江苏迈茨电动缸初八开工首日即迎来客户审厂,创始人刘易通过镜头记录下这一日常场景,展现出源头工厂对自身实力的自信与开放姿态。作为集研发、生产、销售于一体的gao新技术企业,迈茨以透明化的工厂参观流程,向客户直观呈现从关键零部件到成品交付的全链条实力。一、审厂流程中的硬实力呈现客户参观路线覆盖迈茨工厂的关键功能区,每一处细节都在诠释 “源头工厂” 的底气:
机加工车间:数十台精密数控设备(如德国德玛吉加工中心,精度达 0.001mm)正在运转,展示从毛坯到精密零部件的全流程自主加工能力。客户可亲眼见证丝杆研磨、缸体切削等关键工序,其中为某航空客户定制的异形件加工精度达 0.005mm;装配车间:实行恒温恒湿控制(20±2℃,湿度 45±5%),zi深技师正在进行伺服电动缸的关键部件组装。车间内悬挂的《装配工艺标准》详细到每颗螺丝的预紧力扭矩(如 M8 螺丝需控制在 12-15N・m);静音实验室:正在进行电动缸运行噪音测试,设备显示某型号产品在 2m/s 速度下噪音值为 52dB,优于行业平均的 58dB 标准。实验室同时可模拟 - 30℃至 80℃的高低温环境,验证设备极端工况适应性;推力测试区:一台额定推力 250 吨的重型电动缸尤为醒目,该设备用于工程机械等重载场景,曾服务于某钢铁企业的钢坯搬运项目,通过 1.5 倍超载测试无故障。二、区位与服务的便捷性加持迈茨工厂位于江苏句容,距南京南站、禄口机场jin半小时车程,交通优势便于全国客户实地考察。这种区位布局不仅降低客户审厂成本,更体现企业对服务效率的追求 —— 据刘易介绍,依托长三角的物流与人才优势,迈茨可实现:
快速响应:华东地区客户 48 小时内可达现场服务,全国范围 72 小时覆盖;供应链协同:与上海、苏州等地的关键零部件供应商形成 “2 小时物料圈”,保障紧急订单的交付速度;技术对接:毗邻南京高校科研资源,与东南大学等院校建立 “产学研” 合作,为客户定制化需求提供技术后盾。三、审厂背后的行业信任逻辑在电动缸行业 “小作坊冒充源头工厂” 的乱象下,迈茨主动开放审厂的意义远超销售行为,更在于:
打破信息差:通过展示真实的生产环境、设备规模与技术团队,让客户直观区分 “真源头” 与 “皮包公司”。数据显示,2024 年通过审厂达成的订单中,客户复购率达 89%,远高于行业平均;建立品质认知:客户在参观中可对比迈茨与其他厂家的工艺差异,如丝杆是否采用研磨级(非轧制级)、轴承是否为 NSK 质量(非仿冒品)等,将抽象的 “品质” 概念转化为具象的视觉认知;深化价值认同:审厂过程中,刘易常向客户分享迈茨的 “三不原则”—— 不使用回收料、不简化检测流程、不隐瞒技术缺陷,这种坦诚的态度成为客户建立长期合作的关键。四、制造业的 “透明化” 生存法则迈茨将审厂视为 “隐形的销售武器”,其逻辑内核在于:
专业赢得尊重:工程师全程陪同讲解,从技术原理到应用案例的专业输出,让客户感受到 “不是在推销产品,而是在解决问题”;细节决定成败:车间地面的油污清洁度、工具摆放的规范性、质检报告的归档完整性等细节,都在传递企业的管理水准;长期主义导向:即使是小批量订单客户,迈茨也坚持同等标准的审厂接待,这种 “不挑客户” 的态度,为企业积累了大量中小客户的口碑。
视频结尾,刘易匆匆走向客户的背影,折射出制造业蕞真实的生存状态 —— 没有华丽的营销话术,只有用看得见的实力与摸得着的品质,去赢得客户的信任。在 “流量至上” 的时代,迈茨用 “开放工厂大门” 的传统方式,走出了一条属于实体制造业的信任构建之路 —— 因为他们深知:在工业领域,真正的说服力,永远藏在机床的精度里、检测的数据里,以及每一次审厂接待的真诚里。