智慧工地信息化系统的出现部分原因是因为目前的行业现状:
1.施工现场管理难:安全事故频发,人工巡检难度大,质量进度协同难等问题仍没有得到解决;
2.人员管理难:工程相关人员缺位现象严重,对经理、项目技术的主要负责人考勤难度大;违规操作多发,往往会导致惨痛事故;
3.政i府监督难:建筑施工工地遍布市区各建委、质监、安监等部门的工作,人员需要冒着严寒酷暑常年奔波于工地现场;
4.安全质量监管难:人手少、项目多,施工现场多,监管不及时、不到位,以致在建设工程的安全质量监管上存在的空白和盲点。 现场施工现场质量安全和智慧化管理等引起关注和探讨。河北智慧工地合作案例
“智慧工地”建设在劳动力管理方面,首先对施工场地实现封闭式管理,通过闸机等设备,能够有效的管控施工人员的进出场,杜绝了外来陌生人员进入工地,使得工地更为安全。通过劳务管理系统,实施实名制管理,能够根据施工人员的身份信息,对劳务人员结构组成、年龄组成、性别比例等信息进行分析,合理优化劳务队的素质,并且能够实时了解在场总人数以及各分包队伍、各个班组、各工种分布情况。通过一段时间的数据采集,劳务管理系统可以准确提供该时间段内的劳动力曲线,管理人员可以根据劳动力曲线对劳动力的使用进行分析,对用工高峰期与低谷期进行对比,优化劳务人员的使用情况,在确保正常施工的情况下争取使劳动力曲线更加平滑,从而避免阶段性的窝工,节约劳动力使用成本。全国劳务实名制智慧工地信息化智慧工地管理系统是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,对现行工程项目管理流程开发综合管理系统。
快速通过功能上下班高峰期,2个通道每分钟可以通过150人以上,再大的工地也不会发生通道拥堵的现象视频联动功能管理中心能对现场所有视频图像进行调取,在人员进出时,对进出人员前、后自动进行视频图像抓拍。视频可以长时间存储,随时调取视频。LED显示功能当人员通过时,可以实时地显示通过人员姓名、身份信息。同时显示当前到岗人数等,还可以在LED屏幕上滚动显示欢迎词、注意事项、日期、天气预报等。人员考勤功能实时查询当天、当月、或指定任意时段的考勤记录及考勤统计分析报表,并能输出打印等等。为工人薪水绩效提供良好的依据。人员统计功能有详细的人员统计功能,对迟到、早退、旷 工都可进行月统计,输出对比统计图,对指定时间内,没有到岗或者私自离岗的人员进行统计报表输出,方便管理人员查找异常出入人员,及时发生异常情况。
通过智慧工地平台的应用,可以实现对“人、机、料、法、环”的过程管理,对施工过程中的重难点问题准确管理,做到精细化施工管理。充分利用“物联网”、“云平台”等现代高新技术,系统地解决公司统筹管理公路工程施工高动态、周期长、施工复杂多变等难题。通过自动化管控,提高企业经营管理效率,打通公司施工管理信息化“一公里”,实现项目管控模式转变和施工管理的降本增效。建设应用智慧工地平台,可有效促进企业的数字化转型升级,加快企业信息化建设发展,增强企业竞争力,为企业未来发展提供强大助力!智慧建设观念是管理工作有效落实的指导方针。
劳务实名制管理系统能够帮助企业实现劳务关系信息化,解决基本劳务人员管理问题。劳务实名制管理系统能够满足施工企业的劳务人员信息收集、共享和使用,监督过程管理,降低劳务纷争的风险。劳务实名制管理系统集多功能于一体,能够满足建筑施工企业信息管理、安全管理以及追溯分析等领域的要求,打造出符合时代要求的智慧工地。1、项目基本信息管理建立系统基本档案资料,系统可以设置各分包单位人员编号规则,自动生成人员编号,也可设置手动录入。2、劳务人员实名登记管理对进场务工的劳务人员进行进场登记,包括个人身份证信息、工号、所属分包单位、班组、工种、进场日期、安全帽号、是否办理证件、是否签订合同等。3、报表管理劳务实名制管理系统可建立人员花名册、进场情况表、离场情况表、出勤表、工资发放情况表、实时刷卡记录表、刷卡率分析表、刷卡照片比对表等,方便用户进行查询。智慧工地降低项目的运营成本。全国完善的智慧工地云平台
从绿色化、数字化、智慧化、工业化。河北智慧工地合作案例
工程量的统计:在BIM模型创建完成后,通过对模型的解读,能够分析出各施工流水段各材料的工程量,如混凝土的工程量。从北京行政副中心B4项目实施情况来看,通过模型直接提取混凝土工程量与实际工程量之差可以控制在1%以内。在钢结构中,通过对模型的分解,直接根据模型对钢结构构件进行加工。
施工模拟:在制定完成施工进度计划后,通过软件把施工进度计划与BIM模型相关联,对施工过程进行模拟。将实际工程进度与模拟进度进行对比,可以直观的看出工程是否滞后,分析滞后的原因,以确保工程按计划完工。 河北智慧工地合作案例