统，是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、可行的制造协同管理平台。制造业MES系统选型对于制造业企业的信息化建设来说，起着十分重要的先导作用，关乎MES系统项目的成败。那制造业将如何选择MES系统呢?下面为大家解析制造业MES系统选型首要考虑的几大因素。1.考察MES系统对于行业企业的适应性MES系统主要是在流程型企业和离散型企业中应用，但是不同行业他们的生产方式和业务流程都不一样，所以对MES系统的功能需求也会不一样，所以在考察MES系统的时候，一定要选择较成熟的产品，有较多行业已经应用，这样就说明该系统的适应性比较好。江苏智蝶竭诚为您服务。2.考察MES系统易用性MES系统主要是给车间制造层的生产人员使用，我国国内车间层人员的信息化水平普遍不高。 MES系统可以降低生产成本和风险，提高企业的竞争力和市场适应能力。淄博智改数转MES

   中国制造业信息化走过近二十年的步伐，很多企业始终停留在财务系统，或财务加供销存的系统上，真正为企业创造价值的供应链管理收效甚微，中国制造业信息化普遍存在如下共性问题：1、基础数据管理差：基础数据管理薄弱，集成度差，物料代码、物料基本属性、物料清单、工艺路线和工时定额不准确。2、对信息化认识有误：重技术，轻管理;重硬件，轻软件、轻咨询服务。3、采购计划太粗放：采购计划与生产计划分开编制，采购计划粗放。库存数据、消耗定额数据、在制品数据、采购在途数据不及时，不准确，造成采购计划不准，物资积压或短缺严重。4、生产计划不合理：生产计划是一个静态、分散、不连续的、按台套的计划，不能进行合理的通用件合并，缺乏科学的计划政策、批量政策、储备政策、提前期等生产计划参数。5、按单生产难管理：按订单设计(ETO)这种生产类型的企业没有很好的解决方案。项目管理与ERP没有有效集成。6、供应链计划无序：整个供应链的计划协调与控制不好。造成采购制造周期长，库存在制品储备高，准时交货率低，客户响应速度慢，流动资金占用大，资源利用不充分，生产成本高。7、财务管理停留在会计核算：财务管理还停留在会计核算的阶段，江苏智蝶竭诚为您服务。淄博智改数转MES实现生产任务可视化，提升生产管理水平。

    生产监控——生产监控模块对已下达现场的工单执行跟踪与记录，物流流转方面主要以条码为基础实现数据采集，跟踪生产进度、采集工时、采集良品/不良数量、现场实时不良品处理等。物流跟踪支持流转卡/小批量/单件三种不同生产流转方式。主要功能1.工序汇报Ø支持PC/现场终端工序汇报；Ø支持工时、良品/不良品、人员、设备、工模等数据的采集记录；Ø支持单个员工、员工组汇报；Ø支持现场终端扫描流转卡、周转标签、S/N汇报；Ø支持现场终端汇报同时生成并打印S/N、周转标签。2.不良品处理不良品数量同工序汇报一起完成，不良品判定后支持返工处理。Ø支持3种流转模式的返工处理：返工工单、返工周转标签、S/N返工；Ø支持现场终端的S/N返工处理。3.统计与分析Ø提供工单进度及状态分析；Ø提供良品/不良品的统计分析；Ø提供车间、工作中心、设备、人员等产量统计分析；Ø提供FPY、RTY数据统计与分析。江苏智蝶专注智能制造，竭诚为您服务。

    全球经济和国际市场的变化，为我国的制造业转型发展提供了机遇。如：从劳动密集型的加工基地到制造基地；在大力发展消费品制造业的同时，加大装备制造业的发展；努力降低能源消耗；加大产品创新设计等。除了产业方向、产业结构的调整外，另有三个明显特征：(1)向先进制造业的转型，既是转型的重要内容，又是转型的主要手段；既包括先进制造技术的应用改造，更包括先进制造模式的提升。(2)面向区域经济化的产业聚集。产业集群更强调企业间的合作和产业链的和谐。(3)企业竞争方式和价值目标的转移。由面向稳定市场的产能型向适应多样变化市场的敏捷型，由产品体现到制造能力体现。向先进制造业的转型发展，促进了企业竞争力内容和价值目标的改变。相应地，这对于制造业企业信息化应用，都有直接的影响。制造企业需要一款上承ERP、下接设备，实时采集生产运行数据，帮助生产管理人员合理优化生产资源配置的MES系统。江苏智蝶数字科技有限公司经过在制造业信息化多年的经验积累，自主研发帮助制造业实现生产信息化的金蝶MES系统。 增强生产部门协同，提高工作效率。

    江苏智蝶MES管理生产过程助你打通生产信息壁垒江苏智蝶MES多方位管理生产过程助你打通生产信息壁垒江苏智蝶MES透过四大中心形成以工艺路线为依据，打通生产管理和生产执行信息壁垒，提供准确、完善的决策信息，有效控制生产资源，高效运行。同时通过行业方案模块，质量运行管理形成高效完整智能方案。生产调度模块生产调度模块派工作业中心，让生产调度顺利进行。生产运行管理生产运行管理生产任务管理调控，质量检测等一系列生产管理中心。维护运行管理维护运行管理透过设备、模治具维修管理以及保养规划，确保资源的利用。库存运行管理库存运行管理物料的使用管理，自动实时的提醒库房，快速处理车间现场的物料需求。生产调度模块派工作业中心，让生产调度顺利进行。生产运行管理生产任务管理调控，质量检测等一系列生产管理中心。维护运行管理透过设备、模治具维修管理以及保养规划，确保资源的利用。库存运行管理物料的使用管理，自动实时的提醒库房，快速处理车间现场的物料需求。 实时监控生产流程，提高产品质量。淄博智改数转MES

MES系统可以帮助企业实现生产过程的自动化和信息化，提高生产效率和质量水平。淄博智改数转MES

近年来，随着JIT(Just In Time)、BTO（面向订单生产）等新型生产模式的提出，以及客户、市场对产品质量提出更高要求，MES才被重新发现并得到重视。同时在网络经济泡沫的破碎后，企业开始认识到要从**基础的生产管理上提升竞争力，即只有将数据信息从产品级（基础自动化级）取出，穿过操作控制级，送达管理级，通过连续信息流来实现企业信息集成才能使企业在日益激烈的竞争中立于不败之地。MES在国外被迅速而***地应用。制造执行系统（MES） [2]  旨在提升企业执行能力，具有不可替代的功能，竞争环境下的流程行业企业应分清不同制造管理系统的目标和作用，明确MES在集成系统中的定位，重视信息的准确及时、规范流程、利用工具、管理创新，根据MES成熟度模型 [3]  对自身的执行能力进行分析，按照信息集成、事务处理、制造智能三阶段循序渐进地实施MES系统，才能充分发挥企业信息化的作用，提高企业竞争力，为企业带来预期效益。淄博智改数转MES