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(1)面向销售，能够对市场快速响应。它将供应链管理功能包含了进来，强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系，并且支持企业后勤管理。(2)更强调企业流程与工作流，通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成，支持企业过程重组。(3)纳入了产品数据管理 PDM 的功能，增加了对设计数据与过程的管理，并进一步加强了生产管理系统与CAD、CAM 系统的集成。(4)更多地强调财务管理，具有较完善的企业财务管理体系，这使价值管理概念得以实施，资金流与物流、信息流更加有机地结合。(5)较多地考虑人的因素作为资源在生产经营规划中的作用，也考虑了人的培训成本等。(6)在生产制造计划中，ERP 支持 MRP 与 JIT 混合管理模式，也支持多种生产方式(离散制造、连续流程制造等)的管理模式。(7)采用了***的计算机技术，如客户/服务器分布式结构、面向对象技术、基于 WEB 技术的电子数据交换 (EDI)、多数据库集成、数据仓库、图形用户界面、第四代语言及辅助工具等。江苏智蝶竭诚为您服务。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。烟台专业erp系统推荐

    ERP对工程的好处1.可以对同一产品设计多个BOM版本；2.可以用产品结构相近的BOM直接进行复制﹐减少输入；3.通过BOM结构树可以清晰打印产品的多阶关系；4.可以进行不同产品之间的BOM结构比较；5.可以维护材料的替代关系；6.可以一次进行多个产品BOM的变更；7.可以维护主产品的联副产品资料；8.同一产品可以维护多条加工工艺；9.可以对各类资源及个别资源进行维护；10.可以随时进行各类资源的生产能力调整；对仓管部的好处1.快速查询到仓库库存及相关料况如该材料的在途，已分配，已请购等数量更全。2.库存查询方式灵活便利，如可查历史某时点库存，可查某类或某个仓库存货的库存，可只查当天有交易发生的存货库存。3.可快捷查询常用存货的安全库存状况，及时了解到材料是否该采买，以确保生产所需。4.可迅速查询仓库呆滞料状况，以便及时处理，减少库存积压对资金的占用，提高资金营运力。5.仓管做帐简单，轻松，及时，准确。仓库资料可据领导需要以多种格式产生，美观大方，快捷灵活。6.每月盘点资料产生快捷方便，系统自动统计出仓库帐及会计帐的盘盈亏数字。7.仓库所做单据可由系统自动传递到财务等相关部门，及时准确。8.仓库资料可与其它部门实时共亨。江苏智蝶为您服务。 安徽制造业erp2000-2005年，基于互联网的ERP软件解决方案问世，极大的推动和扩展了ERP软件的应用范围。

金蝶云·星空聚焦多组织、多利润中心的大中型企业，以 “开放、标准、社交”三大特性为数字经济时代的企业提供开放的 ERP 云平台。服务涵盖：财务、供应链、智能制造、阿米巴管理、全渠道营销、电商、HR、企业互联网服务，帮助企业实现数字化营销新生态及管理重构等，提升企业数字化能力。金蝶ERP系统的实施对销售、生产和物流等过程中信息的实时性和准确性提出了更高的要求，而要发挥出金蝶ERP的强大效能，需要高效的执行系统来对计划及生产作业实际进行协调管理并及时跟踪、反馈计划的执行状况。

决定ERP系统实施成败的四大要素1.理解ERP实施工作的内涵，绝不能当作是一个IT项目ERP实施往往被误认为**是一个IT项目，这也是ERP实施失败的主要原因之一。在ERP系统中，IT技术、ERP软件只是其中的组成部分。ERP实施系统工程可以细分为：物料编码的清理、物料清单的清理、研发技术资料和技术图纸的清理、仓库实物的清理、仓库物料台账的清理、各种财务基础数据的清理、各种成本数据的清理、采购需求物控账运算、采购和销售单据的加工处理、物流供应链体系的建立、库存策略的制定、各种业务属性的界定、各种业务规则的制定、业务部门之间流程的清理、ERP软件产品、IT技术和硬件设备、ERP实施项目管理、业务体系培训、软件功能培训、员工技能培训等等。ERP是面向工作流的，它实现了信息的小冗余和大共享。

ERP生产特点：它汇合了离散型生产和流程型生产的特点，面向全球市场，包罗了供应链上所有的主导和支持能力，协调企业各管理部门围绕市场导向，更加灵活或“柔性”地开展业务活动，实时地响应市场需求。为此，重新定义供应商、分销商和制造商相互之间的业务关系，重新构建企业的业务和信息流程及组织结构，使企业在市场竞争中有更大的能动性。ERP 是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP 是一个以管理会计 为**可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。通过信息化建设，企业可以深刻领会到企业信息化过程中人、技术、管理的协调关系。江苏专业erp软件哪家好

业务流程的初始是客户需求，流程的重点是向客户提供产品和服务，形成闭环。烟台专业erp系统推荐

4.科学合理、行之有效的策略方案为前提要保证项目实施成功，必须在激进与循序渐进之间进行权衡和选择。为保险起见，项目实施比较好循序渐进，稳打稳扎。避免冲击现有业务运行，比较好能够借助ERP实施，优先帮助业务部门解决实际难题。实施策略的重心应该在各个业务环节、各个部门的专业解决方案。而不仅*是ERP系统实施方案。项目主持人必须顶住各个方面的压力，特别是对解决方案的不同见解，局外人的评议、误解、非议，包括上级的急切期望、中层的焦躁、基层的畏惧等。强力赶鸭子上架。主要是逼迫各相关岗位操作ERP系统，现场手把手的指导、熟悉系统操作，暂时降低对数据准确性、及时性的要求。（特别注意：放低要求，并非放纵运行数据混乱）一张一弛。在强制执行一段时间后，给与操作人员一定的时间消化吸收，对新的操作方式、新的操作工具逐渐熟悉、适应、习惯。这就是循序渐进，相对进度稍缓，但综合考虑，这种方式比较稳妥，实效好，容易成功。系统流程基本走稳之后，强制要求数据的准确性和及时性，使业务运转更加顺畅、更加高效。江苏智蝶竭诚为您服务。烟台专业erp系统推荐

江苏智蝶数字科技有限公司总部位于太湖东路9-2号25楼北半层，是一家江苏智蝶数字科技有限公司（原常州金蝶）为金蝶软件（中国）有限公司旗下合作伙伴。主营四大解决方案产品：智能ERP、 智能车间（MES）、智能仓库（WMS）、智能技术管理（PLM）等。主要推出的解决方案主要有普华MES系统、仪器仪表行业MES、医疗器械行业数字化方案、钢管行业MES、连接器行业MES、装饰纸行业MES、变压器行业MES、装备制造行业MES、医药行业MES等。的公司。江苏智蝶深耕行业多年，始终以客户的需求为向导，为客户提供高质量的MES，金蝶ERP，WMS，PLM。江苏智蝶致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心，为用户带来良好体验。江苏智蝶始终关注商务服务市场，以敏锐的市场洞察力，实现与客户的成长共赢。