互联网+|将赋予传统产业新的生机和活力

　　当前，我国经济增速放缓，一些传统产业正面临痛苦的转型，承受业绩下滑之痛。但是，互联网、通信及相关产业却独树一帜，大踏步向前迈进。“互联网＋”到底会为我国产业带来哪些改变？传统产业融合互联网将出现哪些新机遇？

　　互联网带来消费主力

　　经济数据显示，截至２０１５年一季度，我国计算机、通信和其他电子设备制造业规模以上工业增加值同比增涨１２％；社会消费品零售总额中通讯器材消费同比增长３８％；全国网上商品和服务零售额达７６０７亿元，同比增长４１．３％。　不难看出，在中国经济发展进入新常态的背景下，互联网、通信以及相关产业正在逐渐成为推动经济发展和居民消费的主力。

　　消费互联网

　　网络购物消费已经成为主流消费手段

　　“互联网+”将成为产业发展催化剂

　　国内传统知名品牌ＴＣＬ提出的“智能＋互联网”战略与“互联网＋”不谋而合。经过一年的互联网经营转型战略发展，ＴＣＬ市值翻了一倍有余。２０１４年ＴＣＬ手机出货量７３４８万台，成为全球手机出货量第５的企业。２０１４年ＴＣＬ集团全年营收超千亿元，净利增长近５成，成为传统品牌转换经营理念、拥抱互联网成功转型升级的样板企业。

　　而从“互联网+”初期中受益的企业多不胜数，支付宝的“互联网+政务”上线一年的时间，就服务了将近1亿的民众，　央企作为产业发展的排头兵，也在不断试水“互联网＋”新模式。配电自动信息化问题曾长期困扰电力企业，国家电网冀北电力有限公司勇于创新，经过长时间调研和试点，率先采用我国主导４Ｇ标准ＴＤ－ＬＴＥ专属网络作为能源通信传输平台，将能源输送与移动互联网相结合，克服了城市配电网建设中敷设光缆路径困难、建设成本高等难题。这一做法一举突破了电网用户最后一公里信息传输瓶颈问题，实现了配电自动化１００％覆盖，保障了千万居民的用电安全和效率，根据现阶段的发展趋势，从小微企业到央企，从传统制造业到服务业，互联网带来的裂变不可想象，不仅让产业重新焕发生机，更给人们的生活带来巨变。

　　互联网+属性

　　将传统企业赋予“互联网+”新活力

　　探知和摸索的新领域

　　从现状来看，“互联网+”处于初级阶段，是个都在热谈但是没有落实的理论阶段。各领域针对“互联网+”都会做一定的论证与探索，但是大部分商家仍旧会处于观望的阶段。从探索与实践的层面上，互联网商家会比传统企业主动，毕竟这些商家从诞生开始就不断用“互联网+”去改变更多的行业，他们有足够的经验可循，可以复制改造经验的模式去探索另外的区域，继而不断的融合更多的领域，持续扩大自己的生态。

　　互联网思维

　　传统企业的互联网转型从思维开始

　　传统企业转型“互联网+”的机遇

　　机遇一：政府提出“互联网＋”概念，大力支持传统企业转型

　　李克强总理今年的政府报告中，在“推动产业结构迈向中高端”部分中提出，制定“互联网＋”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。人大代表、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾听完报告表示，“‘互联网+’概念的提出，对全社会、全行业来说，是一个非常大的振奋。”值得一提的是，“互联网” 一词在2015 年的政府工作报告中被提及8 次，其中“移动互联网” 和“互联网金融” 被提起2 次；2014 年“互联网” 在政府工作报告中被提及2 次，说明国家在政策层面上支持传统企业向“互联网＋”企业转型，对于处在传统行业的企业来说是极大机遇。

　　机遇二：在互联网上寻找一个“支点”，中小企业也能撬起地球

　　这些年来，科技的发展不仅让人变得更长寿、更美丽，还让人变得更懒。新生的80后、90后将成为主要的消费主力军，他们习惯依赖网上购物，不懂的就百度，参考网友的评论，相信网络大V的言论，很多人得了信息缺乏恐惧症，时刻泡在网上，生怕错过了什么，很容易受到网络流行的蛊惑。对于中小企业来说，必须跟着消费者走，消费者在网络扎了根，中小企业也得在网络立个营扎个寨，消费者变懒了，中小企业就得变得更勤快。对于大型企业来说，中小企业由于规模较小，所以相对比较灵活，调转船头在互联网上安营扎寨，也相对轻松。可以看到已经有很多成功的案例：用互联网卖煎饼果子的“黄太吉”、用互联网卖情趣用品的“泡否”、用互联网卖牛腩的“雕爷牛腩”等等，传统行业大多涉及人们的衣食住行，谁先找到这个行业互联网的支点，它不仅能成功转型，还有可能通过互联网的机遇成为行业的龙头老大，中小企业找到“支点”也是能撬起整个“地球”的。

　　传统企业机遇

　　找到自己的支点，创造自身价值

　　传统企业转型“互联网+”的挑战

　　除了国家政策支持及能寻找“支点”的机遇之外，传统企业互联网转型也是个极大的挑战。

　　挑战一：众多互联网创业兴起，抢占传统企业互联网市场

　　李克强总理在2014年9月的达沃斯论坛上，提出要在960万平方公里的土地上掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“万众创新”、“人人创新”的新态势。2015年李克强总理在政府工作报告又提出：“大众创业，万众创新”。这个概念从提出后就一直是热点话题，不断激励和驱动着越来越多的人加入创业大军，而互联网创业更是创业大军中最大的一支。

　　由于许多高新科技的互联网创业有较高的技术壁垒，因此许多互联网创业团队将目光转向了传统行业，利用互联网思维迅速抢占传统企业的网络阵营，例如与的士竞争的“滴滴出行”“Uber ”、与服装店鞋店等竞争的铺天盖地的购物软件、与银行金融机构竞争的满目琳琅的理财APP，以及各个领域兴起的一站式服务平台，将一条线的传统业务一网打尽。

　　传统企业固有的思维在互联网的迅速冲击下，很容易一击崩溃、迷失方向，从而淹没在互联网转型的大军中。

　　挑战二：互联网战场如海啸时的太平洋，安营扎寨并不容易

　　在机遇中提到，中小企业如果能在互联网上安营扎寨，成功找准一个“支点”，它就能撬起整个“地球”。但实际上，中小企业力量有限，而互联网战场如同海啸时期的太平洋，也许刚刚站上沙滩，就被卷进海啸中迅速沉没到海底了。

　　有一组触目惊心的数字，从2015年6月份融资超过10个亿人民币或者1亿美元以上的企业已经死掉了6千家，到12月份的时候数字增长到1万7千多家，有些企业估值超过了10亿美元或者1亿美元到10亿美元之间，等到年底的时候突然发现很多人不见了，他们死掉了，或者被兼并、合并了。拥有极为雄厚的资金支持的互联网企业尚且倒得如此迅速，更不用说规模小、资金较为薄弱的中小企业了。